험블 파이 - 세상에서 수학이 사라진다면
매트 파커 지음, 이경민 옮김 / 다산사이언스(다산북스) / 2020년 8월
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매트파커는 호주의 수학교사였다. 2009년부터 수학을 주제로 한 유투브 채널 스탠드업수학과, 미국 수리과학연구소가 지원하는 유투브채널 넘버필의 한 코너를 맡아 직접 만든 수학 동영상을 올리고 있는데, 누적 조회수가 1억뷰를 넘겼다.

그의 두번째 책이자 최신작인 「험블파이」는 출간 당시 영국에서 수학 교양서로는 최초로 종합 베스트셀러 1위에 오른 책이 되었고, 수학 교양서 읽기 붐을 일으켰다.

참 독특한 책이다. 디자인은 내가 좋아하는 스타일이다. 진한 주황색!! 내가 갖고 있는 색깔들 중에서도 따뜻한 에너지를 표현해주는 것 같아서 좋다. 그리고 생맥주 한 잔^^

그 전에 읽었던 수학에 관한 책들은 이랬다. 수학이 이론적이고 어려운 공식이 많아서 어렵게 느껴졌는데, "그렇지 않다"라는 점을 보여주려고 했다. 재밌는 사례를 들어서 말이다.

그래서 독자들이 수학을 싫어하거나 포기하지 않게 하기 위해서.

그래도 조금은 지루하고 어려웠다^^,

물론 이 책도 대중적이기 위한 목적이 가장 크지 않을까?

그러기 위해서 12개의 사례를 통해서 수학에 대한 관심을 보여주고 있다.

계산착오로 인한 대참사와 같은 것들이다. 작게는 맥주창고에서 벌어진 인류 최초의 계산 실수부터 NASA의 화성 탐사선 추락까지, 숫자 하나로 탐사선도 날리고 수천억원도 날려버린 대참사들을 얘기하고 있다.

이 책은 온 시대를 통틀어 선별한 수학 실수 모음집이다. 다음 페이지에 소개되는 수학 실수들은 재밌기만 한 것이 아니라, 폭로적인 성격도 있다. 이 책에는 실수에 책임있는 사람들을 비웃으려는 의도가 담겨 있지 않다. 나 역시 많은 실수를 해왔다. 우리 모두 마찬가질일 것이다. 마지막으로, 나는 이 책에 고의로 실수 세 개를 심어두었다. 모두 발견한 사람의 연락을 기다리고 있다.

서문.

일단 실수 2개를 찾았다. 나머지 1개의 실수는 어디에 있을지 계속 찾아야겠다.

사실 이 책들에서 소개한 사례들은 생명과 직결된 안전문제들이다. 그래서 설명하고 있는 불의의 사고로 희생된 사람들도 있어서 단순히 흥미만으로 읽기에는 마음이 무겁다.

내 기억이 맞다면 <우주왕복선 챌린저 폭발사고>도 그 한 예이다. 1986년 미국의 우주왕복선 챌린저호 폭발사고로 우주인 7명이 산화했다.

당시 우주왕복선 챌린저는 점화되서 우주상공으로 올라가더니 갑작스럽게 폭발했다. 현장에서 점화장면을 감격스럽게 목격하는 사람들과 TV화면으로 봤던 우리에게는 끔찍한 기억이었다.

책의 목차다.

1.시간 가는 줄 모른다

2.토목공학의 실수들

3.빅데이터와 리틀 데이터

4.찌그러진 모양

5.셀 수 없는 나날들

6.데이터를 처리할 수 없습니다.

7.틀렸을 것 같은데

8.실수는 돈이다

9.적절한 값으로 다듬다

10.너무 작아서 보이지 않는

11.원하는 대로 통계를 내다

12.전완한 덤랜

13.데이터를 처리할 수 없습니다.

인간은 실수로부터 무언가 배우는 데 서툰 것 같다. 나로서도 뾰족한 수가 없다. 그러나 바람이 있다면 실수로부터 배울 수 있는 중요하고도 유용한 교훈이 관련 분야 사람들과 적절한 방식으로 공유될 수 있도록 보장하여, 이를 통해 유익을 얻었으면 좋겠다. 이 책에서도 대중에게 공개된 과거의 조사 자료에서 많은 사례를 훑어봤지만, 자료는 끔찍한 재앙이 벌어진 후에야 공개되어왔다.

우리 모두 실수를 한다. 끊임없이. 그러나 두려할 것 없다.



