한국의 미래 - 거대한 변곡점, 마지막 부의 기회를 잡아라
박석중 지음 / 페이지2(page2) / 2025년 9월
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* 출판사로 부터 도서를 제공받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

글로벌 경제가 요동치는 2025년, 우리는 큰 변화의 소용돌이 한 가운데 서 있는 듯 합니다. 트럼프 2기 행정부의 출범과 함께 새로운 세계 질서가 태동하고 있고, 중국과의 패권 경쟁은 더욱 격화되고 있습니다.

이러한 시대적 흐름 속에서 한국 경제는 어디를 향하고 있을까요?

세계 4대 반도체 강국, K-팝의 본 고장, IT 강국이라는 자부심 뒤에는 깊은 구조적 균열이 자리하고 있습니다. 0%대 성장률, 가계부채 3000조원 돌파, 제조업 경쟁력 약화라는 현실 앞에서 우리는 선택의 기로에 서 있습니다.


오늘 소개해 드리는 <한국의 미래>에서는 변화된 세계 질서에 대한 명확한 신호를 정확하게 인식하고, 한국 경제의 마지막 골든 타임을 위한 실질적 대응 전략을 모색하고 있습니다.

책을 읽으며 가장 인상적이었던 것은 저자의 시대 구분법이었습니다. 패권국 미국이 구축한 세계 경제 질서가 30년 주기로 재편되어 왔다는 분석이 그것입니다.

브래턴우즈 체제(1944~1980), 플라자합의 체제(2980~2010), 중국 편입 체제(1995~2025), 그리고 이제 다가올 트럼프 체제(2025~?)라는 프레임워크는 복잡한 글로벌 경제사를 한 눈에 정리해 주어 이어지는 세계 경제 정세를 이해하는데 큰 도움이 되었습니다.

특히 '미국을 다시 위대하게 재건하겠다(MAGA)'는 트럼프의 정책 슬로건이 단순한 포퓰리즘이 아니라, 미국 패권국 지위의 구조적 쇠락에 대한 위기감의 방증이라는 해석이 날카로웠습니다. 또한 미국이 이미 패권국의 구조적 쇠락 주기에 진입했으며, 부채 주도 성장이 임게치에 직면했다고 진단하고 있음을 기억할 필요가 있어 보입니다.

책의 핵심은 한국 경제의 3대 축인 '가계, 기업, 정부;가 각각 어떤 위기와 기회에 직면해 있는지를 구체적으로 해부한다는 점입니다.

가계 부문에서는 '한국판 가계 자산 대이동(Great Rotation)'이 불가피하다는 진단이 조금은 충격적으로 다가왔습니다. 부동산에 매몰된 가계 자산이 금융시장으로 이동해야 한다는 정부의 정책 방향과 함께, 개인 투자자들이 준비해야 할 자산 배분 전략까지 제시합니다.

기업 부문에서는 일본의 '잃어버린 30년'과의 비교 분석이 인상적이었습니다. 저자는 한국 기업들이 '과거 경험에서 잘할 수 있는 비즈니스를 포기하고, 해보지 않았지만 그럼에도 해야만 하는 비즈니스를 선택'하는 구조조정을 거쳐야 한다고 강조합니다.

정부 부문에서는 이재명 신정부의 'KOSPI 5,000' 목표를 현실적으로 분석합니다. 상법 개정 같은 제도 개혁을 넘어 산업과 경제 전반의 체질 개선이 필요하며, 신산업을 통한 성장성 증명과 구산업의 구조조정을 통한 안정적 현금흐름 확보가 함께 작동해야 한다는 처방이 설득력있게 다가왔습니다.


책의 후반부에는 AI와 기술 혁신의 메가사이클에 집중합니다. 세계 경제를 강타한 위기들이 10~12년 간격으로 반복되어 왔으며, 각 위기 뒤에는 어김없이 대규모 정부 부양 정책과 기술 혁신이 뒤따랐다는 분석이 기억에 남습니다.

특히 '소버린 AI' 전략에 대한 인사이트가 놀라웠습니다. 각국이 자국의 데이터, 인프라, 알고리즘, 인재를 기반으로 독립적인 AI 생태계를 구축하려는 움직임을 한국의 미래 전략과 연결시켜 해석한 부분은 매우 시의적절해 보입니다.

