예수님과 함께 책 읽기 - 인생의 답을 찾아 주는 52주 독서테라피
양창삼 지음 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2010년 9월
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하루하루 살아가면서 그저 사는 게 버겁다는 생각을 자주 하곤 한다. 아니 매 순간순간 한다고 봐야 맞을 것 같다. 그런데 이런 나에게 친구가 한마디 던진 적이 있다. 도대체 뭐가 그렇게 힘이 드냐고? 나는 선뜻 대답하지 못했다. 그저 막연히 힘들어 답답하다고만 생각하고 있을뿐 나의 원초적인 문제가 무엇이지 파악하고 있지 못하고 있었던 것이다. 물론 내 삶의 고통의 원인을 내가 모르고 있는 것은 아니다. 다만 그것을 해결하기위해 내가 어떻게 다가서느냐하는 방법론의 문제였던 것 같다. 그 친구는 생각을 너무 많이 하지말고 단순하게 생각하라고 말을 했다. 가령 술이 문제면 끊으면 되는 것 아니냐고. 나는 그 말을 듣는 순간 세상이 자신에 생각대로만 된다면 고민하는 사람, 고통받는 사람이 어디에 있겠느냐하는 것이다라고 생각한다. 알면서도 안되는 게 인생이고 삶이 것 같다. 그래서 살아있는 한 고민은 계속해야 된다는 말이 있는지도 모르겠다.

인생에 정답은 없겠지만 분명 얽힌 실타래를 풀 수 있는 방법은 있다고 생각한다. 거기에 대해 구체적으로 예를 들고 답을 주는 게 바로 저자의 책이다. 책 표지 카피를 보면 인생의 답을 찾아 주는 52주 독서테라피되어 있다. 물론 인생의 정답을 준다는 의미는 아니다. 자신에게 맞는 답을 찾을 수 있는 길을 알려주겠다는 의미이다. 고기를 주는 것보다 고기를 잡는 법을 가르쳐주라는 말처럼 저자는 1년 52주를 52가지 주제를 가지고 그 주제에 대한 답을 찾기 위한 방법으로 그 주제에 맞는 책을 1권씩 알려주고 잇다. 무론 그 주제라는 게 바로 우리가 고민하고 있는 삶의 문제들이지 않나 생각한다. 우리가 가지고 있는 고민들의 종류가 과연 몇가지나 될까? 모두들 엄청나게 많다고 생각하겠지만 막상 그것들을 글로 써보라고 하면 몇가지 되지 않을 것이다. 그런데 저자는 그 문제를 52가지로 세분화하여 우리에게 답을 찾아가는 방향을 제시하고 있다. 물론 매주 자신이 갖고 있는 고민이 무엇인지 파악하고 거기에 적합한 내용을 찾아 저자가 말한 책을 읽어 자신의 문제의 답을 찾을 수 있으면 이 책은 자신의 역할을 다한 것이라고 나는 생각한다. 그렇지 못하더라도 52가지 주제를 보며 자신의 문제가 무엇인지 파악해 저자가 써 놓은 내용만이라도 이해하더라도 삶의 큰 위안이 될거라 생각한다. 그래서 나는 이 책을 책장에 꽂아두지 않고 책상 위에 항상 두고 힘들 때마다 주제에 맞는 내용을 읽으려고 한다. 



