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[마이리뷰] 민들레 국수집의 홀씨 하나 - [민들레 국수집의 홀씨 하나 - 배고픈 사람에게 밥을 대접하는 서영남 전직 수사 이야기]

petites_proses — Wed, 03 Jun 2026 19:11:00 +0900

민들레 국수집의 홀씨 하나 - 배고픈 사람에게 밥을 대접하는 서영남 전직 수사 이야기
서영남 지음 / 휴(休) / 2010년 03월

KBS 인간극장에 나왔던 시리즈 세 편을 봤습니다.
이 책을 읽고 보니, 인간극장에 나오는 누구시구나...를 알아볼 수 있었습니다. 첫 번째 시리즈에 나온 분들 둥 두 전째 시리즈에 나온 분도 있어서 왠지 아는 분인듯 반가웠습니다. 2010년에 촬영했으니, 지금은 어떻게 지내시는지 모르겠습니다.

수사님(전 수사님이라고 하는게 정확한 표현이겠지만, 왠지 수사님이라고 부르고 싶습니다)과의 큰 차이점을 발견했습니다. 일단 누군가가 마음을 전하면 아주 감사히 받으시고, 바로 나누시거나 쓸 곳을 향하는 점입니다. 그래서 지금도 먾은 분들의 마음이 끊이지 않고 도착하는 건 아닌가하는 생각이 듭니다. 수사님을 닮아서 앞으로는 오는 것 잘 받고 잘 나눌 생각을 해야겠습니다.

아마도 예전에 이 책을 읽은 것 같습니다만, 가물가물...

petites_proses — Tue, 02 Jun 2026 23:58:00 +0900

아마도 예전에 이 책을 읽은 것 같습니다만, 가물가물합니다.

스타벅스가 국내에 들어온 초기에는 주문하기가 불편했습니다. 편안하게 주문을 받을 수도 있었을 텐데, 왠지 주문 받는 직원들이 고압적으로 느껴졌기 때문입니다. 스타벅스라는 새로운 문화를 전달한다기 보다는 특권을 드러내려고 했던 건 아닌가 하는 느낌이 들었습니다.

언제부턴가 스타벅스를 가지 않다가, 몇 년 전부터 동네 스타벅스를 다니게 됐습니다. 집에 있으면 누워서 빈둥거리다가 시간이 지나는 게 아쉬워 동네 카페에 나가려고 했기 때문입니다. 꼭 동네 뿐 아니라 이런 저런 계기로 방문하는 스타벅스에서 아쉬운 점이 몇 가지 있었습니다. 그런 모습들이 아마도 현재 직원들의 피로도를 나타내는 건 아닌가 하는 모습들입니다.

우선, 라테아트를 만나기가 매우 어렵습니다. 예전에는 비싼 커피이고 또 카페 문화를 전파한다는 취지도 있었던 것 같습니다. 라테를 시키면 어여쁜 라테아트가 있어서 마실 때 좋았습니다. 몇 년 전부터는 기본적으로 라테아트를 찾아볼 수 없게 됐습니다. 아니면 아주 간단한 하트 정도이구요. 실력이 없는 것인지 시간이 없는 것인지 궁금했지만, 저의 답은 후자가 아닐까 합니다.

또 하나는, 두 번째 커피 할인 이벤트입니다. 단순한 계산으로는, 어차피 안 마실 사람이나 혹은 카페에 두 시간 이상 있는 사람들이 그냥 있지 않고 50% 가격에 한 잔이라도 더 마시면 매출이 오른다는 것을 목표로 한 이벤트라고 생각했습니다.

사람이 기계처럼 커피만 내릴 수는 없을 것 같습니다. 주변도 살피고 정리도 하면서, 어떻게 하면 다음 번에는 더 좋은 서비스를 하고 커피를 더 알릴까를 고민하기 보다, 1분 1초를 아껴서 진행하는 이벤트를 보면서 답답했습니다.

또 하나는 직원들의 매너입니다. 텀블러를 가지고 가서 주문을 할 경우, 대부분은 밑을 잡지 않고 입이 닿는 부분을 손으로 잡았습니다. 몇 번 넘기기도 했지만, 입에 닿는 부분이다, 씻어달라고 말했습니다. 아마도 개인이 의도적으로 그런다기 보다, 뭔가 섬세한 배려를 할 수 없을 정도로 시간에 쫓기고 업무량에 쫓기고 있는 건 아닌가 하는 생각이 들 정도였습니다.

‘커피 브레이크’라고는 하지만, 커피를 주문하는 시간은 곧 커피를 마실 수 있다는 생각에 즐거운 시간입니다. 그런 주문 시간을 효율로만 측정하는 것 같아서 아주 별로였습니다.

어쩜 한국의 스타벅스는 계절별 사은품으로 커피의 본질을 바꿔버리고, 시간대별 이벤트로 커피를 마시는 즐거운 경험을 효율을 표방하는 불편한 경험으로 바꾸어가고 있는 중이었는지 모르겠습니다. 불친절한 직원들은 없지만, 뭔가 불편해보였습니다.