AI 기술이 구독형 서비스를 넘어 광고, 온라인 쇼핑, 기업용 업무 도구로 확장되면서, 이제는 '기술을 만든 기업'보다 '그 기술로 가치를 창출하는 기업'에 주목해야 할 때라는 제언도 투자자들에게 유용한 제공한다 생각합니다.

이론적 분석에만 그치지 않고, 구체적인 투자 전략까지 제시하고 있는 점은 이책의 큰 장점입니다. 더불어 AI 주도권을 미국과 중국이 이미 장악했지만, 아직 인프라 구축 단계이므로 기술의 진화 과정을 예단할 수 없다고 주장하는 점에 크게 공감이 되었습니다.

따라서 미국의 나스닥과 중국의 커촹반, 홍콩의 항생 테크 지수를 코어로 두고 장기 보유 전략을 취하되, 개별 기업보다는 테마형 ETF를 통한 접근을 권하고 있는 점을 기억할 필요가 있습니다. 이런 구체적이고 실행가능한 조언들이 책 전반에 걸채 녹아있어 실전 투자자들에게도 큰 도움이 되리라 생각합니다.

책을 관통하는 핵심 메시지는 역시 '마지막 골든 타임'이라는 시간적 절박함입니다. 저자는 현재를 공포에 휩쓸릴 때가 아니라 전략을 짤 때라고 단언합니다. 세계 질서 재편이 한국 경제에 큰 위기인 것은 맞지만, 동시에 구조적 변화를 통해 새로운 도약의 발판을 마련할 수 있는 기회로 읽힙니다.

특히 한국이 선제적 구조조정을 통해 일본의 전철을 피하고, 미국과 중국 사이에서 독자적 경쟁력을 확보할 수 있는 시간이 그리 많지 않다는 경고가 가슴에 와 닿습니다.

경제 전문가가 아닌 일반 독자들도 쉽게 따라갈 수 있도록 복잡한 경제 이론을 명쾌하게 풀어낸 저자의 필력도 인상적이었습니다. 본서를 통해 지금의 경제 환경을 정확하게 바라보고, 변화하는 시대에 능동적으로 대응할 수 있는 혜안을 얻으실 수 있으리라 믿습니다.

관심있는 분들의 일독을 권합니다.


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생각을 맡기는 사람들: 호모 브레인리스 - AI 시대, 생각하기를 포기한 현대인을 위한 경고
안광섭 지음 / 제이펍 / 2025년 9월
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* 출판사로 부터 도서를 제공받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.


매일 아침 알람을 정하는 일부터 저녁 메뉴를 고르는 것까지, 우리는 이미 수많은 선택을 알고리즘에게 맡기고 삺아가고 있습니다. 추천 영화를 보고, 추천 음악을 듣고, 추천 콘텐츠를 소비합니다.

그런데 언제부터인가 우리는 이러한 편리함에 익숙해가면서 스스로 고민하고 판단하는 시간이 줄어들고 있다는 사실을 깨닫게 됩니다.

이러한 현상은 AI 기술이 발달해가면서 더욱 가속화되는듯 합니다. 질문을 던지면 즉석에서 답을 내놓는 챗봇 AI, 복잡한 문제도 척척 해결해주는 AI 에이전트와 같은 도구들이 늘어날수록 우리의 사고 능력은 오히려 퇴화하고 있는 것은 아닌가 의구심이 들 때가 많습니다.


오늘 소개해 드리는 <생각을 맡기는 사람들 : 호모 브레인리스>는 바로 이러한 시대적 고민에서 출발한 책이라 하겠습니다. 저자는 책의 서두에서 아래와 같은 근본적인 질문을 던지고 있습니다.

"AI 시대, 당신은 여전히 당신 생각의 주인인가? 아니면 편리함에 취해 사고를 외주화하며 지적 나태함에 빠져 있는 것은 아닌가?" 이런 질문들이 책 전반에 걸쳐 독자들의 무의식을 계속 건드립니다.

