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AI 비즈니스 트렌드 2026 - 미리 보는 AI 트렌드 리포트
이소영.이예림.업폴 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월
평점 :
* 출판사로 부터 도서를 전달받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.
작년만 해도 사실 AI는 먼 미래의 이야기로 느끼는 분들이 많았습니다. 하지만 이제 상황은 완전히 달라졌습니다. 전 세계 기업들이 AI 도입에 사활을 걸고 있고, 국내 기업들도 예외는 아니죠.
주변을 둘러보면 어느 조직이든 AI 활용 계획을 세우지 않으면 도태될 것이라는 위기감이 감돕니다. 금융권에서는 AI 기반 리스크 관리를, 제조업에서는 스마트 팩토리를, 유통업에서는 개인화 추천 시스템을 앞다투어 도입하고 있습니다.
그런데 정말 우리는 AI를 제대로 이해하고 있을까요? 사실 많은 기업들이 단순히 최신 AI 도구를 들여오는 것에만 급급해 있는 것은 아닐까요? 자동화, 효율성 증대, 비용 절감이라는 표면적인 목표만 추구하고 있다는 뜻입니다.
AI를 우리 비즈니스의 핵심 전략으로 어떻게 녹여낼 것인가? 경쟁사와의 차별성을 만들기 위해 AI를 어떻게 활용할 거인가? 무엇보다 AI 시대에 인간만의 역할은 무엇인가? 이러한 근본적인 질문들이 떠오르는 요즘이기도 합니다.

오늘 소개해 드리는 <AI 비즈니스 트렌드 2026>은 기술 트렌드 서를 넘어 실전 전략서로서의 면모를 갖추고 있다고 생각합니다. 책을 펼치면서 가장 먼저 눈에 띄는 건 역시 저자들의 현장 경험입니다.
국내 최초 '스페이셜 AI 보이드X(voidX)'를 운영하며, 루이비통, 아산나눔재단, 나이키, 삼성 등 굵직한 기업들과 협업해온 이력이 책 곳곳에 녹아 있습니다. 단순히 이론을 나열하는 것이 아닌 현장에서 체득한 인사이트를 바탕으로 2026년을 전망하고 있다는 점이 본서이 가장 큰 장점이 아닐까 합니다.
책은 'AI HORSE RUN 2026'이라는 키워드로 10가지 트렌드를 제시합니다. 그 중 가장 인상 깊었던 건 'AI 에이전트 혁명' 편이었죠. 지금까지 우리는 AI를 명령을 기다리는 수동적 도구로만 여겨왔습니다.
하지만 저자들은 2026년 AI가 단순 자동화를 넘어 스스로 목표를 세우고 판단하며 실행하는 지능형 동료로 진화한다고 강조합니다. 이는 단순 기술 발전을 넘어 일하는 방식 자체의 대전환을 의미한다 생각합니다.
책을 읽으며 느낀 내용은 '활용의 격차'였습니다. 같은 AI 도구를 사용하더라도 누가 어떤 문제를 정의하고, 어떤 에이전트를 조합하며, 어떤 지표로 성과를 관리하느냐에 따라 결과는 극명하게 갈린다는 것이죠.
저자들이 AI를 단순한 자동화 도구로 다루는 관성에서 벗어나, 전략과 조직, 산업 설계 자체를 바꾸는 동력으로 이해해야 한다는 제안에 동감하는 이유이기도 합니다.
'AI 믹스'라는 개념도 신선했습니다.
하나의 강력한 AI 도구를 찾는 것이 아니라, 여러 AI 툴과 기능을 조합하여 새로운 업무 가치를 창출한다는 발상입니다. 실제로 'AI 오케스트레이션' 시장이 2027년 까지 300억 달러 이상으로 성장할 것이라는 예측은 이러한 트렌드를 뒷받침하고 있죠.
승패는 가장 많은 에이전트를 쓰는 기업이 아니라, 가장 효율적으로 에이전트를 조율하여 문제를 해결하는 기업에게 달려있다는 저자들의 인사이트가 또한 인상적이었습니다.
'온디바이스 AI' 트렌드는 특히 기술적 관점에서 흥미로웠습니다.
클라우드에 의존하지 않고, 기기 자체에서 AI 연산을 처리하는 시대가 온다는 것으로 글로벌 온디바이스 AI 반도체 시장이 2025년 173억 달러에서 2030년 1,033억 달러로 성장할 것이라는 전망이 이러한 트렌드의 중요성을 입증한다 하겠습니다.
나아가 'AI 공존' 트렌드는 기술적 발전을 넘어 철학적, 윤리적 성찰을 담고 있습니다.
AI가 인간이 창의성과 감성을 모방하는 시대가 도래했습니다. 저자들은 '문제 정의'와 '감성적 연결'이야말로 AI가 대체할 수 없는 인간만의 영역이라고 강조하고 있음을 기억할 필요가 있습니다.
AI 시대일수록 인간다움의 가치가 더욱 빛난다는 역설을 깨닫게 해준 순간이었습니다.

'무경계 DNA'편에서는 물리적 세계와 디지털 세계의 경계가 사라지는 Blur 현상을 다루고 있죠. 자율주행, 피지컬 AI, 로보틱스 기술이 발전하며 AI의 영향력이 화면 밖 현실 세계로 확장되고 있습니다.
이 부분에서 저자들이 강조한 인사이트를 곰곰히 생각해 봅니다. 이 분야에서는 가장 빨리 만든 기업이 아닌 가장 안전하고 신뢰할 수 있는 모델을 갖춘 기업이 승리한다는 바로 그 인사이트 말입니다.
책 전체를 관통하는 핵심 메시지는 명확해 보입니다. "기술은 역시 도구에 불과하며, 중요한 것은 인간과 경험이다."
저자들은 AI 시대의 시작을 단순히 기술 혁신으로만 보지 않고, 인간 중심의 비즈니스 혁신으로 바라볼 것을 주문합니다.
AI는 더 이상 선택이 아니라 필수가 되었습니다. 하지만 중요한 건 AI를 '잘' 활용하는 기술의 격차라 하겠습니다. 같은 도구를 쓰더라도 어떻게 조합하고 조율하느냐가 성패를 가른다는 말입니다.
2026년 말의 해를 맞이하여, 뒤처질 것인가 아니면 선두에 설 것인가의 기로에서, AI가 이끄는 비즈니스 트렌드의 이해를 구하는 분들의 일독을 권합니다.