이번 기회가 스타벅스 매장에서 일하는 분들에게는 모처럼 쉬어가며 숨고를 수 있는 시간이 되었으면 합니다.

커피의 본질을 공산품 판매하듯이 바꾸어가지 않았으면 합니다. 자연스럽게 자주보는 손님들과 이야기 나누면서 주문할 수 있어도 좋을 것 같습니다. 혹은 마케팅 회사로 전환한지 오래인가요?

«스파이 패밀리»의 작가 엔도 타츠야의 전작인 «월화...

petites_proses — Mon, 01 Jun 2026 06:33:00 +0900

«스파이 패밀리»의 작가 엔도 타츠야의 전작인 «월화미인»을 찾아서 읽은 적이 있습니다. 그만큼 엔도 타츠야라는 사람이 궁금했습니다. 완성도에 대한 언급은 있었지만 «스파리 패밀리»가 탄생하기 위한 전작으로서 의미가 충분했습니다. 요르의 원형인 인물도 나옵니다.

왠지 이제 «스파이 패밀리»가 끝을 향해 가고 있는 것 같은 생각도 듭니다만, 누가 알겠습니까. 언제까지 읽을 수 있을지.

«스파이 패밀리»는 미션, 임무, 각자의 자리가 주요 맥락인 것 같습니다. 생각하면 무시무시한 내용입니다만, 가끔 등장하는 조언들도 좋습니다.

[마이리뷰] 민들레 국수집의 홀씨 하나 - [민들레 국수집의 홀씨 하나 - 배고픈 사람에게 밥을 대접하는 서영남 전직 수사 이야기]

petites_proses — Sun, 31 May 2026 11:38:00 +0900

민들레 국수집의 홀씨 하나 - 배고픈 사람에게 밥을 대접하는 서영남 전직 수사 이야기
서영남 지음 / 휴(休) / 2010년 03월

이 책에는 여러 가지 이야기가 담겨 있습니다.

주요 내용은 한 사람이 시작하고 중심이 되어 다른 사람들을 살리는 일을 하는 것입니다. 수도원에서 수사생활을 25년간 한 저자는 하느님께서 하시는 일이리고 합니다.

인류학 혹은 사회학적 관점에서 의미가 있습니다. 그럴 의도로 쓴 책은 아니지만, 다른 사람들과 연속적으로 관계를 맺고, 비슷한 처지에 놓인 사람들이 어떤 행동을 보이고, 어떻게 변화해 가는지에 대해 나와 있습니다.

술을 마시기 때문에 길에서 돈을 달라고 하는 사람들에게 돈을 주면 안된다는 이야기를 많이 들었고, 때로는 그 사람들 뒤에 돈을 거둬가는 다른 사람들이 있어서 주면 안된다는 이야기도 많이 들었습니다.

이 책에도 짧게 나오지만, 이용 당하는 사례도 있지만 대체로 술에 빠지는 것은 어떻게 해결할 길이 없는 상태에서 오는 절망감이라는 생각이 들었습니다. 어릴 때부터 다른 길이 있고, 다른 선택지가 있다는 것을 알지 못한채, 그냥 반복되는 생활에서 뜻대로 되지는 않고 또 절망에 부딪히게 되면 쉽게 포기하게 되는 게 학습 아닌 학습이 된 것이라고 합니다. 그래서 술이 위안이자 위로가 되므로 마시지 말라고도 못하고, 그저 건강을 잃지 않았으면 한다는 바램과, 언젠가는 스스로가 끊을 결심을 할 때까지, 노력을 할 때까지, 노력하다가 포기하고 다시 술을 마시더라도 또 술을 끊기로 결심할 때까지 그저 기다리는 수 밖에 없다고 합니다.

어지간한 사회학책에 있는 연구보다 더 생생한 사례들로 의미가 있었습니다. 이 책을 낸 후에 2026년에도 여전히 민들레국수집과 희망센터, 아이들을 위한 공간 등 다양한 방면으로 사람들을 다시 세우는 일들이 이루어지고 있습니다.

놀라운 것은, 상처를 받을 수도 있었을 텐데, 아직도 이 취지가 이어지며 운영되고 있다는 것이 참 놀랍습니다.

이 책 이후의 이야기들도 책으로 나오면 좋겠습니다. 어떤 변화가 있었는지, 변화가 일어나지 않는지 궁금합니다.

한 가지 분명한 것은, 아직도 그 곳의 다양한 공간들은 운영되고 있고, 온기가 있고, 여전히 이름모를 사람들의 후의가 계속 도착하고 있다는 것 같습니다.

내가 직접 할 수 없는 일을 하는 누군가와 어느 공간을 위해 기꺼이 내어주는 사람들의 마음까지 모두 응원합니다.