넥슨코리아에서 시작해 한화금융그룹, 카카오브레인을 거쳐 현재 실리콘밸리 스타트업인 Gamma의 시니어 GTM 전략 매니저로 활동하고 있는 저자는 AI 기술의 최전선에서 일하면서도 기술 자체보다는 '사람이 어떻게 스스로 생각하고 AI 시대에 자기만의 세계를 만들어갈 수 있는지'에 주목해왔다고 합니다.

인터뷰를 통해 저자는 "인공지능 시대를 맞이하는 중요한 태도로 '생각의 외주화'를 경계해야 한다"고 주장한 바 있습니다. 이는 AI가 알려주는 대로 행동하고 스스로 고민하지 않는 현상을 지칭하는 것으로 본서의 핵심 주제이기도 합니다.

책이 제시하는 해법은 매우 심플해 보입니다. 저자는 "생각을 외주화하지 말고, 질문을 훈련하라"고 말합니다. 좋은 답은 집요한 질문에서 나오며, AI와의 대화도 결국 질문자의 수준에 달려 있다는 뜻으로 풀이됩니다.

특히 흥미로운 지점은 저자가 지속적으로 강조하는 '구조화된 사고'의 중요성입니다.

책에서는 AI도 논리적 단계를 밟아야만 비로소 제대로된 '생각'이라는 것을 흉내낼 수 있다며, '프롬프트 엔지니어링'의 비밀은 AI를 위한 특별한 기술을 배우는게 아니라, AI가 흉내내고 싶어 할 만큼 잘 구조화된 인간의 사고과정을 먼저 보여주는 것이라는 점에서 크게 공감하게 됩니다.

저자가 제시한 '생각의 정원사' 비유는 본서에서 가장 인상 깊었던 인사이트 중 하나가 아닌가 합니다. AI가 아무리 좋은 씨앗을 제공해도 그것을 어떻게 배치하고 가꿔나갈지는 결국 인간의 몫이라는 관점이 새로웠습니다.

이는 단순히 AI를 도구로 사용하는 것을 넘어서, AI와 진정한 파트너십을 구축하는 철학적 토대를 제시한다고 생각합니다.


실무 경험이 풍부한 저자답게 구체적인 워크플로우와 시스템 구축 방법도 제시되어 있어 실용성도 놓치지 않는다는 느낌입니다. 특히 '두 번째 뇌' 개념을 통해 개인의 사고를 체계적으로 축적하고 발전시켜나가는 방법론이 유용했습니다.

가장 공감했던 부분은 저자가 기술에 대해 갖고 있는 균형잡힌 시각입니다. 무조건적인 기술 낙관론도, 맹목적인 기술 비판론도 아닌, 현실적이고 실용적인 접근법을 제시합니다. 기술을 배척할 수도 없고, 완전히 의존할 수도 없는 현실에서, 어떻게 주체성을 유지하며 기술과 함께 성장할 것인가에 대한 고민이 진정성있게 전달되었다 봅니다.

저자의 경험담을 통해 알 수 있듯, 실제로 AI 개발 현장에서 일했던 사람이기에 AI의 한계와 가능성을 정확히 파악하고 있다는 점이 본서의 강점이라 생각합니다. 막연한 두려움이나 과도한 기대 없이, 현실적인 관점에서 AI와의 협업 방안을 모색하고 있답니다.

책의 마지막 부분은 특히 AI를 실무에서 많이 활용하는 실무자들에게 특히 도움이 되리라 봅니다. 비판적 사고 훈련법, 질문 생성기법, 사고 구조화 방법론 등이 체계적으로 정리되어 있어 당장 실무에서 적용해볼 수 있겠다는 생각입니다.

무엇보다 이 책이 주는 가치는 독자로 하여금 스스로에 대해 성찰하게 만든다는 점일겁니다.

"나는 정말 생각하고 있는가, 아니면 생각하는 척 하고 있는가?"

개인적으로 본서를 읽고 나서 AI 도구들을 사용할 때 한 번 더 생각해 보게 되었습니다. 이것이 정말 필요한 도구인가, 아니면 그냥 편하려고 하는 것인가? 이런 작은 성찰들이 쌓여서 결국 '생각의 주인'으로 살아가는 힘이 될 것이라 봅니다.

