빌딩 투자 완전 정복

빌딩 투자 완전 정복 - 높은 시세 차익과 공실율 제로, 임대 고수익을 원하는 사람들을 위한 빌딩 브랜딩 전략서
조해리 지음 / 라온북 / 2024년 4월

공간은 삶의 가치가 발생되는 곳이다. 인간 존중과 다양성이 확보되는 장소이기도 하다. 공간이 삶을 형성하고 삶이 공간을 만들어낸다. 매력적인 브랜드는 소비자들을 모여들게 하는 마력을 가지고 공간의 용도와 모양을 변경한다. 유명한 공간에 머물면서 누리는 소비자의 시간과 추억을 가치 있는 스토리로 돌려주기도 한다. 이런 의미에서 나는 공간이 주는 힘은 위대하다고 생각한다.

업무공간은 다른 회사와 모여있는 직접 효과를 누릴 수 있고, 기업의 특수한 업무 환경에 최적화되면 좋다. 데이터 센터는 오피스와 유사한 시설로 서버를 이용하는 기업과 가깝고 통신 중추망에 연결이 쉬운 입지를 선호한다. 차세대 산업 인프라로 주목받고 있는 데이터센터의 건설이 증가하고 있고 사실 수도권 중심의 도시 지역에 집중될 수밖에 없다. 물론 최근에는 지자체의 유치 노력이나 환경 이슈 대응을 위한 친환경화로 인해 지방 건설로 공급 촉진하는 분위기로 가고 있긴 하지만..

저자는 빌딩 투자의 미래는 단순히 입지에 의존하여 부동산을 분석하는 고전적이고 수동적인 중개 시스템에서 벗어나는 것부터 시작해야 한다는 신념을 가지고 있다. 부동산이 가진 최적의 조건을 발굴하고 디자인하고 기획하여 +α의 가치를 만들어내기 위한 사업을 하고 있다. 이 책은 높은 시세 차익과 공실률 제로, 임대 고수익을 원하는 사람들을 위한 빌딩 브랜딩 전략서이다. 입지를 뛰어넘는 빌딩 브랜딩 기획부터 고수익 매매, 임대 프로세스 임장 노하우, 중개사와 전문가 선정 기준까지, 사람, 관심, 돈이 모이는 빌딩 투자 전략의 모든 것을 담았다.

일상이 공유되는 모든 순간, 좀 더 의미 있고 좀 더 볼만한 공간을 만들거나 찾아가는 것은 이제 특별한 일이 아니다. 우리는 공간 안에서 다양한 삶의 모습을 기록하고 공유하기 시작했다. 삶의 한순간 한순간이 광고가 되는 세상 속에서 퍼스널 브랜딩, 작은 브랜드의 축제는 이어지고 있다. 부동산 시장에서도 첫눈에 소비자의 눈길을 끌 공간을 기획하는 것, 즉 공간에 대한 브랜딩을 만들어 가는 것이 매우 중요한 포인트가 되었다. 취향을 반영한 공간으로 사생활을 채워가는 것은 인테리어 산업과 건축에도 고스란히 반영되고 있다.

입지는 생각보다 많은 한계를 가지고 있다. 입지를 극복할 중요한 요소, 바로 디자인이다. 정자동 우노 쇼룸의 사례를 통해 건물 가치의 상승과 콘텐츠, 디자인, 스토리를 보여준다. 임차인을 매혹시키는 디자인으로 자연을 활용하는 것도 추천한다. 새로운 가치를 가진 아이디어는 새로운 공간을 창출한다. 올드함을 '리프레시' 시켜 줄 수 있는 다양한 시도가 필요함을 강조한다.

진정한 빌딩 브랜딩을 위해서는 여러 세대가 기억을 공유할 수 있는 다양한 문화공간에 대한 니즈를 해결할 수 있어야 한다. 작품 전시, 미디어 아트, 팝업처럼 경험적 요소로서 기억에 남는 시도는 공간의 이용 면에서도 긍정적인 효과를 가져오고 건물 자체의 홍보나 임대매장의 고객 유입에 있어서도 좋은 효과를 가져온다는 것이다.