가난하게 산다는 것, 돈이 없다는 것은 하고 싶은 것...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:33:00 +0900

처음에는 그냥 국회의원인 줄 알았는데, 고 제정구 의...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:32:00 +0900

처음에는 그냥 국회의원인 줄 알았는데, 고 제정구 의원은 결이 다른 분이셨던 것 같아 언젠가 좀 더 알아보고 싶다고 생각했던 분입니다.

이렇게 민들레국수집에서 만나게 됐습니다.

민들레국수집을 2003년부터 운영하며 자주 기적을 경...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:29:00 +0900

민들레국수집을 2003년부터 운영하며 자주 기적을 경험하신다고 합니다.

서영남 대표께서 알려주시는 비법은 자신이 가진 것을 전부 내놓고 시작하면, 이상하게도 주위에서 딱 필요할 때 필요한 것이, 도움의 손길이 온다고 합니다.

이제는 세상이 조감은 달라진 것 같습니다만, ‘생존기...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:26:00 +0900

이제는 세상이 조감은 달라진 것 같습니다만, ‘생존기술’을 갖춘 남성들도 많아졌고 갖추지 못한 여성들도 많아진 것 같습니다.

옛날에는 ‘손에 물을 묻히지 않는 것’을 대단하게 여겼다고 하고, 다른 사람이 해주면 편할 때도 있지만, 사람로 태어난 이상 내 손으로 뭔가를 하면서 살고 있다는 느낌이 들 때 행복합니다.

안타까운 마음이야 이루 말할 수 없지만 그래도 잠자코...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:21:00 +0900

어른의 격을 느꼈습니다. “내가 한두 달 지켜보니까...

petites_proses — Sun, 31 May 2026 07:19:00 +0900

어른의 격을 느꼈습니다.

“내가 한두 달 지켜보니까 저 수사라는 양반, 틀림이 없습디다. 그리고 밥 먹으러 온다는 사람들도 모양새가 깔끔치 않다 뿐이지 동네 사람들한테 직접적으로 해코지를 하진 않으니 어디 좀 더 두고 봅시다.”

“사람은 아주 서서히 변화하고, 사랑은 오래 참고 오...

petites_proses — Sat, 30 May 2026 21:13:00 +0900

“사람은 아주 서서히 변화하고, 사랑은 오래 참고 오래 기다리는 것이기 때문이다.”

도로시 데이의 환대의 집과 다이아몬드 일화를 처음 들...

petites_proses — Sat, 30 May 2026 21:11:00 +0900

도로시 데이의 환대의 집과 다이아몬드 일화를 처음 들은 건 1990년대 말로 기억합니다. 민들레국수집이 세워지기 전입니다.

어렴풋이 ‘나에게 온 것은 나만을 위해 온 것이 아니라 나를 통해 어디론가 흘러가야 하는 몫이 있다‘는 건 알고 있었지만, 그 기준은 희미했던 것 같습니다.

IMF 때였습니다. 집에 가는 버스 정류장에서 버스를 기다리고 있는데, 삼십대 초중반 즈음 되어 보이고 공부도 했을 것 같은 분이 어렵게 말을 건네왔습니다. 밥을 못 먹었다고. 그때는 상대가 참 하기 어려운 말을 건넸다고 생각해 5000원을 드렸습니다. 아마도 당시라면 따뜻한 가정식 백반 한 그릇은 사먹을 수 있는 금액이지 않았을까 하는데, 돈을 받은 그분은 머뭇거리더니 손에 들고 있던 영어 잡지 한 권을 주고는 뒤돌아 갔습니다. 뭐라도 갚고 싶은 마음이었을까요? 지금 생각해보면 거리로 나온지 며칠이 안 된 상태이지 않았을까 하는 생각이 듭니다.

사람을 볼 때 모든 것을 뛰어넘는 본질을 보고 싶습니다.

대학 1학년 시절, 하버드대학교 교지 <크림슨 ...

petites_proses — Fri, 29 May 2026 06:22:00 +0900

멕시코 대통령이 직접 연락해오자, 마크는 멕시코의 한...

petites_proses — Fri, 29 May 2026 06:07:00 +0900

캠브리지 애널리티카, 브렉시트에 대한 배경이 나올까요...

petites_proses — Fri, 29 May 2026 06:04:00 +0900

캠브리지 애널리티카, 브렉시트에 대한 배경이 나올까요?

캠브리지 애널리티카 쪽에서 먼저 페이스북의 가능성을 알아본거라고 이해하고 있었는데, 페이스북에서 조직적으로 먼저 ‘정치 광고 영업팀’을 만들고 사업을 했군요.

빠져나갈 수 없는 족쇄를 만드는 것. 서로가 공생하는 관계를 만드는 것. 그래서 보험을 드는 것... 어떻게보면 전혀 새로울 게 없는 고전적인 전략일 수 있는 행보를 당시에 새바람을 일으킨 줄 알았던 페이스북에서 추진하고 있었다고 하니... 지루한 생각을 하는 사람들이 참 많습니다. 자신들이 가지고 있는 역량을 방치하는 것도 안타까운 일이지만, 자신들이 가지고 있는 운에 기대어 운이 없는 사람들은 할 수 없는 불공정한 방식으로 승부를 한다는 것은, 정말 사회적 책임을 지지 않는 신생 기업만이 할 수 있는 일 아닐까 합니다.