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초격차 : 리더의 질문 - 위기와 기회의 시대, 기업의 길을 묻다
권오현 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 9월
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경영자는 조직의 구성원과 고객을 이해하는 감성능력, 전략과 계획 등을 세우는이성능력을 모두 갖추어야 합니다. 그런 관점에서 저는 경영자가 아니라 '관리자'였습니다. 비유하면 저는 그동안 가정에서 자녀역할을 한 것이지, 가장역할을 한 것은 아니었지요.

사업 팀장이 된 후에야 '경영이란 무엇이고 어떻게 해야 하나?'를 진지하게 고민하기 시작했습니다.

지속 가능한 혁신은 좋은 기업문화에서 탄생하며, 리더는 이런 기업 문화를 만드어나가는 주체가 되어야 한다는 것이 제가 이 책에 담아내고자 한 메시지입니다.

초격차를 이끄는 리더. 권오현

초격차. 마치 비장하면서 전쟁터에서 이제 곧 결정적 전투를 치뤄야 하는 장군으로서 각오를 내비치는 듯한 단어다. 당장이라도 뛰쳐 나가서 뭔가라도 행동으로 보여서 살아남아서 증명해 보여야하는 것처럼.

삼성이라는 기업은 알았지만, 권오현이라는 분은 잘 몰랐다.

그 동안은 알 이유가 없었지만, 책을 덮고 나서는 "참 잔잔한 분이구나! 차분하게 내일을 얘기할 수 있는 분이구나!"라고 느꼈다.

이 책이 그랬다. 잔잔하다. 리더십이란 것이 새로운 트랜드를 소개해주는 기술이 아니기 때문이다. 물론 저자의 내공이 있어서 쉽게 설명할 수 있었던 것일 수도 있다.

원래 똑똑한 사람은 어려운 것을 상대의 수준에 맞게 쉽게 설명해줄 수 있는 사람들이다.

어려운 내용을 어려운지 쉬운지 모르고 초대해 준 사람들앞에서 자신의 수준대로 얘기하는 것은 하수들이다.

책은 살아가는 우리의 모습보다 기업을 운영하는 오너나 전문경영인에게 더 필요한 내용들이다. 창업을 해서 어떻게 회사를 성장시킬 것인지에 대한 대답들이 이 책에 있기 때문이다.

물론 조직이라는 곳에 있는 모든 리더들에게도 도움이 되는 내용들이다.

저자의 글들이 공감된다는 것은 어떻게 보면 아이러니다. 저자와 내가 세대차가 나는 나이인데도 지금의 리더들중에도 저자가 말한 무능한 리더들이 많기 때문이다.

왜 리더들은 혁신적이지 못하고 전문관리자가 되어 버리고 마는가?

저자는 많은 질문들을 던지고 있습니다.

현직에 있으면서 실현해보고 싶었으나, 현실적인 여건 때문에 또는 기회가 닿지 않아서 아이디어로 남아 있던 것들에 대한 질문들입니다.

그래서 이야기를 이끌어는 문장들이 짧고 간결합니다. 자신이 경험하고 고민한 내용이고, 진심이 담겨진 메시지이니까요^^.

진정성이 느껴지는 책입니다.

아직 저자의 다른 저서인 <초격차>는 읽어보지 못 했는데, 뭔가 허전할 때 읽어보면 단단해질 것 같습니다.

세계 스초프 역사상 가장 위대한 선수 1위로 선정된 아이스하키의 전설 웨인 그레츠키는

"나는 퍽이 있는 곳이 아니라, 퍽이 있을 곳으로 간다."라고 말했습니다. 그의 말처럼 리더는 현재에 자기의 시간을 집중할 것이 아니라 미래에 집중해야 합니다. 그래야 진정한 리더가 됩니다.

생각하는 리더를 위한 조언



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DX 코드 - 디즈니와 넷플릭스 디지털 혁신의 비밀
강정우 지음 / 시크릿하우스 / 2020년 9월
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스트리밍 경쟁의 세계가 앞으로 어떻게 흘러갈지, 누가 살아남고 패권을 차지할지를 예상해보는 일은 다양한 시사점은 준다. 우선 스트리밍/구독형 플랫폼 사업에 소비자와 월스트리트가 왜 그리도 높은 관심을 쏟는지, 그간의 시장지배자였던 넷플릭스 앞에 놓은 도전은 무엇인지, 미디어 거인 디즈니가 헤쳐나가야 하는 과제는 무엇인지를 살펴볼 것이다.

