안녕하세요. 판미동 출판사 입니다.

신간 도서 <자기 대화의 기술>의 서평단을 모집합니다.

 

생각은 세상을 받아들이는 방식을 바꾼다.

전 세계 2,400만의 감동을 일으킨 말의 힘(The Power of Words)

영상의 제작자, 카피라이터 안드레아 가드너가 말하는

삶의 진정한 목표를 찾는 법

내면의 대화로 어려움을 극복하고 삶의 진정한 목표를 향해 나아가는 법을 담은 자기 대화의 기술이 판미동에서 출간되었다. BBC 방송, 힐튼 호텔, 오스트레일리아 은행 등의 광고를 만든 저명한 카피라이터인 저자가 질병, 파산, 이혼 등을 겪으며 내면과의 대화를 통해 삶을 긍정적으로 변화시켜 나가는 과정이 이 책에 고스란히 담겨 있다. 또한 이 책의 중심 내용인 말이 달라지면 세상이 달라진다.(Change Your Words, Change Your World)”는 주제로 저자가 직접 제작한 말의 힘(The Power of Words)영상은 유튜브에서 2400만 뷰를 기록하며 전 세계적으로 화제가 되기도 했다.

 

유튜브 2400만 뷰를 기록하며 전 세계에 감동을 주었던 말의 힘(The power of Words)

https://www.youtube.com/watch?v=Hzgzim5m7o

 

이벤트 참여방법

 

1. 이벤트 기간  :  12월 2일 ~ 12월 9일

    당첨자 발표  :  12월 10일(목)

    발송  :  12월 11일(금)

 

2. 모집인원  :   5명 

 

3. 참여방법

   - 이벤트 페이지를 스크랩하세요.(필수)

   - 책을 읽고 싶은 이유와 함께 스크랩 주소를 댓글로 남겨주세요.

 

4. 당첨되신 분은 꼭 지켜주세요.

- 도서 수령 후, 7일 이내에 '개인블로그'와 '알라딘' 에 도서 리뷰를 꼭 올려주세요.

  * (미서평시 서평단 선정에서 제외됩니다)


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모바일 메신저 네이버 라인LINE’을 일본 1위로 만든,

CEO 모리카와 아키라가 밝히는 경영의 비밀!

정말 중요한 1%100% 집중한다!”

일본 아마존 경제경영 1! 

저성장의 그림자가 전 세계를 덮고 있다. 게다가 하루아침에도 너무나 빠르게 격변하는 시장 상황은 많은 기업들에게 험난함 그 이상이다. 매일매일 생사를 건 싸움을 하고 있는 것이다. 그래서인지 이렇게 경영하면 성공한다는 전략을 담은 책들은 계속 쏟아져 나오고 있다. 비즈니스 서적을 좀 읽어본 독자라면 다들 경영에는 빠른 속도’ ‘브랜드 전략’ ‘차별화’ ‘사람등이 중요하다는 이야기에 익숙할 것이다. 그런데 여기, MBA를 취득하고 미국식 경영 방식을 모두 배웠음에도 기존의 상식과 완전히 다른 주장을 하는 사람이 있다. 바로 모바일 메신저 라인을 일본 1위로 만든 라인 주식회사의 CEO 모리카와 아키라다.

 

그는 회사는 무엇이 가장 중요할까?’라는 질문에 이익도, 사원들의 행복도, 브랜드도, 전략도, 비즈니스 모델도 다 중요하지만 가장 중요한 것은 단 하나라고 단언한다. 바로 대박 상품을 계속 만드는 것’.

그는 고군분투 끝에 깨달은 이 심플한 진리를 추구하기 위해 방해가 되는 모든 것들을 철저하게 배제해나간다. 오로지 실질만을 추구한 것이다.

일본에서는 알아주지 않던 한게임 재팬 주식회사를 4년 만에 업계 1위로 만들고, 지금 전 세계 230개국 4억 명이 사용하는 라인 메신저를 만든 CEO가 퇴임 후 처음으로 밝히는 독특한 경영 무기, 심플을 생각한다는 출간 즉시 일본 아마존 분야 1위를 차지하며 많은 사람들에게 새로움 그 자체를 보여주었다.

명쾌한 문장과 심플한 구성으로 이루어진 이 책은 격변하는 시장에 대처하기 위해 항상 고민하는 CEO부터 보고서, 빈번한 회의, 잡무에 시달리느라 일의 본질을 잊은 직장인들에게 심플한 대안을 보여준다.