캠브리지 애널리티카, 브렉시트에 대한 배경이 나올까요...

petites_proses — Fri, 29 May 2026 05:58:00 +0900

2014년 7월 무렵에 페이스북 본사 내부에서 마크 ...

petites_proses — Thu, 28 May 2026 07:26:00 +0900

2014년 7월 무렵에 페이스북 본사 내부에서 마크 저커버그가 중국에서 인스타그램 뿐 아니라 페이스북이 운영되도록 해야 한다는 사업적 방향을 밝히며, 중국에서 사용자를 확보하고 정부와 관계를 구축하기 위한 작업이 시작됐다고 합니다. 아래 옮긴 내용은 대 중국 사업을 강화하는 과정에서 있었던 내부의 상황입니다.

이보다 더 전에는 마크 저커버그가 당시 인도네시아의 대통령 당선자인 조코 위도도와 함께 현장 방문을 갔을 때 동행해 조코위를 향한 대중의 지지를 바로 옆에서 느끼면서 페이스북의 정치적 활용에 대한 새로운 발견이 있지 않았을까 하는 내용이 나옵니다.

겉으로 드러나는 모습, 말로 하는 모습과 실제가 차이가 나는 경우는 아주 종종 있습니다. 그 여파가 어떠하건 간에요. 어떤 사람들은 본인이 좋은 사람이고 싶다는 대전제와 현재 모습 사이의 차이를 느끼고 좁혀가는 게 아니라, 아예 별도로 분리된 two track을 택하는 경우가 많은 것 같습니다.

페이스북이 초기에 표방했던 어떤 방향이 있었을까요? 페이스북에 다니는 것, 페이스북에서 법률적 검토를 맡았던 것, 성장을 담당했던 것 등이 이력이 좋게 작용하는 시장이, 페이스북이 인류에 끼친 여러가지 해악에 대해 어느 정도나 책임감있는 행동인지 잘 모르겠습니다. 혹은 이 두 가지도 two track에 해당하는 내용인지 모르겠습니다.

마크 저커버그도 외모덕을 본 사람일지 모릅니다. 티셔츠에 청바지를 입은 사진을 보면 어떻게보면 무해해보이고 큰 욕심이 없어 보이기도 하니까요. 그러나, 사업체는 사회가 없이는 존재하지 않을 겁니다. 그렇게 때문에 사회가, 건강한 사회가 지속되도록 하는 것이 기업의 덕목이라고 생각합니다. 특히, 어느 정도 규모 이상의 기업이라면, 필수로 해야하는 일일 겁니다.

개인정보보호의 중요성을 몰랐든, 개인이 심각한 중독에 이를 수 있다는 것을 몰랐든, 여러 가지 심리적인 어려움이 처할 수 있다는 것을 몰랐든, 특정 정부의 감시에 동조한다는 것이 어떤 의미라는 것을 몰랐든, 진작부터 이 모든 것을 알고, 더 많이 알고 책임을 지는 위치에 있다는 것을 인지하고 사용자들을 보호하는 활동을 통해 회사의 외부를 향한 비전과 실제 하고 있는 일이 대체로 같은 방향을 향하도록 수정하는 작업들이 있었어야 하지 않을까 생각합니다. 왜냐하면 물밀듯이 늘어난 사용자들이 언제 썰물처럼 빠질지 모르기 때문일 겁니다. 굳건해 보이는 어떤 현상들도 익숙해지게 되면 새로운 것을 찾기 마련이겠지요.

본문에 ‘페이스북 국가’라는 표현이 나옵니다. 그렇다면 사용자들이 국민일까요? 국민들은 세금을 내듯 자신들의 정보를 모두 제공하고, 그저 일기장이나 사람들을 만나는 장으로 활용한다면 공평한 거래일까요? 오히려 사용자들은 사용하는 과정에서 병이 날 수 있는데, 금전적, 사회적 파워는 페이스북이 독점한다는 데 대해, 그리고 사용자들을 위험에 처할 수 있는 정책을 운영한다는 데 정말로 놀랐습니다. 갑자기 폭발적으로 성장한 모든 조직이 그렇듯 어느 정도는 성장통을 겪으며 여러 가지 어려움을 겪으며 제대로 자리잡을 것이라고 생각했지만, 생각보다 사회에 대해, 사용자에 대해 생각하지 않는구나라는 인상이 강해집니다. 그럴 것이라고는 생각했지만. 앞으로 10년 후, 20년 후, 페이스북과 카카오는 어떤 기업으로 남아 있을까요? 초대 CEO 이후에 사업의 흥망성쇠가 바뀌는 것은 어쩜 당연한 일일지 모릅니다. 본 궤도에 올려놓는 것은 창업자의 탁월한 역량이나 매력 혹은 시운으로 가능하겠지만, 본 궤도에 올라간 기업은 개인이나 사적인 조직이기도 하지만 사회적인 조직이기 때문입니다. 이것을 제대로 인식하지 못한다면 30년, 50년, 100년이 지나도 존재하기는 어려울 겁니다.

