일이 잘되게 하려면 구성원들에게 현재가 아닌 미래의 모습을 보여주어야 한다.
목표로 하는 미래의 모습을 위해 현재 어떤 일을 해야 하는지 알려주는 것이다.
이러한 과정에서 리더는 미래를 설계하고 동기부여하는 역할을 한다.
또한 리더는 구성원들에게 동기부여를 할 수 있어야 한다.
동기부여란 하고 싶은 의욕을 불러일으켜 행동하게 하는 것이다.
구성원들이 동기부여가 되지 않는다면 조직은 공동의 목표를 달성하기 어려울 것이다.
구성원들이 구름을 볼 때 리더는 구름 뒤의 태양을 볼 수 있어야 한다.
구름이 문제점이고 불가능이라면, 태양은 달성한 상태이고 성공한 모습이다.
구성원들이 조직이나 사업의 상황이 어렵다며 목표 달성이 불가능하다고 말할 때 리더는 위기를 극복하자고 설득하며 구성원들의 행동을 하나로 모아야 한다.
위기를 기회로 바꾸면 구름이 걷히고 태양이 보인다.
구성원들이 문제를 보며 걱정하더라도 리더는 문제를 해결한 이후의 모습을 자세히 설명하며 적극적으로 행동하도록 동기부여를 해야 한다.
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