2025 이기적 개인정보관리사(CPPG) 기본서 - 최신 출제기준 & 개정법령 100% 반영+동영상 강의 무료 제공
이제이.박재웅 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 10월
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구판절판


‘변화하는 시대, 더욱 중요한 ‘개인정보보호’’ 

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*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 서평입니다.


저는 업무를 하면서 다양한 데이터를 다루고 있는데 불과 코로나 이전만해도 관련업종에 종사하지 않았습니다. 그런데 수년만에 업무에 데이터를 활용하고, 지금은 재직하는 기업의 조직에서는 가장 데이터와 가까운 업무를 하고 있고, 데이터로 수익을 창출하면서 혹은 분쟁관련된 일까지 관여하여 진행하게 되었습니다. 비단 데이터나 IT계열 업종이 아니더라도 ‘분야를 막론하고’ 데이터 리터러시의 중요성을 체감하는 중입니다. 그리고 앞으로 이런 데이터 리터러시를 가진 사람이 늘어날수록 더욱 더 민감해지면서, 이슈가 될 것은 단연코 ‘개인정보’입니다. 지금은 APP이나 서비스를 가입할 때 제 3자 제공의 선택에만 체크여부를 가리는 수준이지만, 점점 더 이 개인정보가 새로운 서비스의 원천자원이자, ‘정보주체의 권리’라는 점의 데이터 주권에서 핵심적인 역할을 할 것입니다. 그리고 이러한 시대적 흐름에서 나온 자격증이 ‘개인정보관리사’입니다. 




개인정보관리사를 처음 알게된 것은 작년말입니다. 데이터 관련된 전문가 분께서 취득을 하셨는데 ‘희소성이 있고 앞으로 더욱 수요가 넘칠’자격이라고 얘기한 자격중에 하나입니다. 일단, 확실히 짚고 넘어갈 것이 있습니다. 먼저 이 자격증이 있다고 취업이 되거나 승진이 되는 것과는 무관하다고 생각합니다.  단, 본 자격을 취득할 경우, 정보보안 정보보호 혹은 특정규모의 기업이 의무적으로 추진해야할 관련업무를 위해서는 취득의 수요는 있고, 이를 기점으로 전문화된 자격(ISMP-S)등을 위한 기반으로 삼을 수 있는 점은 분명합니다. 둘째, 개인정보관리사 CPPG는 응시료가 굉장히 비싼편입니다. 개인검정수수료가 13만원이니 일반적인 기사자격증보다 2-3배 정도의 자격료를 자랑합니다. 그러니 정말 자격시험통과를 자신하거나, 응시료가 부담스러운 학생보다는 개인정보지식을 늘리고, 업무역량을 늘리고 싶은 직장인들이라면 검토대상이라는 점을 밝힙니다. 


위의 내용들을 가정하고 <2025 이기적 개인정보관리사 기본서>는 CPPG자격증 수험서가 희소한데서 있는 가뭄의 단비 같은 수험서임은 분명합니다. 온라인 서점기준으로 2025년 시험대비를 위한 수험서는 본서가 유일하며 2년정도의 기간을 두고 검색을 해도 3-4개의 출판사의 수험서가 나오지만, 제 경험상 자격관리나 교재출판에서는 노하우와 역량을 가진 국내 최고의 출판사중에 하나가 바로 본서의 출간사임은 부인하기 어렵습니다. 일단, 무엇보다도 본서는 CPPG준비를 하는데 있어서의 내용도 내용이지만, 기출문제와 유사문제를 정리하여 ‘시험대비’가 철저히 가능하다는 점이 가장 큰 장점입니다. 


개인정보관리사는 복잡한 수식이 나오는 시험유형보다는 일종의 법규와 관련된 문제가 다수를 이루며 용어를 많이 알아야 하는 판단형/암기형 시험입니다. 따라서 이러한 시험에 합격하기 위해서는 문제를 많이 풀어보고, 개념보다는 오답노트를 단권화 시키는데 중요하며, 그런 상황에 적합한 출간서라고 생각합니다. 또한, 시험뿐만이 아니라 개인정보관련 업무를 하고 개인의 데이터를 다루는 업무를 한다면 본 교재에 있는 내용을 아는 것은 필수적인 내용이 될 것이므로, 본서는 시험과 실무라는 두가지 측면에서 활용가능한 서적입니다. 