흔히들, 당대에 잘나가는 기업들에 대해 이야기 합니다. 그러나 그런 새로운 기업들을 보아 온 것은 겨우 10년, 20년일 뿐입니다. 물론 창업 자체도 쉽지 않고, 10년, 20년을 버틴다는 것은 더욱 어려운 일입니다. 그러나 미래를 향한 오랜 기업이 된다는 것은 생각보다 여러가지 시험을 통과해야 가능하기 때문에, 기업에도 연차에 따른 맷집이라는 게 반드시 있는 것 같습니다.

메타(구 페이스북)에는 ‘약삭빠르다‘, ’철이 없다‘는 이미지들이 있는 것 같습니다. 최근 기사에서 본 AI를 핑계로 일부 기업에서 2년 전부터 구조조정을 한 것은 대단히 무책임하다는 요지의 젠슨 황 인터뷰가 생각납니다. 메타도 2년 전 AI발 감원을 했던 기업 중 하나입니다.

˝하비에르 올리반 Javier Olivan˝이라는 사...

petites_proses — Wed, 27 May 2026 07:19:00 +0900

˝하비에르 올리반 Javier Olivan˝이라는 사람이었군요. “스페인에서 취미 삼아 페이스북의 경쟁 서비스를 만들었는데, 나름 훌륭했던 까닭에 마크가 경쟁자로 두느니 영입하는 게 낫겠다고 판단한 것이다.“

2000년대 후반 즈음 가입, 2011년부터 페이스북을 열심히 사용하다가, 뚝 끊은 계기가 된 일이 두 가지 입니다. 2013, 2014년 무렵이었을까요? 한번은 업무차 저장하지도 않고 통화한 번호만 기록되어 있는 사람이 앱으로 접속한 페이스북에 ‘알 수도 있는 사람’이라고 떴습니다. 또 한 번은 친구들이 페이스북 메신저로 연락하자고 해서 설치했고, 왠지 약관을 읽고 싶어서 읽었더니 사용자의 스마트폰에 있는 모든 정보, 연락처, 메시지, 사진 등의 정보를 모두 활용하는 것에 동의한다는 내용이 있어서, 소름이 끼쳤고, 그리고는 바로 메신저를 삭제했던 기억이 납니다. 페이스북 앱도 함께.

이와 관련한 다른 사람의 우스꽝스러웠던 결론은, 오히려 본인의 메시지 앱 대신 페이스북 메신저로 스마트폰 메시지를 받아보고 있었다는 겁니다. 평소에도 허세가 있어서 최신의 것들을 잘 활용하고 싶어했던 사람인데, 자신의 개인 정보를 고스란히 전달하는 그 시스템을 사용하면서 마치 최신의 기능을 본인이 잘 활용하는 모습으로 자랑삼아 이야기했던 장면이 떠오릅니다.

회색지대에서 무조건 남의 정보를 탈취하도록 서비스를 설계한 무법자, 무법자가 설계한 서비스를 제대로 알아보지도 않고 냉큼 올라타 자신의 이미지에 긍정적으로 작용할 거라 믿고 적극적으로 활용한 사람들이 모두 개인 정보 침탈의 현재를 만드는 데 기여한 것 아닐까요?

이 책을 출간한 시점에도 하비에르 올리반은 페이스북에서 고위 임원으로 재직 중이었다고 합니다. 하비에르 올리반 Javier Olivan. 많은 사람들의 정보를 무차별적으로 빼앗아간 행위를 잊지 않겠습니다.

셰릴 샌드버그의 책은 한때 인기가 있었습니다. 미국...

petites_proses — Wed, 27 May 2026 06:47:00 +0900

셰릴 샌드버그의 책은 한때 인기가 있었습니다.
미국의 학벌은 곧 전 세계의 학벌이니 그녀의 학벌과 정부에서 일한 경력, 그 후 민간기업 페이스북(현 메타)에서 일하는 경력과 책으로 ‘이렇게 일해야 하는구나’라고 생각하며 현실에서 겪는 여러 가지로 곤했던 직장생활에서 더욱 어려웠던 기억이 납니다.

한 가지 다행인건, 당시에도 책을 챙겨두고 읽지 않았다는 건지도 모르겠습니다. 그리고 신간이 나오면 챙겨보는 애덤 그랜트 교수와 공저를 냈다는 건 부러운 일이기도 했습니다.

아마 지금이라면 크게 가중치를 두지 않고 이 책들에서 남길 것만 추려낼 수 있지 않을가 합니다.