AI 시대에도 인간만이 할 수 있는 일들이 분명히 있다는 것을 확신합니다. 그러나 그 일들은 대부분 불편하고 시간이 오래 걸리는 일들일 수 있습니다. 하지만 그 불편함을 견디는 것이 결국 인간다움을 지키는 길이 아닐까 생각해 봅니다.


AI를 통해 급변하는 시대를 살아가며 자칫 방향감각을 잃기 쉬운 요즘, 본서의 출간은 매우 의미있고, 환영받을 일이라 생각합니다. 기술의 발전 속도 만큼이나 우리들의 성찰의 시간도 깊어져야 한다는 저자의 메시지가 오래도록 마음에 남을 것 같습니다.

관심있는 분들의 일독을 권합니다.



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허세의 기술
오하라 마사토 지음, 곽현아 옮김 / 시그마북스 / 2025년 9월
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한국사람들이 가진 과도한 겸손 문화 속에서 자신을 적절히 포장하고 어필하는 방법 !!

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허세의 기술
오하라 마사토 지음, 곽현아 옮김 / 시그마북스 / 2025년 9월
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* 출판사로 부터 도서를 전달받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

"허세(虛勢)"라는 말을 나무위키에 검색하면 실력이나 실속은 없으면서 겉으로만 뭔가 있어 보이려는 척, 멋있어 보이려는 척, 강해 보이는 척 하는 행위를 말한다고 나옵니다. 아시다시피 '허장성세(虛張聲勢)'가 그 어원이죠.

그래서 '허세'라는 말은 일반적으로 매우 부정적인 의미를 담고 있어 일반인들 중에는 이 단어에 거부감을 느끼시는 분들이 많습니다.


오늘 소개해드리는 <허세의 기술>를 읽고 난 후의 감상은 이러한 부정적인 '허세'라는 단어를 대하는 자세를 바꿀 만큼 조금은 충격이었습니다. 저자인 오하라 마사토는 단순한 허풍이 아닌, 목표를 현실로 만들어 가는 전략적 도구로서의 허세를 다루고 있습니다.

책을 읽으면서 가장 인상적이었던 부분은 저자의 생생한 실전 경험담들이었습니다. 라쿠텐에서 1주일 만에 683억 원 매출을 달성하고 MVP상을 수상한 것도 결국 허세력의 산물이었다는 고백은 충격적이면서도 설득력있게 다가옵니다.

실제로 저자는 "허세를 부리기만 해도 공적으로건 사적으로건 3배의 이득을 볼 수 있다"는 다소 허무맹랑한 이야기를 하는 듯 보입니다.

처음에는 역시 허세라는 이미지가 달갑지 만은 않았지만, 저자가 주장하는 허세는 말 그대로 '계산된 허세'라는 사실을 책을 읽어나가면서 느끼게 됩니다. 주장의 핵심은 허세 그 자체가 아니라 허세 후에 그것을 만회 혹은 회수하기 위한 앞뒤의 간극 메우기이며, 허세를 현실화하기 위한 노력이라는 점이었지요.

솔직히 저자가 주장하는 이러한 허세의 기술은 평소 자신감 없이 협상이나 제안에 임하는 분들께 유용한 사고법이 아닐까 생각해 봅니다.

즉시 확인해 볼 수 있는 구체적인 방법 들도 인상적이었습니다.

상사나 고객에게 제안할 때 "플랜 A와 플랜 B 중 어느 쪽이 더 마음에 드시나요?"라고 질문하면 상대방이 그 두가지 중에서만 선택하려는 심리에 빠진다는 조언이나, 메일에 빨리 회신하기만 해도 '일 잘하는 사람'이라는 평가를 받는다는 팁 같은 것들도 업무라는 측면에서 생각해 볼 필요가 있어 보입니다.


역시 본서를 통해 얻은 가장 큰 가치는 허세에 대한 시각을 조금은 바꿔준다는 점일겁니다. 허세의 반대말이 '정직'이나 '겸허'가 아닌 '보신'과 '자학'이라는 저자의 지적은 많은 것을 생각하게 합니다.

