허슬 멈추지 않는 추진력의 비밀

허슬, 멈추지 않는 추진력의 비밀
닐 파텔.패트릭 블라스코비츠.조나스 코플러 지음, 유정식 옮김 / 21세기북스 / 2018년 8월

이 책을 처음 접했을 때 이 책의 제목인 허슬이 무엇을 뜻하는지 궁금했습니다. 이 책의 개요인 ‘어떻게 생겨먹었는지에 대한 안내’ 중에서 이름에 대한 설명이 자세히 나와 있습니다. 저자들은 ‘인간의 언어가 시작된 이래, 허슬이란 단어는 뚜렷한 에너지를 담고 있었다.’고 하며 허슬은 ‘흔들다’라는 뜻을 지녔던 1600년대 중세 네덜란드어 ‘hutselen’이라는 동사에서 유래됐다고 말합니다. 그런데 지난 몇 년 만에 허슬이란 단어는 ‘훔치다’ 혹은 ‘속이다’라는 부정적인 의미에서 ‘무언가를 일어나게 하다’ 혹은 ‘가능성이나 장애물에도 불구하고 한 길로 나아간다’라는, 영감을 주는 단어로 진화되었다고 지적합니다.

그러나 우리가 지금 경험하는 경제적, 문화적 변화의 속도는 전례가 없기에 허슬이란 단어에는 새로운 정의가 필요하다며 허슬을 다음과 같이 정의하고 있습니다. ‘목표를 향한 결단력 있는 움직임. 간접적으로 그 움직임 자체가 행운을 창조하고 숨어 있던 기회를 드러내고 우리의 삶을 더 많은 돈과 의미, 추진력으로 충전시키는 움직임.’ 이 허슬에 대한 새로운 정의는 실용적 관점으로서 핵심을 포착하는 것을 의미한다고 합니다.

이러한 ‘허슬’ 개념을 토대로 저자들은 경험해본 온갖 실패와 재기의 과정에서 깨달은 바를 토대로 보통의 사람들에게 ‘현재의 나’에서 ‘미래의 되고 싶은 나’로 바꿀 수 있는 ‘허슬 철학’을 마음, 머리 그리고 습관의 세 영역으로 나눠 제시하고 있습니다.

우선 가장 먼저 ‘마음’은 허슬러가 어떤 마음가짐을 가져야 하는지 알려주는 기본 단계라고 합니다. 특히 일상을 공허하게 만드는 ‘엉망진창의 악순환’이라고 불리는 ‘학습된 무기력’에서 벗어나야 합니다. 이러한 잠재력의 낭비를 치료하기 위해 할 수 있는 최선의 방법은 일과 삶에서 벌어지는 여러 가지 도전적인 프로젝트들과 환경에 스스로를 노출시키는 것, 그리고 그러는 동안 표면 위로 떠오르게 될 ‘뜻밖의 강점’에 초점을 맞추는 것입니다.

‘머리’는 꿈을 빌리지 않고 ‘소유’하기 위한 계획의 밑그림으로 ‘꿈을 빌린다’는 말은 주어진 대로 현재의 선택을 받아들이고, 시스템 내에서 고분고분하게 움직이며, 무엇에 최고의 의미를 두는지 생각하지 않는다는 뜻이고, ‘꿈을 소유한다’는 것은 결단력 있는 선택을 하고, 필요하면 도중에 경로를 수정할 수도 있으며, 결심을 행동으로 옮겨서 자신의 운명에 정당한 소유권을 행사한다는 의미입니다.