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존 맥스웰 리더십 불변의 법칙
존 맥스웰 지음, 홍성화 옮김 / 비즈니스북스 / 2010년 9월
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이 책의 저자는 "모든 성공과 실패는 결국 리더십에 의해서 결정된다."고 말을 한다. 이 한마디가 나에게 많은 생각을 하게 해준다. 지금까지 리더십에 관심이 있어 관련 서적을 나름대로 읽어왔다. 하지만 대부분의 책의 내용은 자기계발관련 서적처럼 내용이 다 거기거 거기였다는 생각이 들었다. 최소한 이 책을 읽기 전까지는. 하지만 이 책을 읽은 후 나는 생각이 명료해졌다. 나에게 정말 부족한 것 아니 필요한 것이 리더십이라고. 그리고 그것을 너무 쉽게 생각해서는 안된다는 것을. 꾸준히 노력하고 훈련하지 않으면 그저 공염불에 불과할 수도 있다는 것을. 책에서 말하는 것처럼 성공의 비밀은 자신에게 기회가 올때를 대비해서 미리 준비하는 것이다라고 다시금 깨닫게 해주었다. 개인적으로 가장 좋아하는 안철수 카이스트교수가 말한 것 처럼 행운이라는 것도 결국 준비가 기회를 만났을 때 발생한다고 그 만큼 준비가 중요하다는 생각을 뼈져리게 했다. 그렇다면 과연 나는 준비를 하고 있을까? 대답은 회피하고 싶다. 왜냐하면 뻔한 답을 하고 싶지 않기 때문이다. 저자는 이렇게 말한다. 리더가 되기 원한다면 누구나 리더가 될 수 있는 잠재력은 지니고 있다고. 정말 희망적인 말이다. 하지만 리더가 되기 위해서는 시간이 필요하다고. 그 시간은 인내와 끈기로 가득찬 시간을 말하는 것이다. 다시 말해 리더십은 결국 끝이 없고 평생에 걸쳐 완성해 나가는 진행형이라고 그는 말을 한다. 그리고 리더의 기본 자질에서 빠질 수 없는 것은 신뢰라고 그는 말한다. 당연한 말이다. 믿을 수 없는 사람을 따를 수 있겠는냐이다.  이러한 신뢰는 진실성과 진정성 그리고 자기규율이 더해져서 완성될 수 있다고 그는 말한다. 말은 쉽지만 선의의 거짓말로 자제해야하고 스스로의 진짜 모습으로 상대방을 대해야 하며 자신의 감정과 상관없이 매일 올바른 일을 하도록 노력한다는 게 결코 쉬운 일은 아닐 것이다.

저자가 좋아하는 성공의 정의는 '가까이 있는 사람들의 존경을 받는 것'이라고 말한다. 항상 함께 하는 사람은 그 사람의 모든 것은 안다고 할 수 있다. 그런 사람들에게 존경을 받는다는 것은 진정한 성공이 아닐까 생각한다. 가족이이니까 친구이니까 어느 정도까지는 이해해주겠지 하며 쉽게 생각해 넘어가는 일이 어디 한두가지 이겠는가. 모두가 성공을 멀리서 찾지 말고 항상 가까운 사람에게서 피드백을 받을 자신이 원하는 성공에 가까워지길 바라겠다.

마지막으로 이 책을 통해 그저 나의 한계를 다시 확인할 수 있어 좋았고 게다가 주위 모든 사람들이 읽어 자신이 원하는 삶을 살았으면 하는 바램이다. 이 책과 함께 한 시간이 너무나 고마운 시간이었다. 올 해가 가기전에 반드시 한번 더 읽고 싶다.



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우리는 왜 리더를 따를까 - 리더와 추종자의 심리를 파헤친 책
마이클 맥코비 지음, 권오열 옮김 / 비전과리더십 / 2010년 8월
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나는 거의 매일 고민한다. 아니 간절히 원한다고 하는게 맞을 것 같다. 나를 지킬 수 있는 힘을 주시라고. 왜냐하면 현재를 살아가면서 나를 이끌어 가는 힘이 너무나 부족하기에 그러는 것 같다. 나를 이끌지도 못하면서 남을 이끌 수는 더욱 없기에 자기계발에 관심이 많다. 리더십에 관한 책도 내가 좋하는 책이다. 아직 나를 이끌 수 있는 힘이 부족하기에 리더들은 어떠했을까? 배우고 싶은 마음이 간절하기 때문일 것이다. 이 책도 물론 그런 생각을 가지고 접했다. 하지만 나의 생각과는 조금 거리가 있었지만 내가 살아가면서 필요한 내용들은 충분히 가지고 있는 것 같다. 미래가 원하는 리더에 관한 내용이 주된 것이에.

저자는 책 서문에 '지금은 리더가 절실히 필요한 시기다.'라고 말을 한다. 개인적으로 과거에 비해 리더가 넘쳐난다고 생각하는데왜 그런 말을 시작으로 책이 시작 되었을까 생각해본다. 물론 저자의 이렇게 말을 한다. 과거의 통했던 리더십이 이제는 통하지 않는다고. 물론 시대가 시대이고 저자의 말처럼 지식근로자가 넘쳐나는 세상에서 과거의 가부장적인 관료주의적인 리더십은 더 이상 우리의 주의를 끌지 못하는것만큼은 분명하다. 그렇다고 단순히 관료주의적이지만 않으면 된다고 저자는 말을 하지 않는다. 상호주의자형 리더십을 저자는 원한다. 그 이면에 에리히 프롬의 '사회적 성격'에서 비롯된 '성격지능,을 설명하면서. 내가 생각하기에 사회적 성격과 성격지능과 그리 큰 차이를 느끼지는 못하겠지만. 

