직지 1 - 아모르 마네트
김진명 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년 8월
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살인의 현장.

누구보다도 현장에 도착하는 사람이 있다^^

형사들과 실랑이를 벌이거나, 아니면 아주 친밀한 관계에 있는 존재.

많은 추리소설의 주인공 또는 조연을 맡는 인물.

기자다

소설에서는 여기자역을 맡은 기연이다.

첫 장면부터 기연이라는 여기자의 남다른 추리력이 볼 수 있다.

소설은 서울대교수의 의문의 살인현장에서 시작한다.살인현장은 잔혹하다. 실제 사건현장에서 보다도 더 잔인하게 묘사했네요

특이한 것은 사체에 대한 훼손과 사인이다. 현장감식 결과, 창에 의한 관통상과 귀가 잘려나갔고 귀밑에 네개의 구멍이 있는 시체인데...

기연은 형사반장을 통해서도 이제까지 본적 없는 살인의 방법이라든가, 죽은 사람이 서울대 라틴어교수라는 것에서 강한 호기심과 기자로서의 추리력이 발동한다.

기연은 전형우 교수의 차를 찾아 시동을 걸면서 사건기자로서의 의무감만이 아닌 자발적 관심이 크게 동하고 있음을 느꼈다

p.34 기연이 사망한 교수의 부인을 만나 후

그러면서 사건을 담당한 형사들보다 더 실마리들을 찾게 되는데...

전형우교수의 죽기전 행적을 찾다가 서원대학교 김교수를 만났다는 것을 알고 찾아갔다가 전교수가 직지와 연관되어 있다는 것을 알게 된다.

사실 개인적으로 직지를 잘 몰랐는데, 소설을 읽으면서 공부하게 되었고 소설의 큰 흐름의 직지와 연결된다는 것을 직감했네요^^

서원대 김교수는 직지와 관련된 바티칸 교황청의 편지를 소개한다. 직지연구자들은 죽은 전교수에게 이 편지의 내용에 대해 해석을 부탁하는데.

이 편지를 통해서 프랑스 국립도서관에서 발견된 직지와 연결고리를 찾아서 구텐베르크의 금속활자가 독자적인 방법이 아니라 직지를 만든 방법과 동일하다는 것을 증명하고 싶었는데.

Magnifico viro Sece de Chigista

Regi Corum

p.54. 바틴칸 교황편지. 코럼의 왕이자 최고 영웅인 카지스타 출신 세케에게

하지만 전교수는 이 편지가 고려에 보내진 게 아니라는 결론을 내렸다고 한다.

이런 일련의 내용을 확인한 기연은 살인수법과 관련되어서 <살인의 역사>의 저자인 이안 펨블턴에게 살인현장을 설명하면서 조언을 구하고, 이 살인의 상징살인의 하나로 종교집단에 의해서 행해질 수 있다고 하면서 살인용의자가 외국인일 가능성 이 높다는 결론을 내린다.

그리고 전교수 집에서 책에 메모된 <요하네스 폰 피셔교수>,<Carena>를 확인하고 피셔교수를 만나기 위해 유럽으로 가게 되는데...

1권은 이러한 여기자 기연이 전교수 살인이 직지와 관련되어서 살해되었을 가능성이 높다고 결론을 내리고,

직지가 만들어진 역사와 바티칸 교황과의 관계를 풀어나간다.

책을 읽으며 중요하고 방대한 역사와 우리나라와 유럽역사와 연결이 되면서는 손에 땀이 날 정도로 몰입되었고, 전혀 예상하지 못한 역사이야기로 전개되면서 흥미진진했다^^

1부 구성은...

낯선살인

라틴어교수

교황의 편지

상징살인

직지축제

구텐베르크의 초상화

편지의 해석

두 개의 이름

피셔교수

세낭크 수도원의 전설

1444년의 기록

심보지엄

로렐라이의 사색

의외의 조력자

카레나

전설과 진실


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엄마 심리 수업 - 엄마의 무의식이 아이를 키운다 엄마 심리 수업 1
윤우상 지음 / 심플라이프 / 2019년 5월
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누구나 자기상처를 안고 살아낸다.

