나이 든 부모를 사랑할 수 있습니까 - 살아가는 동안 누구나 풀어야 할 본질적인 숙제
기시미 이치로 지음, 박진희 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2017년 3월
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스스로가 나이 들어감을 느끼는 순간이 있다. 하지만 그보다 앞서 부모님이 나이 들어가고 있다는 것을 느끼게 된다. 사람은 누구나 나이가 들면 많은 것들이 변화한다. 10대와 20대의 혈기 넘치던 시기가 지나면, 점점 신체적으로 정신적으로 변화가 감지된다. 30대, 40대, 50대까지는 (물론 겪어보지 않은 시간도 포함되지만) 심각한 변화는 아니지만 어찌되었든 변화가 느껴진다. 예전보다 덜 한 기억력이나 행동 등 곳곳에서 전과는 다르다. 나 자신조차도 변화하는데 부모님의 변화는 더 빠르고 받아들이기 힘든 순간들이 오기도 한다.  기시미 이치로는 '나이 든 부모를 사랑할 수 있습니까'에서 자전적 이야기를 펼쳐놓는다. 이 책 이전에도 저자의 책은 대부분 믿고 보는 편인지라, 당연히 이 책 역시 믿고 보는 책이었다. 그의 이야기를 통해 그의 이야기만이 아닌 나의 부모님에 대한 생각을 하게 만든다.

 

나이 든 부모와 함께이거나 아니거나 상관없이 언제인지는 모르지만 비슷하게 또는 같게 겪게 될 일에 대한 준비라는 생각이 들었다. 해결책을 제시하는 것이 아니라 나이 든 부모 그 자체를 있는 그대로 받아들여야 하는 것, 그것이 가장 중요하다고 말한다. 사실 가장 힘들고 핵심적인 내용이라고 생각한다. 사람은 나이 든 부모만이 아니라 그 누구도 자신의 잣대로 받아들이고 해석한다. 가족이라고 해서 다르지는 않다는 생각이다. 그렇다면 모두가 화목하고 행복한 삶이기만 해야 하는데, 우리네 삶은 전혀 그렇지 못하다. 저자의 말처럼 부모와 한결같이 좋게 지내던 사람들은 나이 든 부모의 변화에 조금 더 충격을 받게 된다고 한다. 아마도 기억 속의 부모와 현재의 부모의 모습에서 오는 괴리감이 어떤 것인지 느껴지기 때문인지, 십분 이해가 되었다.

 

나이가 무슨 문제이며, 변화하는 모습이 무슨 문제이겠는가. 과거와 현재를 섞어서 현재를 살아가고 있는 나이 든 부모는 여전히 우리의 부모이다. 즐겁게 또는 슬프게 또는 화나게 등 다양한 감정을 느끼는 이 순간이 처절하게 행복했다는 생각이 드는 순간이 오기 전에, 지금 바로 이 순간에 부모에게 충실해야겠다. 나 자신도 늙고, 나이 든 부모가 되는 순간이 올 것이니 결코 지금 변화하는 모든 것에 대해 부정적인 감정을 품기만 해서는 안 될 것이다. 나이 든 부모를 사랑할 수 있습니까는 나이 든 부모를 넘어 부모에게 받은 사랑을 다시 한 번 느끼게 되는 책이었다.


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추억이 뭐라고 - 마음이 기억하는 어린 날의 소중한 일상들
사노 요코 지음, 김영란 옮김 / 늘 / 2017년 2월
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사노요코가 쓴 책은 무심함과 인간다움이 공존한다. 조금 더 세밀하게 본다면 나 또한 가지고 있는 밝거나 어두운 면을 느낄 수가 있다. 한 없이 어두운 모습을 내비치다가 어느 순간 아이처럼 해맑은 모습을 보여주는 사노요코의 글은 단순한 자전적인 이야기만은 아니다. 사노요코의 다른 책을 읽으면서는 느끼지 못했던 점을 '추억이 뭐라고'를 읽으며 느끼게 되었다. 나름의 새로운 점이랄까. 짧은 글 안에 담겨 있는 이야기가 부족하지도 넘치지도 않는 내용으로 구성되어 있어 각 주제마다 알차다는 생각이 든다. 하지만 단지 알차기만 한 것은 아니다. 새로 발견하게 된 점은 바로 사노요코의 글은 표면적으로 드러나 보이는 사실만이 아닌 내면에 숨어 있는 '의미'가 더 있다는 것이다. 하나씩 사노요코가 간직한 '시절'을 넘기다보면 내용 안에 들어있는 또 다른 내용이 궁금해진다. 어떻게 보면 성장과정에서 느꼈던 단순한 일상들이 다른 사람에게는 특별한 무엇인가로 읽히는 매력, 그것이 사노요코의 글의 특징이라는 생각이 들었다.