빌딩은 아파트나 구분상가와는 달리 건물은 대지 '지분'이 아닌 대지 '전체'를 소유한다는 점이 정말 매력적이다. 빌딩은 토지와 건물의 감정평가금액과 임대 수익 등을 고려하여 대출 가능 금액이 정해진다. 정부의 규제 대상이 아니고, 건물과 대지를 모두 소유하면서 임대 수익과 시세 차익을 얻을 수 있으며, 대출 규제 대상이 아닌 데다가, 감정가액에 따라 대출이 가능한 부동산 투자 상품이 바로 빌딩이다. 건물주는 부동산 사업가라는 마인드로 빌딩 투자 이후에도 꾸준하고 자발적인 노력이 필요한 시대가 되었다. 빌딩 투자는 시대적 대세이며, 모두의 꿈이자 궁극적인 목적이 되었고, 우리가 부동산 투자 중에서도 빌딩 투자에 몰입해야 하는 이유이기도 하다.

부동산의 가격 차이를 만드는 것은 결국 위치이다. 사람들은 왜 서울을 가장 선호할까. 주거 및 교육 여건, 일자리 기회, 교통 접근성, 부동산 투자 가치 등이 뛰어나기 때문이다. 서울에서의 생활은 교육, 생활 편의, 주거, 직장 등 다양한 이유도 물론이지만 자산 증식 또는 자산의 확대를 통한 부의 실현도 큰 이유 중 하나가 된다. 아마 인구 감소가 진행될수록 더 서울 선호 현상은 많아질 것이고 아파트 시가 총액을 비교해 봐도 서울이라는 부동산 브랜드는 다른 도시들에 비해 상대적으로 월등하다는 것을 확인할 수 있다.

입지를 뛰어넘는 특별한 가치를 가진 공간에 대한 깊이를 알고 싶다면 이 책을 꼭 읽어보길 추천한다.

*출판사로부터 도서를 무상 제공받아 작성한 솔직한 리뷰입니다.

리더는 무엇에 집중하는가

리더는 무엇에 집중하는가 - 존 맥스웰의 리더십 특강
존 C. 맥스웰 지음, 이종호 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 4월

조직의 힘은 곧 리더의 힘에서 나온다는 말이 있다. 리더의 힘은 친근함이 아니라 영향력에서 나온다. 능력과 권력을 갖춘 리더가 배려 있고 친근함을 보이면 시너지를 낼 수 있지만, 역량도 없는 리더가 저런 모습을 보이면 만만한 리더가 될 뿐이다. 착한 리더보다는 강한 리더가 되는 편이 훨씬 낫다. 리더십에도 유행이 따르지만 기본적으로 리더는 공정한 리더가 되어야 하고 신뢰를 구축하고, 감정을 표현하기보다는 통제하는 데 능숙한 사려 깊은 리더가 되어야 할 것이다.

존 맥스웰은 리더십의 대가로서 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 읽힐 정도로 인기 있는 베스트셀러 작가이기도 하다. 존 맥스웰은 그동안 수많은 리더가 비즈니스와 세상의 변화를 이뤄왔고, 모든 조직이 리더 양성에 몰두해야 함을 역설하며 이 책을 집필했다. 혼돈과 불확실성의 시대에도 흔들림 없이 성과를 원하는 리더라면 존 맥스웰의 리더십 특강을 펼쳐봐야 할 것이다. 세계 1% 리더들은 과연 무엇에 집중할까 궁금증에 대한 해답이 이 책안에 담겨있다.

리더십 역량을 강화하려면 가장 가까이 있는 직원을 키우는 것부터 시작하라. 그들이 조직의 성공 한계를 결정할 것이기 때문이다. 리더는 리더 육성에 힘을 써야 조직의 성장이 이루어진다. 저자는 '위대함을 달성하는 일은 혼자서는 절대 불가능하다'라고 말한다. 탁월한 리더의 역량이 조직 전체의 역량이 될 때 리더십은 비로소 완성된다는 것이다. 좋은 리더가 되기 위해서는 상생이 필요하다

불확실성이 클수록 좋은 리더는 길을 찾아내 다른 이들을 이끌고 나아간다. 불확실성은 리더십을 발휘하는 기회이다. 불확실성 안에서도 꾸준한 변화는 진일보하는 데 필수이므로 가능성을 열고 계속 성장해 나갈 길을 찾아야 한다. 리더라면 자신에 대한 확신을 가져야 하고 그런 리더만이 권한을 위임할 수 있다. 자신이 최우선이라는 생각에 빠져 권한을 나누는 것이 아니라 지키는 데서 동기를 발견한다.