시작하며, 1.8초의 승부

표지디자인이 강렬하다.

마치 저자가 책을 통해 말하고자 하는 자신의 의지와도 같아 보인다.

책을 몇 가지 점에서 예상과 달랐다.

먼저, 일반적이고 전반적인 내용이 아니다.

제목처럼 디지털혁신에 대한 전반적인 이야기가 아니다. 디지털혁신은 한참 진행중이고 기업들에 따라서는 가속페달을 밟고 속도를 높이고 벌써 저 멀리 가고 있다. 그렇기 때문에 전반적인 내용을 말하고자 하는 것이 아니다. 좀 더 구체적이고 세밀한 내용을 말하고 있다.

그리고 제목인 디지털혁신을 하고 있는 여러 기업들 가운데서도 두 기업, 즉 넷플릭스와 디즈니에 대해서 말하고 있다. 왜 이 두 회사일까?

왜 'DX코드'이고, 왜 '스트리밍'일까?

이 책은 스트리밍 세상의 사업자들로부터 디지털 혁신에 피룡한 코드를 읽어내려는 노력의 산물이다.

영화라는 디지털 콘텐츠와 소비자 행동 및 선호에 대한 면밀한 데이터 분석으로 무장한 넷플릭스는 웹과 앱상의 데이터로 고객을 읽고, 데이터로 행동하며, 오프라인과 물리적 자산이 없는 순순한 디지털 기업으로 혁신했다.

디즈니는 지난 90여년 동안 오프라인상의 고객 행동과 바람을 항상 최신의 기술로 소화해온 기업이다. 이제 그 토대 위에 스트리밍 사업을 구축해 온·오프라닝에 걸친 디지털 혁신을 선도하고 있다.

이 가운데 '디지털혁신'이라는 도구를 가지고 이 시대에 살아남는 기업이 되기 위해서는 뭔가 더 있을 것 같았다. 무엇일까?

전략적 나침반.

기업이 나가야 할 방향에 대해서 장기적인 통찰력을 갖고 있는 리더

넷플릭스의 리드 헤이스팅스와 디즈니의 전설인 월트 디즈니와 밥 아이거.

넷플릭스의 공동창업자인 헤이스팅스는 수학을 전공한 컴퓨터과학 석사 출신이다. 그는 언제나 데이터 분석에 기반한 기업운영의 핵심지표에 근거해 경영진과 직원을 이끌었다.

넷플릭스 경연진이 공유받는 핵심적 분석 지표는 단순히 정적인 매트릭이 아니라, "검증됐으며 또 앞으로 검증될 수 있는 역동적인 실행의 옵션이자 예고편"과 같다고 보아야 할 것이다. 바로 이것이 전통적인 아날로그 세계에 있는 기업 임원회의의 월례보고 자료와 넷플릭스의 결정적 차이일 것이다.

넷플릭스는 이처럼 거의 모든 것이 '측정가능'하고 '테스트 가능'한 세계에서 움직이려고 한다. 넷플릭스는 데이터에서 남들이 알 수 없는 만들어내지 못하는 결과들을 만들어냈다. 그것들은 모두 소비를 위한 소비자를 위한 분석들이다. 그래서 '소비자인 당신보다 더 당신을 잘 아는 3,300만개의 넷플릭스 컨텐츠를 제공할 수 있게 되었고, 더 세분화하여 총 7만 7,000개에 가까운 마이크로 장르를 만들어냈다^^.

저자는 넷플릭스와 디즈니를 통해서 스트리밍 플랫폼의 변화와 위상을 보여주고 있다.

그리고 마지막으로 스트리밍의 매력에 빠진 월스트리트에 대해 말하면서 앞으로의 시대의 관통하는 중요한 흐름을 설명하고 있다.

컴캐스트의 NBC유니버설, 전통의 강자 아마존, 우호적인 제작 생태계 기반의 새로운 장르를 창출하며 진입하는 퀴비, 그리고 어떤 특색도 없이 스트리밍 경쟁에 등 떠밀린 HBO·AT&T....

마지막으로 스트리밍 전쟁에서 읽어낸 9가지 DX코드 설명하고 있다.

디지털 혁신의 고객 감동 포인트는 '친숙함' 그리고

'기대 밖의 놀라움'의 조합이다.