지나친 겸손이나 자기 비하가 오히려 자신의 가치를 떨어뜨린다는 메시지는 현대를 사는 우리에게 시사하는 바가 크다 하겠습니다. 자신의 보신을 위해 '신분에 맞는 말만 하는 것' 또한 자신의 성장을 멈추게 한다는 지적도 일리가 있다고 생각합니다.

오히려 '이렇게 하고 싶다', '이렇게 할 수 있으면 좋겠다'는 것을 그려내고, 그것을 입에 담음으로써 기회를 얻는다는 것이 인상적이었지요. 허세만으로는 신용을 잃지만, 그에 걸맞은 노력을 해온 저자만의 이야기라는 점에서 설득력있게 다가 왔습니다.

완벽한 준비를 기다리기 보다는 일단 "할 수 있습니다!"라고 선언하고 나서 그 간극을 메워나가는 것이 더 효과적이라는 것입니다. "허세를 부린지 30년 동안 단 한 번도 실패한 적이 없다"고 단언하는 저자를 보며, 그의 허세 뒤에 가려진 땀과 노력의 의미를 이해할 수 있었습니다.

허세라는 개념에 대한 부정적인 선입견을 버리고 읽는다면, 자신의 가치를 제대로 어필하고 더 많은 기회를 붙잡을 수 있는 구체적인 방법을 얻을 수 있으리라 생각합니다.

특히 한국사람들이 가진 과도한 겸손 문화 속에서 자신을 적절히 포장하고 어필하는 방법을 배우고 싶은 분들의 일독을 기대합니다.



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바이브 코딩 혁명이 온다 - AI 에이전트와 제로 코드 소사이어티의 탄생
김재필 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2025년 8월
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* 출판사로 부터 도서를 제공받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

전통적으로 소프트웨어 개발은 복잡한 프로그래밍 언어를 배우고, 수 많은 코드를 한 줄씩 작성하며, 끊임없는 디버깅을 통해 완성하는 고도의 전문 영역이었습니다. 하지만 2025년, 이 모든 상식이 뒤바뀌고 있습니다.

코드 한 줄 몰라도 누구나 상상을 현실로 만들 수 있는 '바이브 코딩'의 시대가 열린 것입니다. AI와 자연어로 대화하며 "이러 저러한 기능을 가진 프로그램/앱을 만들어줘"라고 말하기만 하면, AI가 알아서 코드를 생성하여 완전한 어플리케이션을 완성해 줍니다.


오늘 소개하는 <바이브 코딩 혁명이 온다>에서는 이러한 변화의 핵심을 꿰뚫어 보며, 단순한 기술 소개를 넘어 새로운 시대의 기회와 생존 전략을 제시하는 통찰력을 보여줍니다.

우선 책의 첫 번째 장점은 코딩의 뿌리부터 현재까지의 흐름을 체계적으로 정리한 점일 겁니다.

저자는 기원전 18세기 함부라비 법전부터 19세기 에이다 러브레이스의 세계 최초 프로그램, 그리고 현대의 다양한 프로그래밍 언어 발전사까지 아우르며, 코딩이 단순한 기술이 아닌 '인간 사고를 체계화하는 도구'임을 설득력있게 보여줍니다.

특히 AI 대전환 시대로 접어들면서 실리콘밸리 개발자들 사이에서 벌어지고 있는 양극화 현상에 대한 분석이 꽤나 인상적입니다.

소수의 '슈퍼 개발자'가 천문학적인 연봉을 받는 반면, 상당수가 AI에 일자리를 내주고 있다는 현실 진단은 AI의 일자리 대체라는 측면에서 본서를 읽어야 하는 이유가 명확하지 않나 생각해 봅니다.

저자가 주장하는 바이브 코딩의 핵심 개념은 매우 명확합니다. 전통적 프로그래밍이 '어떻게(How)' 구현할 것인가에 집중했다면, 바이브 코딩은 '무엇을(What)' 만들 것인가에 초점을 맞춥니다.

다시 말해, 기존 개발자의 역할이 코드를 직접 작성하는 '창조자'에서 AI를 지휘하는 '연출가'로 역할이 변화하고 있다는 관점이 특히 흥미롭습니다. 이는 단순한 기술적 변화가 아닌 사고 방식 자체의 전환을 의미하기 때문입니다.