리더를 육성할 때는 어떤 동기가 각자에게 가장 강력하게 작용하는지를 파악하고 활용해야 한다. 최대한 자율권을 보장하고 리더들과 돈독한 관계를 형성하도록 도와야 한다. 성장할 자원과 기회를 제공하고, 격려와 칭찬을 아끼지 않아야 한다. 금전적인 보상도 제공해야 한다. 리더 양성을 위해서는 잠재 리더들에게 까다로운 질문을 던지고, 문제 해결력을 요구해야 한다. 곰곰이 생각하고 문제를 해결하고 의사소통을 할 수 있는 사람은 좋은 리더감일 것이다. 자기만의 관점을 벗어나 타인이 관점에서 세상을 바라볼 때 비로소 리더십이 성장한다. 여러 관점을 조율하고 조직과 비전을 하나로 통일시켜 새로운 관점으로 발전시킬 수 있는 역량이 리더이다.

다른 사람의 도움 없이는 잠재력을 발휘할 수 없다. 자기 평가도 중요하지만 멘토의 관점과 도움이 필수다. 우리에게는 스스로가 미처 알지 못하는 사각지대가 있기에 다른 관점을 가진 다른 사람의 도움이 필요하다. 멘토링은 혼자 걸어갈 때보다 더 멀리 더 빨리 성공에 가닿을 수 있게 해준다. " 모든 앎은 타인으로부터 얻는다" (P243~244)

이 책에서는 리더 육성의 전 과정을 단계별로 설명한다. ' 탐색하기, 인재 모으기, 경청하고 이해하기, 동기 부여하기, 전문가로 훈련시키기, 권한 위임하기, 적재적소에 배치하기, 멘토링 하기, 리더십 문화 조성하기, 시너지 발휘하기'이다. 책을 통해 일과 사람을 대하는 태도와 관점을 달리할 수 있다면 충분히 가치 있는 시간이 될 것이다. 우리 개인 모두가 리더라는 마음가짐으로 삶의 태도를 갖춘다면 더없이 멋진 사회가 되겠지.

*출판사로부터 도서를 무상 제공받아 작성한 솔직한 리뷰이다.

인플루언서 탐구

인플루언서 탐구 - ‘좋아요’와 구독의 알고리즘
올리비아 얄롭 지음, 김지선 옮김 / 소소의책 / 2024년 4월

인플루언서의 사전적 정의는 ‘SNS에서 수만 명에서 수십만 명에 달하는 많은 팔로워를 보유해 영향력 있는 사람’이다. 21세기 현재, 인플루언서의 영향력은 그 이상이다. 매출이 급감하던 회사가 알고리즘에 의해 선택받은 영상 하나로 인해 다시 매출이 엄청나게 급증하기도 하고, 인플루언서의 악평 한 마디에 가게 하나가 폐업 직전까지도 가기도 한다. 각종 리뷰 이벤트와 파워블로거들에게 가는 협찬도 경쟁에서 살아남기 위한 당연한 현상으로 보인다. 이 같은 영향력을 얻고 싶어 하는 사람들은 인플루언서가 되기 위해 자신의 모든 것을 바친다. 배우자, 자신의 자녀들, 강아지까지 모든 가족 구성원들의 삶을 매분 매초 촬영해 영상으로 제작하고, 기꺼이 자신의 가장 개인적인 정보를 공유한다.

저자 올리비아 얄롭은 인플루언서 업계 중 디지털 에이전시에서 일하며, 인플루언서과 브랜드 사이의 중개와 소셜 미디어 스타들의 섭외, 인플루언서 마케팅 등을 하는 사람이다. 저자는 우리가 디지털 영향력의 핵심 순간에 도달했다고 표현한다. 10년도 더 전부터 시작된 점진적 진화로, 크리에이터들은 규모를 더 늘렸다고 한다. 전반적인 불안정성, 급속히 성장하는 플랫폼의 역할에 힘입어 인플루언서 산업은 디지털 경제에서 가장 급속히 성장하는 부문에 속해, 이전의 그 어떤 스타 세대보다도 더 크고 더 빠르고 더 강력한 모습을 띈다. 새 플랫폼과 새로운 얼굴, 새로운 영향력의 형태가 모습을 드러내면서 크리에이터 경제가 기하급수적으로 팽창하고 시청자 측은 날마다 축적되고 있으며 우리는 이제 온라인 존재의 다음 단계를 마주하고 있음을 경고한다.