세번째로 ‘습관’ 단계에서는 허슬의 실행을 가속화하는 방법을 제시하고 있습니다. 저자들은 ‘잠재력, 사람, 프로젝트, 증거’라는 네 가지 엔진을 통해 미래를 위한 포트폴리오를 구축하라고 조언합니다. 여기서 ‘잠재력’은 실험과 스토리텔링, 설득력 있는 제안을 통해 자신의 능력을 차별화시키는 힘이고 ‘사람’은 각자가 속한 일과 삶 속에서 기회와 행운을 얻을 수 있는 가장 강력한 원천으로 작용하며, ‘프로젝트’는 주업과 사이드프로젝트를 통해 부가가치와 생산성, 팀워크를 끌어올리게 합니다. 마지막으로 ‘증거’는 신뢰성을 확보하는 수단으로 앞서 완수한 일들 속에 어떤 재능과 스킬이 깃들어 있는지를 널리 알리면, 그것은 기회를 줄 수 있는 사람들에게로 우리를 이끌어줄 것이라고 봅니다.

이 책에서 가장 흥미롭게 읽은 것은 무엇보다도 경력을 바라보는 관점 자체를 바꾸라는 것이었습니다. 우리나라도 그렇지만 전 세계적으로 오늘날 모든 계층의 사람들이 갑작스레 직업 안정성이 없어지고 대안 역시 사라져버린 현실에 직면하고 있습니다. 한편, 프리랜서 일자리와 프로젝트 단위의 일들이 전보다 훨씬 많아졌죠. 이렇게 되면서 경력관리가 점점 어려워지고 있습니다. 즉 취업기회가 줄고 직장에 취업이 힘드니 기존의 경력이 없게되는 것입니다.

그러한 상황에 대처해서 저자들은 경력을 그동안 옮겨 다닌 직장 단위가 아니라, 대신 자신의 일에 대한 투자 단위로 바라보라고 합니다. 즉, 자신의 일을 긍정적인 선택권을 부여하고 전체적인 리스크를 다각화시켜주는, '여러 프로젝트들로 이루어진 하나의 포트폴리오'로 보라는 것입니다.

그리고 누구나 지금껏 쌓아온 프로젝트들이 있고, 앞으로 하게 될 것들은 더 많으며 이렇게 쌓이는 프로젝트들이야말로 궁극적으로 커리어의 자산이 된다고 합니다. 이처럼 한 가지 같은 일을 하는 데 있지 않고 새로운 시도를 통해 자신의 재능을 확장하고 드러냄으로서 부유하고 창조적인 삶의 근간은 이룰 수 있다고 합니다. 이 책에 나오는 다양한 사례 속의 근로자들은 자신의 집을 사무실로 사용하고 자신이 정한 시간에 자신이 정한 과업을 자신의 통제 하에 자유롭게 수행하면서 다양한 형태의 라이프스타일을 창출할 수 있는 무수히 많은 분출구를 경험하고 있습니다.

파워풀

파워풀 - 넷플릭스 성장의 비결
패티 맥코드 지음, 허란.추가영 옮김 / 한국경제신문 / 2018년 8월

이 책은 총 8개의 장으로 나누어져 있습니다. 그런데 이 책의 목차만 보아도 이 책이 말하고 싶은 내용을 거의 모두 알 수 있게 제목에 그 내용을 잘 표현해 놓았습니다. 1장의 어른으로 대접하라, 2장의 도전에 대해 끊임없이 소통하라, 3장 극도로 솔직해져라, 4장 격렬하게 토론하라, 5장 원하는 미래를 ‘지금’ 만들어라, 6장 모든 포지션에 최적의 인재를 앉혀라, 7장 직원의 가치만큼 보상하라 그리고 마지막 8장의 ‘멋지게 헤어져라’ 모두 명령형으로 각 장에서 저자가 조언하고자 하는 내용의 핵심을 알려주고 있습니다.