 

사노요코의 이야기는 어린 시절부터 대학생 시절까지 시간별로 늘어서 있다. 어린 시절의 기억이 까물거리는 사람으로, 이러한 기억들과 기록은 대단하다는 생각이 든다. 그의 어린 시절을 통해 생각할 수 있는 점은 언젠가는 생각해봤던 사실들, 겪어봤던 일들이 내용에 녹아 있다는 점이다. 어린 시절 정말 둘도 없이 친하게 지내던 친구가 있었지만 몇 십년이 지나고 나면 이름조차 기억나지 않는 것, 그것은 사노요코도 마찬가지였다. 제대로 된 공감을 이끌어내고 사노요코만의 세상으로 안내받을 수 있는 시간, 바로 '추억이 뭐라고'이다.

 

누구나 가지고 있는 추억일 수도 있다. 아니면 누군가는 가지지 못한 추억일 수도 있다. 그 무엇인들 상관없다. 누군가의 추억을 통해 나의 추억을 기억해내고 아련해짐을 느낄 수 있기 때문이다. 사노요코가 쓴 '뭐라고' 시리즈가 가진 매력, 무심함과 툭툭 내뱉는 듯한 말에서 느낄 수 있는 인간다움, 온전한 마음이 드는 날 다시 읽고 싶어지는 책이다.


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운을 경영하라 - 9가지 성격별 운명전환 성공법
수희향 지음 / 더난출판사 / 2017년 2월
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운을 가지고 있다는 것은 굉장한 '운'이다. 말이 좀 이상하지만 평소에 하는 말을 생각해보면 이 '운'이라는 것은 아무나한테 오는 것이 아니다. 제일 쉬운 예를 들자면 복권에 당첨되는 상황을 생각해보자. 요즘은 과학적인 분석을 통해 적중 확률을 높이기도 한다지만, 사실 1등에 당첨되는 것은 '운'에 가깝다. 운이라는 것 자체가 모두에게 주어지지 않는 것이라 생각되다 보니, 운이 있는 사람은 부러움의 대상이다. 그런데 이게 무슨 일인가. 누구에게나 주어지지 않는 '운'을 경영할 수 있다니! 운이 모두에게 주어진다면 모두가 행복한 세상이 오지는 않으리란 것은 안다. 그렇다면 내게 주어지지 않은 '운'을 경영할 수 있다는 것은 모두에게 주어지는 것보다 훨씬 더 좋은 조건이다. '운을 경영하라'는 일생에 한 번 당첨될지 안 될지 모르는 복권 당첨의 '운'을 말하지 않는다. 진짜 원하는 일을 찾아서 앞으로 가다보면 시간이 오래 걸릴지라도 결국 빛나는 길이 열리는 '운'을 말하고 있다.

 

저자는 철학자들이 주장하는 이론을 내세워 보다 '운'을 쉽게 설명하고 있다. 지금도 그렇겠지만 자신이 연구하는 주제는 대개 앞선 연구자들이 있기 마련이다. 그러다보니 본인의 연구 주제와 맞물리는 부분도 있지만 때로는 반대 의견을 내는 상황도 일어난다. 말이 쉬워서 반대 의견을 내는 것이지, 사실 여러 환경들이 쉽게 만들어 주지 않는다. 이와 마찬가지로 유명한 철학자들의 연구에도 이러한 갈림길이 존재한다는 것이다. 스승을 따라 스승의 연구에 동참할 것인가, 아니면 자신의 의견을 주장해서 자신만의 길을 갈 것인가 등의 갈림길이다. 그럴 때 스승의 의견을 따라 같은 길을 걷는 사람과 자신의 의견을 따라 가는 사람의 '운'은 현저하게 차이가 난다는 것이다. 바로 이것이 '운'을 경영하는 첫 걸음이다. 왼쪽인지 오른쪽인지 갈림길에서부터 굉장한 고민과 망설임이 존재한다. 저자도 그 부분을 이야기하고 있으며 그 선택이 끝나야 비로서 다음 단계에 도달하게 된다고 말한다.