 

 

 

필요 없는 것은 전부 버리고, 본질만 추구한다!”

전 세계 230개국, 4억 명이 사용하는

네이버 LINE(라인)만의 독특한 경영 무기

눈치를 보지 않는다

불안감을 즐긴다

경영은 관리가 아니다

을 중심으로 생각하지 않는다

높은 사람은 필요 없다

계획은 필요 없다  

구조로는 성공하지 못한다

규칙은 필요 없다

차별화를 노리지 않는다

혁신을 목표로 하지 않는다

우수한 사람일수록 싸움을 하지 않는다

동기부여는 향상시키지 않는다 

 

남다른 차별화, 기발한 혁신, 탄탄한 계획……

당신이 기존에 알고 있던 비즈니스 상식을 모두 버려라!

기업이든 개인이든 성공하기 위해서는 중요한 것들이 너무 많다. 경쟁 업체의 상품과 싸워야 하고, 매출이 떨어지지 않게 언제든 즉각적으로 대응해야 하며, 윗사람이 원하는 것이 무엇이든 완벽하게 수행해야 한다. 그러면서도 동료들과 원만하게 지내야 하고 모든 회의에 참석해야 하며 방대한 보고서도 막힘없이 척척 준비해야 한다. 그러나 심플을 생각한다의 저자 모리카와 아키라는 정작 고객들은 그런 것들에 전혀 관심이 없다고 일침을 놓는다. 그래서 그는 라인 주식회사 사장으로 취임했을 때 한 가지를 결심했다.

나이, 직장 경력, 직무와 상관없이 고객의 니즈에 부응할 수 있는 열정과 능력을 지닌 사람이 주도권을 잡는다. 그리고 품질 높은 상품을 가장 빨리 생산한다. 규칙은 이것 하나뿐이다.”

그는 여기에 알맞은 환경을 조성하는 데 방해가 되는 생각은 철저하게 배제했다. ‘높은 사람은 필요 없다’ ‘동기부여를 향상 시키지 않는다등의 독특한 라인의 경영 방침은 오로지 실질만을 추구하기 위해 탄생됐다. , 격변하는 시장 속에서는 몸이 가볍지 않으면 빠르게 대처하기가 쉽지 않다. 그가 세운 경영방침의 주된 메시지는 오직 고객이 필요로 하는 가치를 전달하기 위해 온 힘을 쏟으라는 것이다. 많은 사람들이 이를 들으면 놀란다. 책에서 소개하고 있는 내용들은 실제로 그가 퇴임한 후에도 지금까지 라인에서 계속 실천하고 있는 방침이다.

 

지은이

모리카와 아키라森川亮

1967년 가나가와 현 출생. 1989년 쓰쿠바 대학 졸업 후, 니혼텔레비전방송망에 입사했다. 어릴 때부터 음악을 했기에 음악 프로그램 제작을 희망하지만, 컴퓨터시스템 부문에 배속되어 본격적으로 컴퓨터를 배웠다. 그 후 인터넷의 등장으로 자극을 받아서 인터넷 비즈니스에 흥미를 갖기 시작해 인터넷 광고와 동영상 발신, 모바일, 국제방송 등 다수의 신규 사업에 관여했다. 업무를 하면서 동시에 아오야마가쿠인 대학에서 MBA를 취득했다. 2000년에 소니에 입사해 브로드밴드 사업을 전개하는 사내 벤처를 성공으로 이끌기도 했다.

2003년 한게임 재팬 주식회사(후에 NHN 재팬 주식회사, 현재 라인 주식회사)에 입사해 4년 뒤에는 일본의 온라인 게임 시장에서 넘버원으로 만들었다. 2007년에 한게임 재팬 주식회사의 대표이사 사장으로 취임, 2010년 말 모바일 전용 서비스 개발을 시작해 전 세계 230개국 4억 명이 사용하는 모바일 메신저 라인을 만들었다. 20153월에 라인 주식회사 CEO 자리에서 물러났다 이후 라인 주식회사의 고문으로 일하면서, 올해 4월 영상미디어를 운영하는 C채널 주식회사를 설립해 대표이사 사장에 취임했다.


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안녕하세요. 판미동 출판사 입니다.

출간 도서 <한글 대학·중용>, <한글 맹자>의 서평단을 모집합니다.



시대를 초월한 삶의 교과서를 한글로 만나다!

대한민국 대표 인문학자 신창호 교수가 풀어낸 내 삶을 이끄는 <한글 사서> 시리즈 완결!