저자는 성공적인 인플루언서에게 어떤 마음가짐과 기술이 필요한지 알아보기 위해 유튜버를 꿈꾸는 지망생들로 가득한 인플루언서 훈련 캠프에 참가한다. 저자는 구독자를 늘리기 위해 브이로그 촬영 도중 전문가들의 도움을 받으며, 인플루언서 사진작가와 인플루언서 코칭 에이전시들을 만나 조언을 구한다. 저자는 그 과저에서 인플루언서 문화에 몇 가지 특징을 발견한다.

환하고 밝고 특색 없는 인테리어와 정돈된 배경, 무심하지만 세련된 패션 등 전 지구적으로 공통된 취향을 담은 브이로거들이 많았다. 이는 상당히 ‘의식적으로 큐레이터 되지만 획일적이고 소비자들에 의해 복제되며 리그램되는 로봇’ 같은 느낌을 준다. 또한 저자가 만난 다양한 인플루언서들은 유명세를 위해 많은 것을 공개한다. 열여섯의 한 인플루언서는 자신이 임신한 사실을 알자마자 유튜브에 임신 브이로그를 올리며, 출산 과정을 모두 영상으로 올린다. 또한 일상에서 일어나기 힘든 과잉된 상황을 만드는 데 온 힘을 다하는 인플루언서들도 있다. 친구의 차를 망가뜨리고 새 차를 선물하기, 사탕 4.5톤을 주문해 집을 가득 채우기 등 과잉, 일시성, 일회용성의 사이클에 의해 촉진되는 관심 경제를 창출한다.

과잉 경제로 쌓아 올려지는 인플루언서 산업 생태계를 막을 수 있는 규제는 아직까지 가시적으로 없어 보였다. 규제에 의한 견제와 균형이 아닌, 경쟁적으로 더욱 과잉 경제를 창출하기 위한 노력들만 계속되며 불안정한 시스템은 이어져가고 있다. 저자의 말처럼 ‘인플루언싱이 그 자체로 권력 시스템’이기에 이 권력을 쟁취하고 싶은 마음에서 시작된 것일지도 모른다.

그러나 우리가 아는 단순한 라이프스타일의 공유, 물건을 팔려고 하는 인플루언서만 있는 것은 아니다. 여론에 영향력을 행사하기 위해 플랫폼을 구축하는 이들도 많다. 대중성을 목적으로 트위터, 틱톡 등을 이용하는 정부 관료와 대통력 후보자, 사회정의 캠페인을 펼치며 자선기금을 마련하는 공동체 인플루언서, 극보수/진보 사상을 담은 사상적 인플루언서, 다단계 마케팅 사기꾼 등 인플루언서의 종류는 여러 가지이다. 우리의 유튜브의 알고리즘 추천 측면 바, 틱톡 피드, 인스타그램 탐색 페이지 등의 각종 SNS는 물론, 모바일 인터넷과 여론 이곳저곳에 인플루언서 문화는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 스며들어 있고 강력한 힘을 지니고 있음을 느끼게 된다.

얄롭은 인플루언서라는 하나의 키워드로 현대의 산업, 노동 구조, 사회정치와 그 안에 들어있는 인간의 욕망까지 상세히 살펴본다. 인플루언서가 되어 소득을 늘리는 방법을 담은 책들은 많이 봤지만, 이렇게 인플루언서를 추종하지도, 경멸하지도 않은 채 현대인의 삶과 인플루언서의 관계를 분석한 책은 처음이었다. 인플루언서의 성공도, 폐해에 대한 대안도 내놓지 않지만, 인플루언서의 빛과 그림자를 동시에 조명해 주면서 우리로 하여금 현 상황을 곱씹어 보게 하는 책이다. ‘정보가 퍼지고 권력이 축적되고 문화가 생산되는 방식의 근본적인 재구축’이 벌어지는 인플루언서의 세계 속에서, 과연 우리가 취해야 할 스탠스는 무엇일까.

* 출판사로부터 도서를 무상 제공받아 작성한 솔직한 리뷰입니다.