 

선택만으로 '운'을 경영하는 것이 끝이라면 사실 말이 되지 않는다. 그렇다면 누구나 갈림길에서 본인이 원하는대로 선택할 수 있을 것이다. 물론 평소답지 않은 결정이 될 것이다. 삶을 치열하게 살거나 안일하게 살거나와 상관없이 이 문제의 본질은 자신의 내면이 말하는 '진정한 요구'를 받아들이냐의 문제이기 때문이다. 받아들인 후에는 침전하는 시간을 갖게 될 것이다. 경영하는 '운'이 아닌 주어진 '운'이 좋은 사람은 선택한 후에 바로 좋은 결과를 낼 수도 있겠지만, 대부분이 어둡고 막힌 듯한 시간을 보내게 된다. 그래도 이 시간을 극복해 내야만 한다. 내면의 '요구'를 선택해서 바로 일확천금의 꿈을 이루면 좋겠지만 세상이 어디 그렇게 쉽단 말인가. 길거나 짧은 이 시간을 지나고 나면 비로서 나름의 안정기가 찾아온다.

 

처음에는 '운'을 경영한다는 말이 거짓말처럼 들렸다. 누군가를 속이기 위해 만들어 낸 이야기가 아닌가라는 생각도 들었다. 하지만 저자가 말하는 경영은 누구나 할 수 있다. 지금까지 삶을 살아가는 방식에 변화를 주고, 자신을 찾고자 하는 사람이라면 더 확실하게 '운'을 경영할 수 있다. 그래서 저자는 애니어그램을 바탕으로 각 유형별 사람들에게 어떻게 '운'을 경영하는지에 대한 조언을 아끼지 않는다. 내가 해당하는 부분을 읽는 재미도 좋지만 다른 사람이 어떻게 '운'을 경영할지에 대해 보는 재미도 못지 않다. 사람의 유형이 딱 한 가지로 정해질 수는 없으니 다른 사람의 '경영법'을 들여다보는 것은 꼭 필수적이다. 자신의 인생에 대한 항로는 스스로 선택해서 직접 나아가야 한다. 나아지지 않는 상황을 비관하기 보다는 나아가는 기쁨을 누릴 수 있는 방법, 그것이 바로 '운'을 경영하는 것이다.


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나를 위해 일한다는 것 - 일의 무게를 덜어 주는 아들러의 조언
기시미 이치로 지음, 전경아 옮김 / 을유문화사 / 2017년 2월
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일을 하면서 좋기만 한 사람이 있을까? 이런 생각은 애초에 해보적이 없다. 일을 하면서 그 시간 내내 세상이 아름답다고 말하는 사람이 있다는 것은 있을 수 없는 일이라고 판단을 했기 때문이다. 이를 증명하듯 직장 생활을 하는 사람들은 늘 스트레스에 시달린다. 직장 생활이 아니더라도 자신의 사업을 하는 사람 역시 가지고 있는 스트레스는 비슷할 것이다. 그런데 생각해보면 24시간 365일은 아니더라도 적어도 내가 하는 일에 애정을 갖는 순간들이 있다. 대단한 일을 해내서가 아니라 지금 하는 일이 나에게 조금이나마 성취감을 주기 때문이다. 그러면 일을 해서 가끔은 또는 때때로 성취감을 얻어 행복한 기분이 드니 일을 계속 해야 할까? 이 질문에 대한 답을 기시미 이치로는 제시하고 있다. 살기 위해서 일을 하는 것이 아니라는 그의 말에, 지금까지의 모든 것이 뒤집히는 느낌이 들었다. 나와 마찬가지로 대부분의 사람들은 살기 위해서 일을 하고 있다. 그런데 일한다는 것이 곧 살아간다는 것이라는 그의 말은 생각의 전환을 가져왔다.

 

'나를 위해 일한다는 것'은 기시미 이치로와 아들러의 만남이다. 지금까지 생각한 '일'에 대한 정의를 새롭게 만들고 백세 시대가 펼쳐질 앞날에 어떻게 일을 하며 살아야 하는 지를 알려준다. 그중 아들러는 일, 교우, 사랑이라는 인생의 과제가 조화로워야 한다는 말을 하는데, 이 부분이 가장 인상 깊었다. 당연하게도 '일'이 최우선시 될 것이라는 예상과는 달리 교우와 사랑, 그리고 일이 적절한 조화가 있어야 했기 때문이다. 이 책을 읽으면서 적어도 일을 한다는 것에 대한 부정적인 감정이 많이 잦아들었다. 일을 해야만 먹고 살 수 있다는 관계가 아니라, 일하지 않으면 곧 살아가지 못한다는 것을 깨닫게 되었다. 저자가 정규직으로 취업했을 때 본인이 원하는 일을 맡지 않아 고민하는 장면은, 스스로를 돌아보게 만들었다. 어떤 직장에 취업했을 때 본인이 원하지 않는 일이라고 해서 박차고 나올 수 있는 사람은 사실 거의 드물다. 그 이유는 아마도 살기 위해 일을 하기 때문이다. 하지만 사는 것이 곧 일이고, 일하는 것이 곧 사는 것이라면 생각이 달라진다. 내 삶을 하고 싶지 않은 일을 하면서 살 수 없기 때문이다.