빠르게 변화하는 시대 속에서 우리는 ‘어떻게 살아야 하는가’에 대한 고민을 다시 시작하게 되었다. 그 기준점의 하나로 인문학을 꼽는다. 그러나 막상 고전을 읽자니 그 벽이 너무 높고, 고전을 자기계발로 풀어낸 서적들을 보자니 뭔가 아쉽다.

이번에 판미동에서는 앞서 출간한 『한글 논어』에 이어 『한글 대학』과 『한글 중용』, 『한글 맹자』를 출간하면서 <한글 사서> 시리즈를 완간하였다.

특히, 『대학』과 『중용』을 묶어 공자의 핵심 사상이라고 할 수 있는 처음과 끝을 읽어볼 수 있게 하였다. 대한민국 대표 인문학자인 신창호 교수는 ‘사서’의 읽는 순서로, 『대학』을 앞에 두고, 『논어』, 『맹자』를 가운데 두며, 『중용』으로 마무리해야 한다고 말한다. 즉 먼저 『대학』을 통해 인생을 어떻게 살아야 하는지, 학문과 정치를 어떻게 해야 하는지 그 규모를 정하고, 그 뒤 『논어』를 읽으면서 삶의 근본을 세우며, 그 다음으로 『맹자』를 읽어 인생에서 그 공부가 어떻게 응용되었는지 살핀다. 이런 작업을 거친 후 마지막으로 『중용』을 통해 옛사람들의 미묘한 지혜를 구한다. 



이벤트 참여방법

 

1. 이벤트 기간: 7월 15일 ~ 7월 21일 (당첨자 발표 : 7월 22일)

발송: 7월 23일


2. 모집인원 : 3명 (상기 2권 모두 증정드립니다)


3. 참여방법

- 이벤트 페이지를 스크랩하세요.(필수)

-책을 읽고 싶은 이유와 함께 스크랩 주소를 댓글로 남겨주세요.


4. 당첨되신 분은 꼭 지켜주세요.

- 도서 수령 후, 10일 이내에 '개인블로그'와 '알라딘' 에 

도서 리뷰를 꼭 올려주세요.

(미서평시 서평단 선정에서 제외됩니다)







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 필립 코틀러는 세계적인 학자이자 마케팅의 아버지이다. 필립 코틀러의 수많은 마케팅 관련 책들이 이미 베스트셀러지만 이번 필립코틀러의 마케팅 모험은 색다른 내용이 들어있는 신작이다. 바로 필립 코틀러의 자서전으로써 마케팅을 시작한 계기부터 세계적으로부터 마케팅을 올려놓은 과정을 설명해주고있다.

 항상 마케팅이란 기업들이 물건을 어떻게 하면 잘 팔고 효과적인 광고를 할 수 있을지 고민하는 것이라고 만 생각했었다. 하지만 이 책을 보면서 사람의 모든 행위가 마케팅이다 라는 점이 가장 인상 깊었다.

 또한 마케팅의 부정적 시선과 나쁜 예를 소개하기도 하지만, 마케팅이 세상을 효율적이고 역동적으로 만들 수 있는 좋은 점을 많이 소개하고 있었다. 또한 나의 경제학 공부에 있어서도 많은 것을 배울 수 있게 된 계기가된 책이다. 다시한번 말해서 경제학이나 마케팅을 공부하는 사람들은 필수적으로 봐야할것이고, 그 외더라도 필립 코틀러의 과감한 도전정신을 배울 수 있을 것이다.


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이벤트 참여하기

1. 기간: 6월 22일 ~6월 29일 / 당첨자 발표 : 6월 30일

2. 모집인원:  50명

3. 참여방법:  

  - 이벤트 페이지를 스크랩하세요.
  - 이 책을 읽고 싶은 이유와 스크랩 주소를 댓글로 남겨주세요.

4. 당첨되신 분은 도서 수령 후, 10일 이내에 '알라딘'에 도서 리뷰를 꼭 올려주세요.