그게 인생이다. 내가 아이에게 악 좀 썼다고, 아이에게 분노 폭발했다고 해서 아이 인생 망가지지 않는다. 아이들이 그렇게 약하지 않다. 삶이 그렇게 단순하지 않다.

엄마의 상처는 병이 아니다. 삶의 치열한 상징이고 견뎌온 삶의 흔적이다.

함께 살아온 동반자이고 앞으로 함께 성장할 나의 일부다. 아이는 엄마의 상처로 단련되고 엄마의 상처로 더 사랑받을 수 있다

p.289 엄마가 괜찮아야 아이가 괜찮다

엄마 마음을 알게 되었다.

엄마를 다시 보게 되었고, 아내를 다시 보고 있다.

그리고 우리 애들을 다시 보고 있다.

아빠인 내가 엄마를 알게 되었다.

엄마마음도 재활이 될까?

꼭 되었으면 한다.

꼭 될거라고 믿는다.

그리고 대한민국 모든 엄마들,아빠들이 이 책을

읽기를 바란다.

엄마가 되기전, 되어서 자주 보면서 위로를 받고 용기를 내고 꿋꿋하게 나아갔으면 좋겠다.

그러기 위해서는 꼭 아빠들이 읽어야겠다

읽는내내 마음속으로 울고 웃었다.

이 책은 아이를 어떻게 ㄱ키워야 한다는 방법론을 이야깃나지 않는다.

대신 엄마가 아이에 대해, 그리고

엄마 자신에 대해 어떤 태도를 가져야 하는지

이야기할 것이다

포롤로그. 아이에게 주는 사랑, 약일까 독인까

엄마는 자신을 보고 조금씩 깨닫고 노력하면 된다.

누구도 원망하거나 두려워하고 비난할 필요가 없다

 


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스타트업 네이션 - 유니콘의 기적이 시작되는
손영택 지음 / 한국경제신문 / 2019년 4월
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큰 기대를 하지 않고 읽었다. 혁신5.0과 함께 온 책인데, 혁신을 먼저 읽는 바람에 기대감이 떨어졌을 수도 있다.

그런 느낌들 한번쯤 경험했었을 텐데

맞는 소리인데, 바라는 바인데

나한테는 별 도움이 되지 않는 그런류의 내용이었다.

그러다보니 기대감이 거의 사막의 오아시스였다^^

그런데 아주 좋았다. 생생한 현장의 목소리 때문이었다. 우리나라 스타트업의 선두주자들의 인터뷰 내용을 정리하였는데,

박진감있는 내용들이었다. 현실과 문제점,기대감

비전과 미래에 대한 아직 예측불가능한 것들에 대한 통찰감있는 젊은 CEO들의 이야기는 살아있었다.

이 책은 사라진 한국 경제의 성장 DNA를 찾기 위한 첫걸음이다.

...

한국경제의 미래는 스타트업 에 있다.

...

이 책에 소개할 7인의 CEO 는 자신의 스타트업을 유니콘으로 성장시킬 치세대 주자들이다.이들은 4차 산업혁명의 ABCD라 불리는 인공지능,블록체인,클라우드,빅데이터 분야에서 차별화한 기술로 주목 받고 있다

p.1~9.서문


책의 구성은...

1.스타트업을 위한 나라는 없다.

2.더 낫게 실패하라, 성공할 때까지. 데이블

3.혁신은 예상할 수 없다. 스캐터랩

4.실패에 투자하는 비즈니스모델. 베스핀글로벌

5.감성형 AI와 비즈니스에 대해 말하다.아크릴

6.연결의 혁신스로 사회적 연대를 꿈꾸다.8퍼센트

7.인간본성을 자극하는 기술. 원티드

8.철저한 현지화 전략으로 시장을 개척하다. 이큐브랩

9.차세대 왓챠의 경험. UNIST 교수

10.황금열쇠는 없고, 황금률은 있다

11.한국경제의 희망, 스타트업네이션

그러면 7명의 한국스타트업 대표주자들의 인터뷰를 본 통찰을 살펴보죠

리스크를 회피하지 말고 수용해야 한다는 생각이 혁신인 것 같습니다.