 

일에 대한 생각의 전환, 그리고 앞으로 남은 삶 동안에 어떻게 일을 해야 할지에 대한 고민을 할 수 있는 시간이 되었다. 일이 하기 싫고 좋고를 떠나서 일에 대한 근본적인 개념을 살펴볼 수 있었다. 결국 온전히 나를 위해 살려고 노력하는 것, 그것이 가장 중요하다는 생각이다.

 


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리스트 습관 - 쓰는 대로 이루어진다
폴라 리조 지음, 곽소영 옮김 / 이아소 / 2017년 2월
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몇 년 전부터 리스트를 작성하기 시작했다. 큰 의미를 가지고 시작한 일이 아니라 밀려드는 업무를 감당할 수 없어서였다. 대개 자신이 맡은 업무 한 두가지만을 진행하는 사람은 없다. 일을 하다보면 다른 사람과의 협업도 필요하고, 본의아니게 내 일인 것 같기도 아닌 것 같기도 한 업무를 진행하기도 한다. 그러다보니 나라는 사람이 감당할 수 있는 수준을 훌쩍 넘긴 업무들, 그 업무들이 넘쳐서 흐르는 느낌이 들 지경이었다. 그래서 제 시간에 업무를 끝내기 위해서 리스트를 작성하였다. 효과는 당연히 좋았다. 단점이라면 여전히 수첩에서도 넘치는 업무가 문제였지만 말이다. 이렇게 리스트를 접한 이후로 어떤 일이 생길 때면 리스트를 작성하는 것이 습관이 되었다. 때로는 너무 귀찮아서 리스트고 뭐고 될 대로 되라는 식으로 하기도 하지만, 대부분 중요한 일들은 리스트 작업을 진행한다.

 

리스트 작성의 필요성, 이미 느끼고 있었지만 확신을 갖게 만들어 준 책이 '리스트 습관'이다. 저자처럼 일상생활에서 리스트로 만들 수 있는 모든 상황을 리스트화 하지는 않지만, 개인적으로 생각했을 때 필요한 부분에서는 리스트를 작성하기 때문에 저자의 말에 적극 동감한다. 리스트는 적재적소에서 활용된다. 사소한 어떤 일이더라도 막상 여러 가지 일에 치이다보면 그것이 곧 부담이자 짐이 된다. 그런데 미리 리스트를 작성해 놓으면 필요한 사항만 짧은 시간에 정리할 수 있어 부담과 짐을 덜게 되는 것이다. 저자가 소개하는 여러 가지 어플리케이션도 좋지만 나는 저자의 스타일처럼 종이에 쓰는 것을 선호한다. 직접 빨간펜으로 완료됨을 선언하는 선을 그으면, 하루를 알차게 보낸 느낌도 들기 때문이다.

 

리스트를 작성하는 것에 대해 불편함을 느끼는 사람도 많을 것이다. 리스트 작성이라는 것에 적지 않은 시간을 투자하여야 하고, 수정을 거치는 과정이 필요하기 때문이다. 하지만 제대로 된 하나의 리스트를 만들어두면 오랜 시간 계속 사용할 수 있다. 저자는 여행에 필요한 준비물을 매번 새로 쓴다고는 하지만, 이런 리스트는 (적어도 기상 변화가 없는 나라를 여행한다는 전제 하에) 두고 두고 쓸 수 있다고 생각한다. 특히 옷과 관련된 리스트는 여자들에게는 필요한 리스트일 수 있다. 옷에 대한 고민으로 많은 시간을 보내고 나면, 큰 성과보다는 만족스럽지 않아 기분이 좋지 않음만이 남기 때문이다.

 

이 책을 읽는 내내 지금 쓰고 있는 수첩의 형태를 바꿔서 조금 더 자세히 리스트를 써 봐야겠다는 생각을 했다. 시간이 정해진 일들은 시간이 표기된 수첩에 리스트를 작성하고, 그렇지 않은 일들은 다른 형태로 작성하는 것이 좋겠다는 생각이다. 또한 이 책을 읽기 전에는 투두리스트와 체크리스트를 구분하지 못했는데 이번 기회로 구분할 수 있게 되었다. 정신 없는 삶을 살아가고 있는 사람이 있다면 리스트 작성에 잠시나마 시간을 할애할 수 있길 바란다. 그런 후에는 조금 덜 정신 없는 삶을 살 수 있을테니 말이다.


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