(미서평시 추후 서평단 선정에서 제외됩니다)

 

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연 매출 1,000억 원대, 국내 커피업계 1위 카페베네를 버리고

내가 다시 사업에 도전한 이유

 

연 매출 1,000억 돌파, 최단기간 최다 매장 돌파, 업계 최초 500호점 돌파 등 커피 업계에 숱한 기록을 남긴 카페베네를 뒤로 하고, 강훈 대표는 새로운 사업에 도전했다. 한 집 걸러 커피를 팔 만큼 이미 국내 커피 시장은 팽창했으며, 승산 없는 밥그릇 싸움 대신 더 큰 세상으로 나가 토종 브랜드를 전 세계에 알리겠다는 담대한 꿈 때문이었다. 그렇게 그는 완전히 새로운 아이템인 망고를 선택했다. 그리고 결국에는 디저트 카페, 망고식스라는 새로운 카테고리를 시장에 안착시켰다. ‘따라하면 2, 선점하면 1이라는 지론을 바탕으로 그가 펼쳐온 사업 이야기를 따라 가다보면, 포화된 시장 속에서 불필요한 경쟁을 그만두고 새로운 시장과 수요를 발굴하는 법, 브랜드 이미지를 소비자의 인식에 깊숙이 새겨 넣는 마케팅 노하우를 배울 수 있다.

 

더불어 이 책에는 중국과 미국에서 망고식스를 오픈하기까지 강훈 대표가 직접 부딪히며 배운 해외시장개척 노하우가 고스란히 담겨 있다. ()문화가 중심인 중국에서 과일주스와 커피를 팔기까지의 과정부터, ‘꽌시를 중시하는 중국 현지인들과의 신뢰 구축, 한류 열풍을 이용한 타이밍 마케팅까지 수많은 대기업도 해내지 못한 중국 시장 진출을 성공으로 이끈 강훈 대표의 남다른 수완을 엿볼 수 있다. 비록 미국 1호점은 오픈 실패로 10억 원의 손해를 떠안았지만, 그로 인해 철저한 현지화만이 해외진출 성공의 열쇠라는 교훈을 얻고 강훈 대표와 망고식스는 대한민국 토종 브랜드의 세계화를 위해 현재도 열심히 달리고 있다.

 

 

 

[차례]

 

 

프롤로그

 

PART1 대한민국 1위를 넘어, 세계 1위 글로벌 카페를 꿈꾸다

________________________________‘커피왕강훈이 커피를 박차고 나온 이유

1 커피라는 한계의 돌파구를 찾다

2 세계 시장에 내놓을 나만의 아이템을 발굴하다

3 새로운 카테고리는 새로운 수요를 창출한다

4 따라하면 2, 선점하면 1

5 이제 내 경쟁의 무대는 세계다

 

PART2 망고하나로 글로벌 브랜드의 청사진을 그리다

__________________수요를 만들고 트렌드를 이끄는 카테고리의 힘

1 국내 프랜차이즈 디저트 카페 1, 망고식스

2 강훈 식 마케팅 철학

3 드라마 PPL, 마케팅의 신기원을 열다

4 남이 하지 않는 것을 할 때 트렌드가 된다

5 고객을 먼저 움직이게 하는 마케팅 전략

6 매출이 오를 때야 말로 더 바짝 달릴 때!

7 내가 일부러 어려운 길을 가는 이유

8 누구도 따라오지 못하게 변화하고 혁신하라

9 더 큰 세상을 향한 도전에 포기란 없다

 

PART3 13억의 입맛, 중국시장의 문을 두드리다

___신생 브랜드 망고식스가 대기업을 제치고 중국 입성에 성공한 비결

1 해외 진출, 늦더라도 내실이 우선이다

 

2 망고식스, 마스터 프랜차이즈의 선봉에 서다

3 지속 가능한 해외 현지화 사업을 위하여

4 3년간 준비한 디저트 한류, 브랜드 인지도를 높여라

5 중국 대륙에서 다시 한 번 스타벅스와 경쟁하다

 

PART4 전 세계 문화의 집결지, 미국으로 도약하다

___‘스타벅스=미국’, ‘망고식스=한국이라는 공식을 위하여

1 내가 코리아타운이 아닌 비벌리힐즈를 선택한 이유

2 문화의 차이를 이겨내는 법

3 10억 원을 잃고 얻은 깨달음

4 나는 국가대표 카페를 만들고야 말겠다

5 동남아 시장 진출로 20년 후를 준비하다

 

PART5 프랜차이즈 사업, 결국 기본만이 살 길이다

___사업의 신이 밝히는 무조건 살아남는 프랜차이즈 경영 노하우

1 병문졸속, 하면서 상상하라

2 상상하지 말고 고객을 관찰하라

3 사업은 돈이 아니라 신뢰로 하는 것

4 직원이 아닌 사업 파트너를 고용하라

5 교육의 질이 매출의 양을 결정한다

6 초심이 기본이다

 

에필로그

 

 




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