과거  농경사회에 산업사회를 거쳐 지식사회에 이르기까지 리더들중에서는 무능한 리더들도 분명 있었겠지만 최소한 그들은 근면, 신중, 열정 과 같은 것들은 분명 기본으로 가지고 있었을 것이다. 또한 거기에 목표설정, 동기부여와 같은 요소도 가지고 있을 것이다. 그렇다면 미래사회에 필요한 리더십에 필수요소를 저자는 무엇으로 말을 했을까? 나는 의미라고 생각한다. 그 의미라는 것은 상당히 많은 뜻을 가지고 있을 것이다. 개인적으로 그 의해석은 다양할 수가 있기 때문이다. 어떤 리더와 함께 일을 하면 의미를 찾을 수 있기에 그를 따른다고  할 수 있을 것 같다.

책장을 덮으며 나는 이런 생각을 했다. 지금까지 살아오면서 나에게 리더로 남아있는 사람은 누구일까? 그리고 앞으로 나에게 의미있는 목적을 제시하는 리더를 만날 수 있을까? 아니 만날 수 있었으면 좋겠다고. 

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살아갈 날을 위한 미래 나침반 - 일과 인생이 행복해지는 커리어 카운슬링
니콜라스 로어 지음, 하영목 옮김 / 흐름출판 / 2010년 8월
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매일 고민하는 게 있다. 지금 내게 주어진 길을 잘 가고 있는지, 아니면 아직도 가야할 길을 찾지 못해 헤매고 있는지. 거기에 대한 해답을 찾으려고 해보았지만 하면 할수록 내 자신의 한계만 절감할 뿐...하지만 나에게 주어진 길이 무엇인지는 모르지만 다만 살아있기에 멈추고 싶지 않다는 생각이 계속해서 나에게 가만히 있지말고 끊임없이 움직이고 생각하라고 하는 것 같다. 그러면 어떻게 하는 것이 가장 바람직할까? 나는 주위를 둘러본다. 아직까지 일탈도 해보고 싶어겠지만 그렇게하지 않고 자신의 길을 계속해서 걸어온 사람들을. 그들은 어떤 생각을 가지고 지금까지 왔을까? 아무런 생각없이 살아오지는 않았다고 생각한다. 다만 학교를 졸업하고 사회에 첫발을 내 딛어 아직까지 큰 위기 없이 살아왔다는 것은 최소한 나에게는 매운 큰 의미로 다가오기에 나는 그들을 살필려고 노력을 한다. 하지만 그들의 모습은 나에게 그저 묵묵히 자신의 삶의 궤적에서 벗어나지 않고 살아가는 모습만 보일 뿐이다. 물론 그들의 실질적이 고민은 나도 잘은 모른다. 그리고 관심도 그리 많지 않다. 왜냐하면 나의 코도 석자이기에. 그렇지만 아직까지 큰 고비없이 살아온 그들은 삶을 방향을 언제부터 정했을까? 그들은 실패나 좌절을 경험해 보았을까? 인생은 중반을 지나가고 있는 나에게 그들의 삶을 반추하는 이유는 아직까지 주류라는 삶을 살아보지 못해서인지도 모르겠다. 그들은 지금 그들의 모습이 자신이 꿈꿔온 삶일까? 만약 그렇다면 그들은 삶에 대한 태도가 나와 다른 점은 무엇일까? 지금까지 몇명의 주위사람들에게 물어보았지만 돌아오는  건 그저 살다보니까 여기까지 왔다고 말하는 게 대부분이었다. 정말 그럴까? 물론 나는 아니라고 생각하지만 그들도 대답하기가 난처했기에 그랬을거라 생각한다. 그런 나에게 저자의 책은 색다르게 다가온다. 앞으로 살아갈 삶에 대한 방향성을 제시해주기에 충분하기때문이다. 거기에 워크북까지 함께 있어서 구체적으로 기록을 하며 자신을 볼 수 있기에 더욱 좋았다. 물론 해결한 문제보다 해결해야 할 문제가 더 많았지만 이런 책이 있기에 앞으로의 삶에 자신감이라는 요소가 더해질 수 있을 것 같다. 게다가 자기 자신을 깊이 관찰할 수 있는 실용적인 부분이 대부분이기에 너무나 실용적이고 어렴풋이 생각했던 부분을 구체화할 수 있게 해주는 양질의 실용서라 할 수 있겠다. 아직도 삶의 방향을 찾지못해 방황하고 있는 수많은 사람들에게 좋은 지침서 역할을 해줄 것 같다. 물론 나도 그 범주에 포함되기에 당분간은 바로 옆에 두고 도움을 받고 싶다.