‘할것이 많아지는데 오히려 좋은 것으로’




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그림과 실습으로 배우는 깃 & 깃허브 입문 - 처음부터 제대로 배우는 개발자 필수 도구 Git/GitHub
한재원 지음 / 위키북스 / 2024년 9월
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‘개발을 시작하려는 사람이라면 필수적인 깃/깃허브’

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상반기에는 국내 최대의 SI업체의 AI 컨퍼런스를, 최근에는 세계 최대이용자를 자랑하는 오픈소스 기반의 개발언어 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 2가지의 특징이 보였는데 첫번째는 통번역입니다. 이제 영어의 동시통역은 통역사의 부스가 아닌 Flitto등을 통한 AI기반 실시간 텍스트로 진행됩니다. 두번째는 모든 사람들이 자신의 소스코드를 공유하는 시스템을 깃허브로 진행하더군요 1년사이에 이렇게 굉장히 많은 것이 변한지금, 첫번째가 아닌 두번째에 관심을 갖는건 너무나 당연한 일이고, 그래서 만나게 된 서적이 바로 <그림과 실습으로 배우는 깃&깃허브 입문>입니다. 

깃은 버전관리시스템입니다. 바꿔 말하면 프로그래밍을 하기 위한 소스코드의 공통 저장소라고 보면 됩니다. 이 깃을 통해서 기존 진행중이던 코드의 마일스톤을 정해놓았다면, 해당 마일스톤 이후의 추가 개발까지의 과정을 협업을 통해 진행할 수 있는 다양한 기능들을 제공한다고 보면 됩니다. 개인 컴퓨터에만 저장한다면 파일 유실이나, 협업의 불가능성이 있지만, 이를 웹상의 Git 프로젝트 관리를 통해 장소와 시간에 구애받지 않고 진행을 할 수 있습니다. 그리고 이러한 Git을 통한 소스코드나 자신의 프로젝트를 선보이는 일종의 공유사이트를 Git Hub라고 하는 것입니다. 많은 개발자들의 자신의 프로젝트 이력을 이 깃 허브를 통해서 확인할 수 있지요. 


그러면 본서는 이러한 깃, 깃허브에 대한 어떤 차별화를 가지고 있냐면, 일단 쉽게 보고 따라할 수 있게 편집해 놓았다는 것이 가장 큰 특징입니다. 깃의 프로젝트를 깃허브와 연결하는 대중적으로 필수적인 방법부터 깃허브를 활용해서 로컬 리포지터리에서 원격 리포지터리(저장소)까지 연결하는 것, 그리고 프로젝트 브랜치와 파일을 만들면서 실제로 깃&깃허브를 어떻게 현업에서 사용할 수 있는지에 대한 내용들과 브랜치에서 이슈가 생겼을 때 복원하는 내용까지 잘 나와있습니다. 전반적인 수준이 그리 쉽지도 그렇다고 굉장히 난해하지 않은 저 같은 깃&깃허브 초심자들에게는 아주 적합한 서적이었습니다. 


따라서 깃&깃허브에 익숙하지 않거나, 관련 Tool을 사용해보신분들이라면, 본서는 어느정도의 수준까지 업그레이드해줄 수 있는 서적으로서의 역할을 본서가 충분히 할 수 있다고 생각합니다. 특히 저는 파이썬도 VS Code등으로 진행을 하는 입장에서 소스코드 편집기를 VS Code로 예시를 든것도 아주 활용성이 큰 경험을 할 수 있는 서적입니다. 본서를 바탕으로 관련 분야에 더욱 익숙해질 예정입니다.


‘한단계 한단계 더 나아가기’





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아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식
최선신 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 10월
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아주 의미있는 자기계발서

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아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식
최선신 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 10월
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‘프로젝트 수주부터 완료까지의 수행자 PM’ 


*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 서평입니다.