그러면 이러한 조언들은 무엇을 위한 것인지 어디에서부터 나온 것인지 궁금해집니다. 먼저 어디에서부터 나온 조언인지에 대해서 이 책의 저자가 14년 간 넷플릭스의 기업문화를 창조하고 정착시키는데 핵심적 역할을 한 전직 최고인재책임자라는 것을 알게 되면 바로 이 책의 넷플릭스의 기업철학이 담긴 책이라는 것을 알 수 있습니다. 이 책의 제목인 ‘파워풀’에 대해서 저자는 파워풀은 가진 힘을 실제로 발휘할 수 있는 조건을 만들어 주는 것이며 나아가 ‘당신의 일과 경력을 결정하는 힘은 당신에게 있다’는 뜻이라고 합니다.

즉 이 책은 넷플릭스의 고속성장의 비결을 담은 책으로 넷플릭스의 성공비결을 독자들이 적용해 볼 수 있도록 쓰여진 책입니다. 넷플릭스 창업자 리드 헤이스팅스는 ‘인간은 어떤 환경에서 자신의 역량을 최고로 발휘하는가’라는 물음에 대해서 자신의 신념에 따라 넷플릭스의 구성원 개개인에게 선택할 수 있는 자유를 허용하는 대신 결과에 대한 책임을 지도록 하는 환경조성으로 답을 하고 있습니다. 나아가 직원들이 한껏 능력을 발휘할 때 걸림돌이 되는 정책, 절차, 규정들을 철저하게 제거하는 데 경영의 초점을 맞춰 왔습니다.

이처럼 넷플릭스는 ‘자유와 책임의 문화’를 회사에 적용시켜 실천에 옮김으로서 크게 성공한 케이스라고 볼 수 있겠습니다. 저자는 이러한 경험을 바탕으로 회사의 일은 직원들에게 권한을 부여하는 것이 아니다. 직원들 자신이 힘을 가지고 출근한다는 사실을 상기시키고, 그들이 실제 힘을 행사할 수 있는 상황 조건을 만들어 주는 것이라고 강조합니다.

구체적으로 살펴보면 관리자는 직원에게 무엇을 해야만 한다고 말할 필요가 없고 모든 직원이 스스로 할 일을 알고, 성과를 내야 한다고 합니다. 넷플릭스는 세 가지 기본철학을 만들었는데 먼저 뛰어난 인재를 채용하고 누구를 내보낼지를 결정하는 것은 관리자의 몫이고, 다음으로 모든 직무에 그저 적당한 사람이 아니라 매우 적합한 사람만 채용하려고 노력하며 마지막으로 아무리 훌륭한 직원일지라도 그의 기술이 더 이상 필요하지 않다면 기꺼이 작별인사를 한다는 조금 냉정한 기업철학입니다.

여기서 채용과 작별의 중요성을 강조하는 마지막 기본철학인 멋진 헤어짐(good good-bye)’에 대해서 저자는 직원이 업무를 수행할 능력이 없다면 채용한 사람의 책임이 크다고 하며 잘못된 채용에 대해 ‘극도의 솔직함’으로 이야기하는 것이 좋다고 합니다. 비즈니스 환경의 변화도 직원이 회사를 떠나는 이유 가운데 하나인데, 조직에서 ‘당신이 더 이상 성공하기 어려운 곳에 머물지 말라’고 말할 수 있어야 한다고 강조합니다. 조금 용감하면서 한국에도 시사점을 주는 기본철학이라고 생각합니다.

공작1

공작 1 - 이중스파이 흑금성의 시크릿파일 ㅣ 공작 1
김당 지음 / 이룸나무 / 2018년 7월

누가 영화가 현실을 따라가지 못한다고 한탄을 했다는데 바로 이 책에 나온 현실을 의미하는 듯합니다. 이 책의 내용은 실제 이중간첩인 흑금서이라 불리는 박채서씨의 활약과 경험을 담은 책으로, 영화에서도 상상하기도 힘든 남북 간의 각종 첩보 비화가 담겨 있습니다. 이 책은 최근 개봉을 앞두고 있는(2018.08.08 개봉예정) 화제작인 영화 ‘공작’의 원작이라고 합니다.