«케어리스 피플»은 페이스북의 내부에 있는 사람들만이 알 수 있는 내용이 많이 들어있습니다. 모든 사람들이 업무하는 내내 그런 행태를 보인건 아니겠지만, 페이스북은 의도하지 않은 형태로 선의의 기업으로 포장되던 아니 잘못 알려지던 시절의 모습이 담겨있습니다. 현장 상황을 마치 드라마처럼 적어놓았습니다.

비호감이라고 해도, 어느 자리를 차지했을 때 무엇이 저 기압, 서비스, 사람의 주특기인가를 생긱해보게 됩니다.

셰릴 샌드버그를 좋아하지도 않고 출간한 책들에도 딱히 관심이 없었지만, «케어리스 피플»에 나오는 셰릴 샌드버그에 대한 내용들은 공개적인 뒷담화도 포함되어 있는 것 같습니다. 저자 자신이 힘들었던 일화나 혹은 지향하고자 했던 바나 어려운 상황을 해결했던 일화라는 것도 권력을 지향하는 어느 변호사, 외교관 출신의 저자가 한 행동이라는 걸 잊지 않고 읽어야겠습니다. 저자는 대단히 수완이 좋은 사람이고, 본인의 지향을 위해 무엇이든 했던 내용이 나와있습니다.

저자에 대해서는 알지도 못하지만, 이 책을 펼쳤던 의도대러 책날개에 나와있는 ‘메타와 중국의 관계, 사용자 정보 보호 문제‘가 어서 등장하기를 바라며 책장을 넘기는 중입니다.

요즘 전 세계가 AI로 출렁거립니다. 증시에서 반도...

petites_proses — Tue, 26 May 2026 07:00:00 +0900

요즘 전 세계가 AI로 출렁거립니다.
증시에서 반도체 관련 주식의 주가가 천정부지로 치솟고 있고, 전 세계 국가들의 부채가 역대급으로 날로 늘어나고 있습니다. 투자회사들이 AI에 투자한 돈들은 수익이 나기보다 돌려막기 중이라는 흉흉한 소문도 있습니다.

요즘에는 AI가 아니라면 시대에 뒤쳐진듯, 많은 걸 AI에 물어본다고 공식, 비공식적인 자리에서 말하는게 유행입니다. 챗GPT에게 물어봤다, 제미나이에게 물어봤더니 이렇게 알려주더라라는 말을 하는 것이 이 시대의 교양으로 자리 잡은 것 같습니다.

어떤 것들은 빠르지만 여전히 작업을 의뢰하는 입장에서는 아쉬움이 많습니다. 상황을 전체적으로 이해하게 하지 않고, 부분적으로, 결론만을 내놓기 때문입니다. 때때로 틀린 답을 내놓기도 하고, 전체 자료를 다 찾아보지 않으며, 어떤 형태로든 자료로 정리되고 데이터로 입력되지 않은 내용은 일절 답을 할 수는 없겠지요. 입력되는 데이터와 문제를 풀 수 있는 혹은 작업을 진행할 수 있는 알고리즘이 있어야지만 결과가 나오는 구조입니다. 또, 딥마인드의 하사비스나 제프리 힌튼 교수 같은 사람들은 AI가 인류를 위해 사용되기를 원하지만 구글, 메타, 마이크로소프트, 팔란티어와 같은 기업들은 오직 돈을 버는데만 관심이 있습니다. 그들이 만들어가는 AI가 세상에 어떤 일들을 초래할지 보다, AI로 내가/기업이 얼마나 독점적으로 돈을 벌 수 있을지에 관심이 쏠려 있습니다. 특히, 페이팔, 팔란티어와 관계있는 피터 틸과 같은 사람은 본인이 독점적으로 돈을 벌 수 있는데 관심이 있는 것으로 알고 있습니다. 그러니, 모든 사람들로부터 AI가 필요로 하는 데이터를 얻기 위해 갖은 술수를 다 쓰고 있지만, 결국 사람은 소외되는 기술을 향하고 있다는 겁니다. 아주 소수의 사람들은 사람을 지키고자 하지만, 어떻게 전개가 될지는 지켜봐야겠지요.

우리는 왜 돈을 벌고자 할까요? 여러 가지 유형이 있겠습니다. 필여한 돈을 번다고 하지만 돈을 남들보다 많이 버는 것 자체가 목적인 경우도 있습니다. 주식은 매수는 시작이고 매도를 함으로써 거래가 끝납니다. 돈도 모인 숫자는 숫자일 뿐 어떤 가치로 전환되어야 비로소 의미가 있는게 아닌가 하는 생각입니다. 어떻게 발생했고, 이 돈으로 무엇을 하는게 값어치가 있을지 생각해보게 됩니다.

인천 화수동에 있는 <민들레 국수집>을 지켜오신 서영남 대표님과, 짧을 수 있는 시간이었지만 남수단의 아이들과 사람들에게 큰 사랑을 전하고 떠나신 고 이태석 신부님이 떠오릅니다. 사실 세상에 보이지 않게, 자신을 드러내지 않으며 꼭 필요한 일들을 하시는 분들이 많을 겁니다. 때로는 사람들의 선의를 기가 막히게 악용하는 사람들도 만나겠지요. 그래도 기적같은 나눔은 끊이지 않을 겁니다.