혁신이 예상된다면 그것은 혁신이 아니죠. 예상할 수 없기에 혁신입니다

과거에 도전적 나라였던 한국은 어느새 굉장히 보수적으로 바뀌었습니다.

스타트업의 본질은 소비자에게 시간을 되돌려줌으로써 자유롭게 만든다는 생각.정말 멋있습니다^^

갈등에 대한 새로운 접근^^

결국 기술에 기반한 스타트업도 사람이 목적이라는 사실.

책을 읽으면서 같은 시간과 공간에 살고 있지만 다른 직업을 선택해서 살아가고 있는 그들과 나지만.

매력있는 사람들이었다.

어찌보면 그들이 하는 하나하나가 혁신일 것이다

참 많이 공감되는 비전이었고

자신의 회사의 미래를 단순한 회사이익이 아닌 인류의 가치를 생각하고 있다는 것에 감동받았다^^.

읽는내내 설레고 좋았고 흥분되었다.

나도 저들과 함께하고 싶다는 생각이 들기도 했다


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혁신 5.0 - 뉴 비즈니스의 핵심 전략, 리빙 이노베이션
이상문.임성배 지음 / 한국경제신문 / 2019년 5월
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혁신은 쉽지가 않다는 것은 조직에 있는 사람들은 잘 안다.

어렵게 생각하지 않더라도 나의 생각과 태도를 변화시키는 것도 쉽지 않은데

조직속에 수많은 사람들의 생각들을 바꾸는 게 쉽겠는가?

만약 그것이 기업에 그치지 않고 국가로 확대된다면

아마도 혁신이라는 것은 계속해서 추진되어야 할 과제일 지도 모른다.

왜냐면 세상은 변화기 때문에

변화하는 세상에 적응하기 위해서 내가 바뀌지 않는다면

바로 나의 생활이 불편해지기 때문이다.

혁신을 개인정도의 범위로 특정한다면 이해도 쉬울 수 있다.

책은 혁신에 대한 흐름과

최종의 혁신5.0의 개념과 왜 우리에게 이 혁신5.0이 필요한 지 당위성을 설명해주고 있다.

그래서 혁신의 개념과 흐름, 그리고 저자들이 말하는 살아있는 혁신에 대해서만큼은

자세하게 설명하고 있다

혁신을 실천해야 하는 입장에 있어 본 경험은 없지만,

혁신을 해야되는 조직속의 구성원이었다며,

이 책을 통해서도 쉽게 공감이 될 수 있었다.

우리가 혁신을 통해서 무엇을 변화시켜야 할 지에 대해서 목표가 서있다면

책에서 말하고 있는 혁신5.0

살아있는 혁신으로 진행되어야 할 것이다.


책의 구성은...

추천사

1장.메가트렌드, 곧 다가올 변화의 물결

2장. 혁신, 새로운 가치 창조

3장. 살아 있는 혁신의 출현

4장. 컨버전스, 융합의 시너지 효과

5장. 디자인사고, 인간중심의 접근법

6장. 혁신생태계, 가치사슬의 변화

7장. 기업가정신, 위험을 감수하고 도전하라

8장. 스마트한 혁신의 미래

저자들은 이책을 통해서 빠르게 변화하는 글로벌 시장 환경에 영향을 미치는 힘의 실체와

새롭고 기하급수적으로 증가하는 미래를 알아보고 있다.

디지털 변화의 궁극적 목적은

조직을 위한 가치 창출과 재무적 성과에 그쳐서는 안 되고,

상상력과 결합한 그 이상이 되어야 한다.

'사람들은 행복하고, 기업은 번성하며, 환경은 풍요로워지는'

스마트한 미래를 창조하기 위한 새로운 전략적 접근법을 가져야한다

p.11 추천서문

혁신에도 여러단계를 거쳐 진화해 왔다고 저자들은 말한다.