사실 이번 책은 흑금성이 국가에 보호를 받았던 시기가 1부에 해당하는 ‘공작’이고, 2부인 ‘공작2’에서는 해직된 이후 대북 비선으로 활동했던 스토리를 담았다고 합니다. 즉 이 책은 1, 2권으로 구성된 책 중 1권의 내용이고 이번에 개봉하는 윤종빈 감독의 동명 영화는 1권에 해당이 되는 내용이라고 합니다.

이 책의 주인공인 흑금성은 사실 육군3사관학교를 우수한 성적으로 졸업한 박채서 소령으로 1990년 5월 미 국방정보국(DIA)과 중앙정보국(CIA)의 혼성팀 ‘S.S.A.팀’과 한국 정보단의 합동 공작팀인 서울 대방동의 한-미 합동 902정보대의 'A-23팀장' 직을 얻었다고 합니다.

그는 이때 LG산전에서 근무하던 중국 동포 김만효를 통해 김상헌이라는 중국 동포 핵물리학자의 존재를 확인하고 그를 포섭해서 1992년 4월, 최초로 북한의 핵개발 상황을 확인했다고 합니다. 이때가 1994년 6월, 한반도에 전운을 드리운 1차 북핵 위기 2년 전이었습니다.

이후 지금의 국정원인 국가안전기획부 대북공작국이 그를 눈여겨보고 그는 안기부 소속 서기관급 국가공작원으로 정식 채용되었다고 합니다. 1995년 3월 이후부터 그는 북한 공작원의 포섭 대상인 군 출신 대북 사업가인 흑금성으로의 위장을 시작했다고 합니다. 그는 신용 불량자가 되었고, 부동산 투자 등 각종 사기행위로 전과자가 되는 역 신분 세탁 과정을 거쳤습니다. 이제 박채서는 군생활에 염증을 느낀 후, 군문을 벗어나 군 시절 경험을 바탕으로 무슨 일이든 손 대 제2의 인생을 개척하려는 인물로 위장하게 되었다고 합니다.

이로써 흑금성은 북한 공작기관이 포섭한 대남 이중스파이로서 불만이 가득한 전 공작원 출신의 대북 사업가' 박채서가 되어 각고의 노력 끝에 김정일에게도 접근하는데 성공했다고 합니다. 이로서 흑금성을 통해서 북한의 사정 및 고급정보들이 그대로 흘러들어가게 되었습니다.

그런데 마침 이때는 1997년 대선의 시기였습니다. 김대중과 이회장 그리고 이인제의 3파전으로 벌어진 대선전에 북한-청와대-안기부의 속내가 각기 달랐고 이들은 서로를 이용해서 자기들이 원하는 후보를 대통령으로 만들기 위해 서로 공작을 벌였다고 합니다. 특히 여당인 신한국당과 더불어 이회창을 지지하는 당시 안기부 부장 권영해의 지시로 '대선을 앞두고 여당의 이회창 후보가 야당의 김대중 후보에게 뒤지고 있는 상황을 역전시키기 위한 모종의 음모가 담긴 편지를 북한에 전달하라는 것은 국가를 위해 헌신한다는 자세로 첩보 활동을 하던 흑금성에게 커다란 혼란을 느끼게 만들었다고 합니다.

이 책에 나오는 대로 정말 이회창 진영에서 정부에서 특정후보를 당선시키기 위해서 북한과 함께 음모를 꾸미려 했던 것이 사실일까요? 정말 믿기지 않는 ‘현실’입니다. 그런데 더 놀라운 것은 공개하는 사실은 저자가 형사책임을 다한 1998년 이전 사실들이고 그 이후에도 충격적인 사실이 많았다는 것입니다.

이 책에는 그 밖에도 상당히 충격적인 사실이 많이 실려 있습니다. 현실이 영화 같다는 것이 정말 와 닿는 내용들입니다. 이러한 일들이 모두 사실이라면 관련자들이 모두 다 그에 상응하는 처벌을 받았는지도 궁금합니다. 도대체 우리 삶에서 특히 정치에서의 진실은 무엇인지 참 알 수 없게 만드는 책이었습니다.