부디 많은 사람들이 돈 버는 즐거움은 충분히 누리고, 돈이 필요한 곳으로 돌아갈 수 있도록 더 나누는 세상이 되었으면 합니다. 삶의 기본적인 환경이 모두에게 돌아가도록 말입니다. ‘선택’을 할 수 없거나 선택의 폭이 좁은 사람들을 위해 제대로 돈이 돌기를 바랍니다.

“안전한 길을 찾으려면, 페이스북이 실제로 중국과 어...

petites_proses — Mon, 25 May 2026 06:45:00 +0900

“안전한 길을 찾으려면, 페이스북이 실제로 중국과 어떤 관계를 맺고 있는지 이해해야 한다. 중국은 미국 다음으로 큰 메타의 수익원이다. 또한 그들이 이미 어떤 기술과 어떤 데이터를 중국과 공유했는지에 대한 솔직하고 공개적인 설명을 들어야 한다.”

«애플 인 차이나»를 읽으면서, 애플이라는 한 민간기업이 거대한 중국이라는 나라를 테크산업으로 어떻게 진입하게하고 성과를 내게했는지를 보면서 놀랐습니다.
이 책에는 중국의 AI 성과에 메타가 기여한 내용이 나오는 걸까요? 흥미진진합니다. «메타 인 차이나» 같은 책이 나오면 좋겠습니다.

그곳에서 7년을 일했는데, 한 문장으로 요약하라면 이...

petites_proses — Mon, 25 May 2026 05:54:00 +0900

˝다음 중 첨가당이 들어 있지 않은 것은?˝ • 가...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 18:48:00 +0900

두 가지가 생각납니다. 하나는, 전문가들이 신장수용...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 18:44:00 +0900

두 가지가 생각납니다.

하나는, 전문가들이 신장수용기 때문에 밥을 천천히 먹으라고 했던 건가하는 생각과,
다른 하나는, 그럼에도 왜 요즘에는 일어서고 나서야 많이 먹었다는 것을 깨닫는 것인지, 나의 신장수용기가 고장이 난 것인지, 혹은 큰 바지를 입어서 그런 것인지 하는 생각입니다. ㅎ

제목이 재미있습니다. ‘해파리’가 제목인 것도 그렇...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 18:22:00 +0900

제목이 재미있습니다.

‘해파리’가 제목인 것도 그렇고, 벤자민 버튼이 생각나는 ‘시간은 거꾸로 흐른다’도 그렇습니다.

해파리 냉채, 중국 음식에서 먹을 수 있는 해파리가 책 제목에 등장한다니, 우선 어떤 사유로 선택됐는지 알아보고 싶어집니다. ㅎㅎ

이 두 권을 같이 보려고 합니다. ‘메타(구 페이스...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 18:03:00 +0900

이 두 권을 같이 보려고 합니다.

‘메타(구 페이스북)’에서 실제로 일어난 일(중독을 설계한 일도 포함이 되겠지요)(«케어리스 피플»)과 이를 피해갈 수 있는 치료제(«중독을 통제할 수 있다는 착각 Super Stimulated») 같은 개념의 한 쌍이 될지 모르겠습니다.

어린 시절 잠시 빠져들었던 «영웅문»에는 항상 맹독으로 보이는 어떤 독이라도 반드시 근처에 해독할 수 있는 식물이 있었던 기억이 어렴풋이 있습니다.

사람의 뇌가 감당할 수 있는 자극을 한참 넘어선 지금의 생활 환경에서, 이를 설계해 돈을 벌고 있는 측과 이를 현명하게 피해갈 수 있도록 혹은 적극적으로 활용할 수 있도록 안내하는 두 책이 꼬옥 맹독과 해독제 같이 느껴집니다.

이제 막 읽기 사작했습니다만, 중국이나 반도체 관련한...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 17:43:00 +0900

이제 막 읽기 사작했습니다만, 중국이나 반도체 관련한 업무를 하는 사람들이라면 참고해보는 게 어떨까 합니다.

결론이 어떻게 날지는 모르겠지만, 책에 기술된 내용들도 상세합니다. 전편 «반도체 삼국지»는 읽지 않아서, 얼만큼이 새로 들어가고 얼만큼이 업그레이드가 된 건지는 모르겠습니다만, 대부분 최근 내용이 기술되어 있으니 새로운 책일 것 같습니다. 그리고 작년에 아주 재미있게 읽은 «애플 인 차이나»의 내용도 있어 반가웠습니다.