혁신의 진화

내부의 R&D 부서에 전적으로 의존하던 폐쇄적 혁신

가치사르 파터너 기업드로가의 협력적 혁신

집단지식에 의존하는 개방형 혁신

융합역량에 의존하는 공동혁신

살아있는 혁신5.0

회복력과 창의력을 갖춘 인재 채용은 앞으로의 인적자원관리에 핵심적 요소가 될 것이다.

P.117 살아있는 혁신의 출현

디자인 사고, 인간 중심의 접근법은 나에게 많은 공감을 이끈 내용이었다.

즉 고객의 복잡하고 추상화된 욕구를 정확히 발견하고 빠른 시간내에

창조적인 해법을 마련하는 능력이 생존을 위해 필수적인 세상에서는

디자인사고가 충족시켜 줄 수 있다는 것이다.

그래서 기존의 의사결정모델들은 지금에는 한계가 있다는 것이다.

1.환경을 분석하고 대안을 마련하고 선택을 하는데 주로 내부적인 역량에 의존하고 있다.

2. 의사결정을 위한 협업의 중요성이 담겨 있지 않다.

3. 빠른 의사결정과 실행을 위한 근본적인 패러다임 전환이 필요하다

스마트한 미래는 사람들이 좀더 자유롭게 배움의 기회를 탐색하고,

개인적으로 또 사회적으로 건강한 관계를 구축하며,

직업적으로 안정을 추구하고, 충분한 재정적 자원을 바탕으로

건강한 삶을 추구할 수 있는 환경을 제공해야 한다.

P.237 스마트한 혁신의 미래

저자들은 말한다.

오늘날은 예측 불가능성과 복잡성 그리고 전 세계적 영향력이라는 3가지 특징으로 대표되는 뉴 노멀시대를 살아가고 있다고

그래서, 이제는 '틀 밖에서 하는 생각'을 넘어 '틀 자체가 없는 생각'이 필요한 때라고.

참 쉽지 않다.

인간은 변화하는 것보다 안정적인 것을 좋아하고

현재까지 쌓아놓은 것에 안주하기를 바라는 것이 당연하니까

그래도 변해야 한다면

무엇을 위해서^^

아마도 이 책이 우리에게 알려주고 싶은 메시지가 이게 아닌가 싶다.


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우리는 취향을 팝니다 - 콘셉트부터 디자인, 서비스, 마케팅까지 취향 저격 ‘공간’ 브랜딩의 모든 것
이경미.정은아 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년 7월
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이 책을 쓴 두 분의 저자의 말을 들어보겠습니다.

자신만의 가게를 준비할 때 가장 중요한 것은

공간에 소비자들을 사로잡을 수 있는 자신만의

"취향"

담는 것입니다.

P.12 프롤로그 정은아

두 분 저자의 간단한 소개가 나왔는데요,

20년 경력의 베테랑 공간 기획자.

책을 읽으면서 전문가답다는 생각이 들었습니다. 깊이가 있다는 뜻이겠죠^^

그래서인지, '이 책을 읽기 전에' 나만의 콘셉트가 담긴 가게를 만들고자 하는 이들에게

"좋은 공간을 만들기 위해 어떤 지점들을 고민해야 하는지에 대해 정리해 주었고"

읽는 내내

저자가 강조해 주는 내용들에 대해서 공감이 갔습니다.


책의 순서는

프롤로그

이 책을 읽기 전에

1.끌리는 공간은 이렇게 시작된다.

- '맥락'이 있어야 콘셉트가 읽힌다.

- 모든 디테일에 '의미'를 담아라

- '스태프'의 애티튜드는 취향의 완성

2.'완전 내 취향!' 인 공간은 이렇게 만들어진다

- 오감으로 느끼는 "경험"을 설계한다

- 다시 찾고 싶은 공간에는 티핑포인트가 있다

- 취향에 공감하고, 경험과 교감할 때 상품은 저절로 팔린다

3. 취향 저격의 공간을 만나다

- 잘 붙인 '이름'하나 열 디자인 안 부럽다

- 있는 그대로의 공간은 나만의 '콘텐츠'가 된다

에필로그

취향저격 체크리스터

책에 나온 공간들 찾아보기

이미지출처

저자소개

매장의 외관은 2가지 형태로 나뉘는데, 매장의 콘셉트를 잘 표현한 외관과 아예 외관을 중요시하지 않고 내부 콘텐츠를 집중한 경우입니다

글쎄요, 겉으로 보이는 것은 외관의 형태일 수 있지만

사람의 마음으로도 해석해 볼 수 있지 않을까요?