사랑의 완성, 결혼을 다시 생각하다

사랑의 완성, 결혼을 다시 생각하다 - 상위 7% 우등생 부부의 9가지 비결
그레고리 팝캑 지음, 민지현 옮김 / 진성북스 / 2018년 7월

결혼한 사람 누구에게 물어봐도 10중 8,9는 결혼생활이 생각보다 쉽지 않다고 대답할 것입니다. 전혀 다른 환경에서 자라난 남녀가 서로 만나서 한 집에서 산다는 것이 당연히 쉬울 리가 없겠죠. 아마 결혼하기로 결심하고 준비하는 과정에서도 대개 그런 조언들을 주변에서 많이 들었을 것이고 어느 정도 각오를 하고 결혼을 할 것입니다. 그럼에도 결혼에 대한 환상이 있거나 설마 이정도로 힘들지 몰랐다는 경우가 많습니다. 이 책은 그러한 갈등과 위기의 순간을 현명하게 통과하는 방법과 마음가짐을 알려주는 책입니다.

원래 이 책은 2000년에 출간된 책입니다. 원제가 ‘THE EXCEPTIONAL SEVEN PERCENT’로 번역본의 부제인 ‘상위 7% 우등생 부부의 9가지 비결’을 의미합니다. 여기서 7%라는 것은 모든 결혼커플 중 약 50%는 큰 어려움에 직면하고 나머지 50% 중에서도 행복한 결혼생활을 영위하는 부부의 비율인 100명 중 단 7명인 상위 7%의 부부를 의미합니다.

남편이자 심리요법치료사로 살아온 저자는 이들 7%를 분석하면서 특별한 결혼 생활을 유지하려면 매일 자신의 이기심에 도전해야 한다는 사실을 알게 되었다고 고백합니다. 그렇지만 무척이나 이기적인 저자에게는 자신과의 끝없는 싸움을 의미한다고 합니다. 그래서 사랑을 실천하는 일에 게을러 질 수 있는 상황을 의식적으로 피함으로써 자신의 이기심으로부터 자신을 지키고 있다고 말합니다. 그러한 비결을 실제 사례들과 함께 쉽게 설명한 것이 이 책입니다. 그 아홉 가지 비결은 결혼의 지상목표를 세우는 것, 행복한 결혼생활을 위한 경계선을 긋는 ‘특별한 정절’, 특별한 사랑, ‘특별한 배려’, ‘특별한 일치감’, ‘특별한 타협’, ‘특별한 감사’, ‘특별한 기쁨’ 그리고 마지막으로 ‘특별한 성생활’입니다.

이 책을 읽으면 많이 반성하게 됩니다. 제 자신의 잘못을 배우자 탓을 하지는 않았는지, 별 것도 아닌 것을 제 스스로 부부간의 갈등으로 키우지는 않았는지 등 결혼생활에서 저지른 수많은 잘못한 일이 떠오릅니다. 물론 다시 또 계속 잘못을 저지르겠지만 이제는 최소 일방적인 배우자 탓을 하지는 않을 것 같습니다. 이 책을 통해 많은 분들이 상위 7%의 부부들처럼 현명한 결혼생활을 영위할 수 있는 조언을 얻을 수 있으면 좋겠습니다.

무기가 되는 독서

공병호의 무기가 되는 독서 - 파괴적 혁신의 소용돌이 속에서 무엇을 읽고 어떻게 대응할 것인가?
공병호 지음 / 미래의창 / 2018년 7월

이 책은 총 44권의 책들에 대한 감상 즉 서평을 모아놓은 책입니다. 즉 이 글은 서평들에 대한 책의 서평이 되는 셈입니다. 저자는 서문에서 이 책은 독자들이 어떤 책을 읽어야 하는가에 대한 가이드북 성격을 지니고 있다고 하며, 책 전체를 읽지 않더라도 핵심 포인트를 파악할 수 있도록 했다고 합니다.