대략 15년 전만 하더라도 반도체가 돈을 버는, 벌 사업이라고 생각했었지만, 2025년, 2026년처럼 반도체 자체가 증시에서 많은 부분을 차지할거라는 생각은 못했던 것 같습니다. 15년 전이나 지금이나 사람들이 입고 먹는 것은 크게 다르지 않은 것 같습니다만, 왠지 중요도가 확 낮아진 것 같습니다. 더군다나 그때 농사짓던 분들은 이제 은퇴하실 때가 됐을 텐데, 후계자가 있을지 모르겠습니다.

중국이 국가적으로 추진하고 있는 반도체와 AI가 앞으로 어떻게 전개되고 전 세계에서 어떤 위치를 차지하게 될까요? 이 경우 반도체와 AI는 무엇을 향하게 될까요? 어느 시나리오가 펼쳐지더라도 부디 사람을 향하기를 바랍니다.

«블루 피리어드»도 즐겁게 보고 있는데, 종이책으로 ...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 08:51:00 +0900

«블루 피리어드»도 즐겁게 보고 있는데, 종이책으로 출간된 줄 몰랐네요.

«스킵과 로퍼»에 이어 «블루 피리어드»도 종이책으로 나와서 좋습니다. 아마도 더 많은 사람들이 읽기 때문이 아닐까 합니다.

재밌게 본 만화를 좋아하는 사람들이 많아지는 건 또 다른 즐거움입니다.

아래 ‘고객시점에서의 대응’은 상대편, 즉 피해자의 ...

petites_proses — Sun, 24 May 2026 07:27:00 +0900

아래 ‘고객시점에서의 대응’은 상대편, 즉 피해자의 입장을 말하는 것인지, 혹은 가입자의 입장을 말하는 것인지는 모르겠습니다.

벌써 20년 쯤 전의 일입니다만, 미국 보험회사인 프로그레시브사의 고객 경험 사례를 본 적이 있습니다.

사고가 나면 누구보다 먼저 현자에 달려가서, 불안해하고 있는 가입자를 안정시키고, 현장에서 바로 사고 처리를 완료해 보상금이 필요한 겨우 바로 지불하는 방식으로 운영한다고 들었습니다.

그래서 오히려 가입자가 늘었는데, 바로 프로그레시브 보험사 가입자의 상대편이 가입하는 경우가 늘었다고 합니다.

사람의 마음은 다 똑같겠지요. 그러니, 이 대목에서도 ‘상도덕’을 떠올릴 수 있지 않을까 합니다.

지금은 프로그레시브 보험사에서 어떻게 처리하는 지 모르겠지만, 미국의 정치 로비금 상위권에는 항상 보험회사들이 있습니다. 예전에 본 <식코>라는 다큐멘터리를 보면, 보험을 가입할 때, 배상 대상에 모든 손가락이 해당되는 게 아니라 몇 번째 손가락인지까지 명기하도록 되어 있었던 기억이 납니다. 즉, 비싼 돈을 내고 보험을 가입하긴 했지만, 실제로 사고가 났을 때 보상을 받기란 무척 어려운 일이라는 걸 알게 됐던 기억이 납니다.

가족이 아프다는 건, 생활이 바뀐다는 것을 의미합니다. 가족 중에 누가 아팠던 경험이 있는 사람들은 다 알겠지요. 그리고 교통사고는 피해자의 입장이더라도 아주 잊기 어려운 경험입니다. 생명이 위협을 받는 원초적인 영역과 연결되는 것 같습니다. 그런 상황에서는 누가 자꾸 나와 통화하려고 전화를 걸어오거나, 누가 잘 차려입고 찾아오는 모든 것이 하고 싶지 않은 일입니다. 내가 가입한 보험사거나 상대의 보험사거나 마찬가지 입니다. 그러나, 그분들도 자신들의 밥벌이를 하는 것이니 한편으로는 이해도 됩니다. 그러니 시스템이 해결해야하는 문제이겠지요.

초등학생이 교통사고를 당해 뇌를 다친 사례가 나옵니다. 교통사고는 일어나지 않는게 최선입니다. 혹은 자동차만 망가지는 경우가 차선이겠지요. 가해자도 피해자도 모두 힘든 시간이 지나갑니다. 모든 사건, 사고가 그렇듯 사고가 나는 것은 찰나이고, 해결하기 위한 과정은 한참 걸립니다. 대부분은 일상에서 경험하는 일이 아니기 때문에, 더더욱 힘들게 지나갑니다.

그럼에도 일본 손해보험협회에서는 ‘고객 시점에서 대응’하고, 보험 본래의 사회적 사명에 입각하도록 요구하기도 한다니, 일본 사회도 이런 일로 고통을 겪은 사람들이 상당히 많았을 거라는 생각이 듭니다. 다시 어떤 대책을 수립하고 있다는 점도 인상 깊습니다. 사고 후에 힘든 시간을 보내고 있는 양편 모두에게 보험을 통해 본래의 의미에 맞도록 위로와 보상이 이루어지면 좋겠다는 생각을 해보게 됩니다.

•••늑대는 강대한 사냥감을 노릴 때••• 힘을 실어...

petites_proses — Sat, 23 May 2026 19:42:00 +0900