데일 카네기 성공대화론

데일 카네기 성공대화론 ㅣ 데일 카네기
데일 카네기 지음, 김태훈 옮김 / 책세상 / 2024년 3월

한 번쯤은 데일 카네기의 책을 접해본 적 있을 것이다. 데일 카네기의 책들이 수십 년에 걸쳐 베스트셀러로 자리하고 있으며, 여러 강연들과 매체들에서 책의 구절들을 인용하는 경우도 많다. 나 또한 그의 <인간관계론>과 <자기관리론>은 읽어본 적이 있고, 단순하면서도 실용적인 조언들이 도움 됐던 기억이 있다. <성공 대화론>은 이번에 처음 읽게 되었는데, 최근에 대화의 기술에 관심을 가지고 있던 터라 흥미롭게 책을 집어 들 수 있었다.

말하기는 살아가면서 정말 중요한 능력 중 하나이다. 분야와 직종을 불문하고 사람과 사람 사이에서는 말의 기술이 큰 영향력을 미치기 때문이다. 말하기로 대중들의 마음을 사로잡는 종교인, 기업가, 방송인 뿐만 아니라, 학교에서 발표 과제를 하는 학생과 비즈니스 미팅을 하는 직장인까지, 우리는 매일 말을 통해 누군가의 마음을 움직이려고 노력하고 우리의 가치를 말로 드러내기도 한다.

카네기는 처음에는 대부분 기업인을 대상으로 일반적인 화술 강좌를 진행했다고 한다. 그들은 당장 업무를 통해 만난 사람들 앞에서 배운 기술을 활용해야 했기에, 카네기는 신속하고 실용적인 강의를 연구하게 되었다. 카네기는 오랜 기간 강의를 하면서 만나는 다양한 수강생의 사례들을 계속해서 분석하고 연구했으며, 결국 성공적인 소통을 위한 원칙을 고안해냈다. 카네기의 표현을 빌리자면, 이 책은 ‘15년에 걸친 실험과 연구 끝에 아이처럼 자라난 것’이며, ‘단순한 이론이나 추측에 따른 것이 아니라 수천 명의 경험을 통해 자라나고 개발된 것’이다.

‘화법 교과서’로 불리는 책답게, <성공 대화론>은 말의 내용부터 말하는 이의 발성, 제스처, 마음가짐까지 세세하게 담아냈다. 책은 말 잘하는 공식을 정립하여 쉽게 실행할 수 있도록 알려준다. 예를 들어 ‘자연스러운 연설을 분명하고 생생하게 만드는 특징’을 알려줄 때, 단순히 방향성만을 제시하는데 그치지 않고, 강조해야 할 단어, 목소리의 높낮이, 말하는 속도까지 구체적으로 가르쳐 준다. 다양한 위인들의 사례와 예시 문장도 쓰여있어 책을 읽으면서 직접 훈련할 수 있게 된다. 각 파트 시작마다 적혀있는 영향력 있는 인물들의 조언과 경험담도 도움이 된다. 다양한 분야에서 활약했던 인물들이 경험하며 느꼈던 바가 담긴 진심 어린 조언들이다. 파트의 마지막에는 point로 연설을 시작하고 마무리하는 방법, 청중들의 흥미를 불러일으키는 방법, 기억력을 높이는 방법 등 말하기에서 필요한 노하우를 정리했다.

가장 기억에 남고 도움이 된 부분은 ‘발성을 좋게 하는 훈련법’이었다. 파트의 마지막마다 단계적으로 방법이 서술되어 있어서 따라 하기 쉽다. 가령 ‘폐의 아랫부분이 계속 늘어나 아래쪽 갈비뼈를 옆으로 밀어내는 것을 느끼며 호흡해라’, ‘숨을 들이마시며 하품을 시작하기 전에 목구멍이 열리고 느슨해지며 그때 하품 대신 말을 하라’와 같이, 독자로 하여금 쉽게 이해하고 실행할 수 있도록 알려준다. 발성은 말의 전달력을 좌우하는 핵심적인 부분이기에, 발성법을 구체적으로 가르쳐 준 것이 인상 깊었다.

세계적인 기업가 워런 버핏은 한때 청중 앞에서 이야기하는 것을 매우 두려워했지만, 카네기의 수업을 통해 이를 극복하고 삶이 통째로 바뀌었다고 한다. 카네기는 말 잘하는 기술을 가르치는 걸 넘어서 삶을 대하는 마음가짐과 태도까지 개선하고자 노력했고, 그 노력이 함축된 책이 <성공 대화론>이다. 책을 통해 자신감을 가지고 꾸준히 훈련한다면 우리 또한 말하기를 통해 행복과 성공을 더 빨리 마주할 수 있지 않을까.