첫인상을 강하게 주어서 공간으로 끌어들이거나

또는 오히려 '이게 뭐지'라고 할 정도로 매력을 주지 않음으로써 관심을 끄는 것이다.

사람의 마음이 정답이겠죠^^

위트 있는 도어가 설치된 '자판기 카페' 외관

정말 기발한 아이디어다, 꼭 가보고 싶네요

우린 수많은 공간들 속에서 때론 스쳐지나갈 수도 있는 있는

작은 디테일 하나에

감동받고, 위트를 느끼기도 합니다.

.......

공간속에서 소비하는 행위도 다를 것이다.

공간속에서 음식을 먹음으로써 미각과 후각이 함께한다면

사건기억으로 오래 기억에 머물 것이다.

또 함께햇던 사람까지도 연결되어서 나도 모르게 시간이 흐른 뒤에도

쉽게 떠오를 것이다.

그러나 공간속에서 제품을 사는 거라면 또 다를 것이다.

공간 디자인의 마지막 단계는 바로 움직이는 이미지인 스태프입니다.

스태프의 비쥬얼 콘셉트와 애티튜드가 공간의 무드를

더욱 극대화시킬 수도 있습니다.

p.92

베를린 카페의 스태프. 그녀의 히피 같은 자유로운 분위기가 고객에게 편안함을 주었다.

공간에 대한 첫인상은 시각적인 자극보다 후각적인 자극에 먼저 반응하여 형성됩니다.

전적으로 동의하고 공감하는 부분이다.

그래서 공간의 향기는 여러가지가 있을 수 있다.

입구의 향, 매장 전체적인 향, 화장실의 향, 스태프의 향, 음식의 향

자극적이지 않고 편안함을 주는 향이면 좋았고,

가끔 가게의 목적에 따라서 향기가 다르게 느끼지기도 했던 경험이 있다.

이보다 더 정확한 표현이 어디있을까요

내가 만든 것이지만 맘에 든 작품이 있고, 그렇지 않은 것처럼

가끔 애들을 위해서 간단한 분식을 만들때면

우리 애들의 평가가 가장 두렵고 기대되는 것처럼요.^^

아주 까다롭습니다. 가끔 음식을 만들고 자괴감까지 들었던 적이 있어요

만약에 가족인데도 맛있다고 평가한다면

그 평가는 가장 리얼한 살아있는 평가일 것이겠죠.

물론 반대인 경우도 있습니다. 아빠가 상처받을까 봐, 좋다고 해줄수 도 있지만

다행히 우리 애들은 그렇지 않습니다.

음식에 대한 평가만은 팩트폭격기 수준입니다.^^

공간은 그 안에 담겨지는 내용물을 더 좋아 보이게 하는 큰 그릇과도 같아야 하고

내용물과 그릇은 서로 조화롭게 어울려야 합니다.

.......

공간의 모든 구성 요소들은 맛있는 것을 더 맛있게 느껴지도록 하는

효과를 줄 수 있어야 합니다.

p.127

전체적으로 '공간에 대한 의미와 해석'에 대한 중요성을 알게 된 책이었던 것 같습니다.

공간하면 우리에게 제일 중요한 것은 무엇보다 집이라고 생각합니다.

즉 우리가 가장 많이 머무는 공간이

직장이 있는 사무실 공간과 의식주의 중심인 집이라는 공간인데

이러한 공간이 주는 것이 편안함과 안전감 정도라고만 생각했는데

너무 편안한 것만 생각해왔던 게 아닌가하고 생각이 들었습니다.^^

사실 소비자가 선택하는 공간에 취향을 담는 것처럼

내가 살고있는 공간인 집도 취향을 넣기 위한 관심과 노력이 필요한데요.ㅎㅎ 잘 안 되네요


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