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블루타임 - 목표를 이루는 시간 설계의 힘
최종엽 지음 / 거름 / 2010년 8월
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아침에 눈을 떠 하루를 준비하면서 항상 다짐을 한다. 오늘만큼은 최소한 아침에 계획한대로 하루를 보내게싸고. 하지만 하루를 마무리할 쯤 책상에 앉아 그날을 되돌아보면서 단 한번도 만족한적이 없다. 지금까지 단 한번도 그런 적이 없었던 것 같다. 그래서 현재의 나의 삶이 이러고 있는지도 모르겠다. 다른 사람이 듣기에 그저 단순히 푸념으로 들을 수 있겠지만 나는 솔직히 심각한다. 시간이 갈수록 초조함은 더해가고 언제나 변화없는 나의 삶의 궤적을 보면서 점점 현실과 타협하려는 자신을 보면서 실망감은 더욱 커져가고 있습니다. 그래도 살아있음에 감사하며 조금씩 조금씩 나아지겠지 내 자신을 위로하지만 현실은 내가 생각한만큼 그렇게 호라호라하지 않은 것 같다. 그러며 그러저럭 시간을 보내고만 있었는데 저자의 책을 읽으며 새로운 희망을 접할 수 있게되었다. 물론 회의적인 생각도 함께 찾아왔지만 저자의 말대로 1년에 2,400시간은 자신에게 투자할 수만 있다면 자신의 꿈과는 훨씬 가까워질 수 있다고 생각한다. 그리고 그 시간을 구체적으로 어디서 확보할 수 있는지까지 세심하게 저자는 알려주었다. 하지만 저자의 말대로 시간관리는 재미있는 삶을 만들기 위해서라고 말을 한다. 시간을 통제해 자기통제가 가능해지면 삶이 재미있이진다고 저자는 말을 한다. 물론 거기에는 동의한다. 하지만 사람이 기게처럼 그렇게 딱딱 일정에 맞춰서 살 수 있을가하는 의구심이 들었다. 아니 개인적으로 그렇게 살고 싶지 않다고 하는 게 더 맞는지도 모르겠다. 그래서 현재 나의 모습이 이런지도 모르겠지만...하지만 나에게도 아직 삶이 만만치 않게 남아있다고 나는 생각한다. 더이상 이렇게 살 수 없다고 수십번 다짐해보지만 항상 제자리에서만 맴도는 나에게 저자의 책은 상당한 의미가 있다. 한번 시도를 해보고 싶다. 일주일에 48시간을 온전히 나를 위해서 사용하는 것이다. 물론 거기에 뒤받침해주는 것이 방향성과 셀프리더십이라는 없어서는 안 될 요소가 첨가되어야 하지만. 실은 나는 여기에서 조금 걸린다. 방향성과 셀프리더십. 정말 나에는 내가 숨쉴 수 있게 해주는 공기만큼 중요한 요소이지만 턱도 없이 부족한게 그것들이다. 물론 저자는 방향성과 셀프리더십에 관해서도 구체적인 설명과 방법을 덧붙혔다. 정말 감사하게 생각하는 부분이다. 하지만 그석들은 알지 못해서 못했던 게 아니라 지금까지 알고 있었지만 안해왔던 것들이 대부분이었다는 생각이 들어 앞으로 잘 해낼 수 있을까하는 불안감이 들었던 것은 사실이다. 그래도 역시 세상은 아는 만큼 보이나는 말은 믿고 한달 앞에 있는 시험에 대비해 내 자신을 한번 테스트겸 시도를 해보려고 한다.   

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