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B2C분야가 아닌 B2B분야의 경우 완제품을 파는 것보다는 프로젝트성 영업을 하는 경우가 많습니다. 예를 들자면 건설업, SI업, 혹은 발전소에 들어가는 대형 전력기기를 생산하는 경우라던지, 아니면 금융업계의 플랫폼을 구축하는 일 또한 수주성 프로젝트라고 봐야합니다. 이러한 수주성 프로젝트의 경우 물건을 찍어내듯이 파는게 아닌, 고객의 요구사항확인부터 낙찰, 프로젝트 완료에 이르기까지 모든 것을 총괄하는 사람의 역할이 가장 중요하다고 봐야하며 이를 PM(Project Manager)라고 합니다. <아무도 알려주지 않는 PM 필수지식>은 수주프로젝트의 시작과 완료의 과정, 그리고 PM의 역할과 업무에 대해 다르고 있는 서적입니다. 


 하나의 프로젝트가 성공적으로 끝나기 위해서는 두가지가 절대적입니다. 첫번째는 영업의 역할입니다. 영업은 사실 무한책임을 진다고 봐야합니다. 왜냐하면 주문을 받는 역할부터 수금을 하는 역할을 하기 때문이죠. 또 하나는 PM의 역할입니다. PM은 영업사원이 수주를 받는 순간부터 거의 모든 것을 관장해야합니다. 본서의 PM은 IT솔루션을 완성하는 수주프로젝트인 관계로 프로젝트 제안 및 수주>계획>설계>디자인>퍼블리싱>개발>테스트>유지보수까지의 과정을 다루는데 업종을 불문하고 수주프로젝트의 PM은 게약하는 순간부터 수금하기 전까지의 모든 과정에 참여하기에 프로젝트의 퀄리티에 있어서는 PM을 절대적으로 의존하게 될 수 밖에 없습니다. 


그렇다면 어떻게 해야 프로젝트를 성공적으로 끝낼 수 있는 PM이 될 수 있을까라는 질문을 하는게 맞다고 봅니다. 본서의 나온 내용과 함께 일해본 역량있는 PM들을 보면서 느낀 바로는 먼저 ‘문제해결력’이 뛰어나야 합니다. 바꿔말하면 어떻게는 방법을 찾아내야합니다. 현장에서 사고가 나던, 자재가 빵꾸가 나던, 견적대비 공사비가 인상이 나던, 환율이슈로 수주가가 초과되던 간에 어떻게든 리스크를 줄이면서 방법을 찾는게 PM의 역할입니다. 두번째는 커뮤니케이션 능력입니다. 뛰어난 PM이 가진 문제해결력은 누군가를 움직이게 한다는 겁니다. 프로젝트 성공을 위한 적재적소의 팀을 구성하고 부족할 경우 그런 사람을 찾아오는데 있어 설득과 격려를 아주 잘합니다. 사람들을 동기부여 할 줄 아는 겁니다. 마지막으로는 프로젝트의 구조를 파악하고 있어야 합니다. 괜히 PM을 신입이나 저년차를 임명하지 않는게 아닙니다. PM이 되려면 프로젝트의 설계도가 머릿속에 그려져야 하고, 각 단계마다 어떤 문제해결이 필요한지가 그려저야 합니다. 해당 단계별 전략과 현장전술이 있어야 하니, 구조파악 능력은 필수입니다. 


<아무도 알려주지 않는 PM 필수지식>은 PM관련 경험이 없으신 분들에게도 도움이 되겠지만, 저는 분야와 업종, 그리고 보직을 막론하고, 수주프로젝트를 1-2회정도 경험하면서 어떤 점을 보완하고 싶다고 느낀 분들에게 큰 도움이 될거라 생각합니다. 뿐만 아니라 자신이 새로운 프로젝트성 서비스를 만들고 싶다는 분들에게도 마찬가지입니다. 어차피 하나의 서비스를 창출하기 위해서는 고객이 있어야 하고, 이를 개발하는데 있어서 자신이 PM역할을 해야하기 때문입니다. 본서는 세상에는 잘 알려지지 않는 현업종사자의 암묵지가 담긴 진정한 자기개발서중에 한권이라 생각합니다. 


‘진짜 실무지식을 넣은 서적’





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파이썬 FastAPI 개발 입문
나카무라 쇼 지음, 박광수 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2024년 3월
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FastAPI의 기초부터 포트폴리오 구성까지 가능

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