이 책에 나와 있는 책들은 일부 인문학을 포함한 도서들이 포함되기는 했지만, 대부분 실용서와 트렌드서 그리고 미래 전략서들입니다. 즉 저자가 평소에 많이 써오던 책들처럼 대부분은 4차 산업혁명의 시대, 무엇을 준비해야 하고, 무엇을 중점적으로 봐야 하는지 가장 기본적인 가이드가 되어줄 수 있는 책들로, 비즈니스맨을 위해 선별된 책들이라고 합니다.

저자는 여기 나와 있는 책들은 소설이나 인문학 서적들처럼 처음부터 끝까지 읽어야 할 필요는 없다고 합니다. 즉 대부분의 트렌드서나 실용서들은 서문이나 목차를 보고 필요한 부분을 중심으로 책 읽기를 하는 것이 효과적이라고 봅니다. 이 책도 책 전체를 읽지 않더라도 핵심 포인트를 파악할 수 있게 정리해 놓았다고 합니다.

이 책은 크게 네 개의 파트로 나누어져 있습니다. 첫 번째 파트인 ‘혁신 - INNOVATION’에서는 ‘기존의 방식으로는 이길 수 없다’는 것이 핵심입니다. 여기 소개된 책들에 나오는 성공한 개인과 기업은 하나같이 ‘전혀 다른 생각’ ‘틀을 깨는 혁신적인 방법’으로 접근하고 있습니다.

두 번째 파트는 ‘미래 - FUTURE’라는 제목으로 ‘이미 시작된 미래’에 대해 말하는 책들로 구성되어 있습니다. 즉 변화는 ‘변화는 이미 시작되었다’는 것으로 ‘인공지능 시대의 비즈니스 전략’에서는 이미 다가온 인공지능 시대에 대해서 논하고, ‘한국이 소멸한다’라는 책에서는 생산 가능 인구가 2017년부터 줄어들기 시작했는데, 이 추세가 계속된다면 2036년을 전후해 성장률 제로 퍼센트 시대가 올 수밖에 없다는 것을 지적하고 잇습니다.

세 번째 파트는 ‘리더십 - LEADERSHIP’에서는 외적이고 물질적인 동기만으로 리더십을 구현하기란 어렵다는 것을 지적하고 있습니다. 이 때 가장 핵심이 되는 것은 바로 ‘내적 동기와 신념’이라고 합니다. 여기 소개되는 책들은 자신과 세상을 바꾸는 ‘엘리트 마인드’와 ‘프라이드’에 대해서 논하고 있습니다. 마지막으로 네 번째 파트인 ‘일과 삶 - WORK & LIFE’에서는 가장 많은 13권의 책을 소개하고 있습니다. 마이크로-마스터리 개념을 기반으로 일상의 변화를 제안하는 ‘작은 몰입’에서부터 책 읽기를 통해 삶을 변화시키는 기술에 관한 ‘그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가’ 등 다양한 주제들이 ‘작고 사소한 것에서부터 최고가 되라’라는 핵심 메시지를 전달하고 있습니다.

저자는 글쓰기를 독립해서 훈련받지는 않았고, 20대 말부터 서평을 쓰면서 글쓰기 훈련을 했다고 합니다. 저자처럼 자신이 감명 깊게 읽은 책을 가지고 자신의 생각을 담아서 정리정돈하는 일을 하면 읽기와 쓰기를 동시에 훈련할 수 있을 것이라고 합니다. 결국 책을 단순히 읽기보다도 저자처럼 정리를 하게 되면 훨씬 더 깊은 독해가 가능할 뿐 아니라 글쓰기와 정리도 가능하게 된다고 합니다. 한 권으로 책 44권의 핵심을 읽을 수 있는 정말 유용한 책이었습니다.