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팬데믹 1918 - 역사상 최악의 의학적 홀로코스트, 스페인 독감의 목격자들
캐서린 아놀드 지음, 서경의 옮김 / 황금시간 / 2020년 9월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.
팬데믹을 통해 우리와 인류는 타인에 대한 사랑을 배울 수있다.공포로 인한 바이러스에 대한 두려움도 있지만 함께 살아가는 인류애는 소중한 깨달음이다

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언어의 뇌과학 - 이중언어자의 뇌로 보는 언어의 비밀
알베르트 코스타 지음, 김유경 옮김 / 현대지성 / 2020년 8월
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인간의 언어 학습은 그 자체로 경이롭다. 20대까지 배운 2~4만 개의 단어를 조합해 수백만 개의 문장을 만들어내며 우리는 평생 표현하고 소통한다. 그러다 보니 언어에 대해 궁금한 것도 많다. 우리말을 유려하게 구사하려면 어떻게 해야 할까? 영어교육은 언제부터 어떻게 시작해야 할까? 여러 언어들을 완벽하게 구사하려면 어떻게 해야 할까?

정재승, 뇌과학자 카이스트 교수 '열두 발자국', '과학콘서트' 저자

추천사에서 정재승교수가 얘기해주었지만,

우리는 항상 궁금증을 갖고 있다. 어떻게 하면 언어를 쉽게 습득할 수 있을지에 대해서 말이다. 특히 만국공통어이자 평생 스트레스로 끼고 살아왔던 영어말이다. 우리말도 아닌데.....

남의 말때문에 스트레스 받고 살아가야 되는게 갑작스레 울컥하고 화가나네^^

어쨌든 이웃님들도 그러리라 생각된다.

이 책은 뇌의 언어 처리와 습득과정에 관한 이야기다.

저자는 바르셀로나대학교에서 심리학박사를 마치고 하버드와 MIT에서 이중언어에 대한 연구를 하였다고 한다. 그가 연구한 주제는 <이중언어 사용이 뇌 모양을 어떻게 바꾸는가>에 대한 것이다. 저자에 말에 의하면, 뇌의 언어적 기능을 알고 싶다면 이중언어 현상을 꼭 살펴봐야 한다고 한다.

여기서 말하는 이중언어자는 2가지 언어를 태어나면서부터 배워서 사용할 줄 아는 사람이다.

아쉽지만 내가 궁금했던 외국어를 어떻게 하면 쉽게 배울 수 있는지에 대해서는 설명하지 않는다. 책은 <하나의 뇌에 두 개의 언어가 어떻게 공존하는지 알아보는 여>행이다.

우리가 알고 있는 지식보다 아주 놀라운 사실들이 있다는 걸 알고 감탄이 절로 나왔다. 아이들이 언어를 습득하는 과정이 그것이다.

실제로 아기는 낯선 사람보다는 엄마가 말하는 문장을 더 좋아한다. 신생아는 엄마 목소리만 좋아하는 게 아니라, 엄마가 임신 중에 사용한 언어도 좋아한다. 임신중에 엄마가 스페인어를 했다면 태어난 지 이틀 된 아기는 낯선 사람이 하는 말이라도 스페인어를 더 좋아한다. 결론적으로 아기는 엄마 뱃속에서 아홉 달 동안 많은 것을 배운다.

엄마 뱃속에서의 이중언어 경험

태어날 아이에게 기대하는 외국어가 있다면 지금 바로 도전해보자. 물론 임신부나 2세를 계획하고 있는 분들에게 해당한다. 초등학생이 될 때까지 기다릴 시간이 없다.^^

특히 이중언어 사용이 다른 인지 능력에 미치는 영향부분은 놀라웠다.

두 언어의 지속적인 사용은 정신운동에 해당되기 때문에, 주의 체계의 효과를 높이고 뇌 손상을 막는 데 도움이 된다. 그리고 이중언어 사용이 치매나 파킨슨병과 같은 신경퇴행성 질환에서 인지 예비용량을 높일 수 있다고 한다.

책은 저자가 연구한 내용과 이중언어와 관련된 다양한 실험결과들을 인용하면서 이중언어 사용에 대해서 흥미롭고 재밌는 내용들을 다루고 있다. 물론 전문분야여서 이해가 쉽지 않은 부분도 있다.

여러분이 2외국어를 사용하고 있다면 그것은 분명히 엄청난 노력의 결과일 것이다.

물론 결과가 만족스럽지 못하다고 해서 영어나 외국어에 대해 투자하는 시간이 결코 적은 것은 아니라서 더욱 실망스러울 때가 많다. 그러면에서 이 책에서 말하고 있는 이중언어자들은 분명히 행운을 타고 났을지도 모른다.^^



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