*출판사로부터 도서를 무상 제공받아 작성한 솔직한 리뷰입니다.

인구 감소, 부의 대전환

인구 감소, 부의 대전환 - 인구경제학이 찾아낸 미래 비즈니스 모델 총정리
전영수 지음 / 21세기북스 / 2024년 3월

지난 몇 년간 합계출산율의 저하로 인해 한민족이 사라지는 것이 아니가 하는 위기의식이 고조되고 있다. 2019년 11월 이후 인구가 줄기 시작했다는 설이 제기되는데 코로나 이후 취약한 노인층이 줄어 들었고 출생아 수가 급격히 줄었다는 것이다. 2020년부터 시작된 인구 감소 현상은 코로나 사태로 인한 사망자의 증가도 영향이 없지는 않으나 결국 출생아 수의 급격한 감소가 직접적인 원인이다. 단순히 높은 집값 때문이 아니라 사회구조의 변화나 산업구조와 인재 공급 상의 불균형 등 다양한 원인이 복합적으로 어우러져 출산율 감소 현상이 나타나고 있다.

인구 감소의 원인은 급속도로 달리는 우리나라 현상의 문제도 있지만, 선진국 대부분이 겪는 문제로 볼 수 있다. 인구 증가의 축소 국면으로 바뀐 현재는 더 이상 이전의 성공모델로 미래를 진단할 수 없다. 저자는 2차 베이붐 세대로 불리는 1970년 생들의 현황에 주목한다. 경직된 기성세대와는 다른 젊은 소비 트렌드를 선도하는 세대로 '요즘 어른'으로 표현되는 현역 인구이라 할 수 있다.

인구변화라는 시대 흐름은 누구에게는 위기, 누구에게는 기회가 될 수 있다. 지금 우리 사회는 혁신 도전의 퍼스트 펭귄이 될지 혹은 인구 변화의 확정적 절멸에 설지 고민에 빠져있다. 인구가 줄어도 누구나 풍족한 삶을 꾸릴 수 있는 뉴노멀을 제안하고 강화해야 할 운명에 서있다. 저자는 고성장이 외면한 매력적인 사업 틈새를 찾는 작업의 필요성에 맞춰 새로운 성장 후보 비즈니스부터 지속 가능한 대안 모델까지 살펴본다.

축소 시장의 진성 고객인 1970년 대생을 비롯한 요즘 어른의 욕구 실현은 고령화가 새로운 블루오션임을 보여준다. 간병과 의료를 비롯한 요즘 어른의 직주락과 연계된 욕구 충족이 GDP를 올려줄 '서비스+내수+유니콘'의 실현 지점으로 고령화는 고성장의 구조화로 흡수하고, 저출생은 사양화의 재검토로 흡수한다면 인구 변화는 또 다른 비즈니스의 기회가 된다.

힘세진 여성은 새로운 주역으로 여성 시대를 주도한다. 이에 맞는 모계 사회의 전략과 1인화 인구 변화에 맞는 용량과 포장의 세분화를 서비스로 연결해야 한다. 화장품을 필두로 미소를 강화하려는 남성 구매형 소비 시장은 점차 성장하고 있다. 이처럼 여성 강화와 남성 약화 등 성징 변화에 관한 정밀한 욕구 분석은 새로운 비즈니스를 의미한다. 이 책은 인구 경제학이 찾아낸 미래 비즈니스 모델을 총정리한 책으로 고성장 시대의 재테크에서 벗어나 소비가 향하는 곳을 주목하고 제조업을 서비스업으로 전환하는 비즈니스에 주목한다. 곧 다가올 2차 베이비부머들이 노년이 되면서 찾게 되는 선택제 시장을 준비할 수 있도록 대안과 혜안을 제시한다.

저자는 서문에서 이 책의 약점과 한계를 밝힌다. 새로운 관점과 주장을 논리적으로 유지하고자 다양한 증거와 통계 근거를 제안했음에도 불구하고 전제 조건과 함께 논리 비약이 적지 않다는 점을 고백한다. 이런 점을 감안하면 정부와 사회, 개인 각자의 인식 전환적 차원에서 충분히 읽을만한 가치가 있다.

*출판사로부터 도서를 무상 제공받아 작성한 솔직한 리뷰입니다.