실제 사례들이 이러한 변화를 생생하게 반영합니다.

3시간 만에 바이브 코딩으로 제작한 비행 시뮬레이션 게임이 월 1.2억 원의 수익을 창출한다거나, 국내 디자이너가 1개월 만에 SaaS 서비스를 완성한 성공담은 이 기술의 현실성을 입증하고 현실 비즈니스에서 활용되고 있음을 반증한다 하겠습니다.

개인적으로 저자의 키 포인트를 하나 꼽자면, 바로 '시민 개발자(CItizen Developer)'의 등장입니다. IT 전문가가 아닌 일반인도 자신의 아이디어를 소프트웨어로 구현할 수 있는 'Zero Code' 시대가 현실화되고 있다는 분석은 매우 설득력있게 다가왔습니다.

특히 "바이브 코딩으로 10명의 엔지니어가 100명의 일을 할 수 있다"는 모 스타트업 CEO의 주장과 MS의 전체 코드 중 30%를 이미 AI가 작성하고 있다는 사실을 통해 이러한 변화가 단순한 이벤트성의 트렌드가 아님을 직감하게 됩니다.


더 나아가 AI 에이전트와 에이전틱 AI에 대한 저자의 분석도 눈여겨볼 필요가 있어 보입니다.

AI가 챗봇처럼 단순히 명령을 수행하는 도구에서 "특정 목표를 부여받으면 스스로 추론하고, 계획을 세우고, 필요한 정보를 수집하며, 과업을 실행하는 자율적 주체"로 진화하고 있음을 최근 Genspark를 비롯한 다양한 AI 기업들의 솔루션을 통해 확인할 수 있습니다.

이는 "지시받는 일만 처리하는 비서가 아닌, 문제 해결을 위임받은 전문 해결사"에 가깝다는 저자의 표현이 적절하다 생각됩니다.

또 다른 측면에서 본서의 실용적 가치를 높이는 부분은 '실전 바이브 코딩 가이드'입니다.

완전 초보자를 위한 '볼트(Bolt.new)', '러버블(Lovable.dev)'부터 시니어 개발자를 위한 '클로드 코드(Claude Code)'까지 체계적으로 분류한 도구 소개는 매우 유용해 보입니다. 그러나 무턱대고 도구를 사용했다가는 '원하는 결과도 얻지 못하고, 코딩 자체에 흥미를 잃을 수 있다'는 경고는 매우 현실적으로 들립니다.

저자는 바이브 코딩의 한계도 솔직하게 인정합니다.

"결과물에 대한 품질 검증, 복잡한 시스템 설계, 보안 문제 해결은 여전히 인간의 몫"이라는 지적은 본 기술에 대한 균형잡힌 시각을 보여주는 대목이라 하겠습니다.

글쎄요.... 오히려 바이브 코딩과 AI 에이전트가 아직 초기 단계이며 그 한계도 명확하지만 그 속에서 제공하는 기회는 무궁무진하다는 평가가 더 현실적으로 들립니다.

AI에이전트 시장이 2024년 51억 달러에서 2030년 471억 달러로 성장할 것으로 예측되는 상황에서 기업이든 개인이든 이러한 변화를 이해하고 활용하는 것은 선택이 아닌 필수가 되었습니다.

관련하여, 머릿속에만 존재하던 창의적 발상이 사라지지 않고, 곧바로 소프트웨어로 구현되며, 몇 시간만에 뚝딱 완성한 앱이 전 세계 사용자들에게 서비스되고 즉시 수익으로 이어지는 시대가 놀라운 시대가 시작되고 있음을 기억할 필요가 있습니다.


그런 의미에서 본서는 AI와 인간이 협업하는 새로운 시대의 생존 가이드이자 바이브 코딩 시대의 새로운 주인공이고자 하는 분들을 위한 실용적 전략서라 평가하고 싶습니다. 여러분들의 머릿 속에 잠들어 있는 아이디어를 깨워 현실의 비즈니스와 부로 연결할 수 있는 혁명적 기회가 바로 여기에 있기 때문이지요.

바이브 코딩의 현재와 미래 비전을 추적하는 분들의 일독을 권합니다.



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