여자와 남자는 달라요[엄마 궁금해요]

엄마, 궁금해요 - 성교육 편 ㅣ 어린이 건강동화 시리즈 3
조만호 지음, 심혜선 그림 / 계백북스 / 2012년 3월

내가 어렸을때만 해도 성교육 동화에 대해서는 들어본적이 별로 없었던 것 같다. 국민학교때도(참고로 나는 졸업할 때까지 초등학교라는 단어를 써보지 못한 마지막 세대이기도 하다.) 특별히 성교육이라고 한 것은 생리대 사용법 빼고는 거의 없는 것 같다. 중학교때 구성애씨의 아우성을 보면서 엄청 웃었던 기억은 난다.

[엄마 궁금해요]는 동화를 통해 남자와 여자의 차이를 이해하고 서로 존중하게 되는 내용들이 나와있다. 여자아이인 세아랑 남자아이인 연우는 친하게 지내는 소꿉친구였다. 어느날 이상한 종이를 찢게 되면서 ‘벗꿈마을’이라는 특이한 마을에 들어가게 된다. 그런데, 벗꿈마을에 들어가게 되면서 연우와 세아는 서로의 성이 바뀌게 되어 연우는 세아의 몸을 가지게 되고, 세아는 연우의 몸을 가지게 된다. 그 마을에 남자아이들과 여자아이들이 서로 편을 갈라 싸우고 있었는데, 세아모습을 한 연우와, 연우모습을 한 세아는 결국 아이들을 설득시켜서 화해시키고 서로 도울 수 있게 만들어 준다. 그리고 연우와 세아는 현실로 돌아오게 된다는 이야기이다.

책 부록으로 남자와 여자의 몸이 다르다는 내용, 남자와 여자는 뇌의 발달도 다르다는 내용, 우리가 겪을 몸의 변화, 성추행을 당할 경우가 있을시에는 싫다고 말해야 한다는 성교육 내용이 나와있다. 아이들이 한번쯤 엄마들과 읽어봐야 할 내용일 것 같다.

그리고, 남자와 여자는 다르니 서로서로 도와야 하는것, 어찌보면 정말 당연한 내용인데 아동 동화에서 정말 많이 나오는 교훈적인 내용인데 실천하긴 쉽지 않은 것 같다는 생각이 든다. 우리는 정말 간단한 규칙, 간단한 진실들도 지키기 어려운게 아닐까?

20대에게 보내는 희망의 메시지[대한민국 20대 일찍 도전하라]

대한민국 20대, 일찍 도전하라! ㅣ 2030 Passion Report 1
박현우 지음 / 라이온북스 / 2009년 1월

젊음에 대해 찬양하는 명사들의 어록은 아무리 찾아도 끝이 없는 것 같다. 모든 것은 젊었을 때 구해야 한다. ‘젊음은 그 자체가 하나의 빛이다. 빛이 흐려지기 전에 열심히 구해야 한다. 젊은 시절에 열심히 찾고 구한 사람은 늙어서 풍성하다.’라고 한 괴테가 있었고, ‘젊은 이들은 별 이유 없이 웃지만 그것이야말로 그들이 가진 가장 큰 매력중의 하나이다.’라고 이야기 한 오스카 와일드가 있었다. 대 문호들의 이야기뿐 아니라 젊음을 부러워하는 사람들은 20대가 얼마나 낭만적이고 멋진 시기인지 입에 거품을 물고 이야기 한다.

하지만 지금 20대를 사는 사람들은 그렇지 않은 것 같다. 취업 5종 세트-어학연수, 공모전 수상, 인턴, 봉사활동, 자격증을 준비하기 위해 노력해야 하고, 공무원 시험이나 고시를 준비하기도 하고, 전문 대학원을 가기 바쁘다. 취업을 하게 되더라도 재테크, 노후준비, 아파트 장만 같은 커다란 문제들에 당면하기 바쁘다. 사회가 한 방향으로 사람들을 몰아가는 느낌이랄까? 그러다 보면 어느 순간에 주도적인 삶에서 멀어지게 되는 것 같다.

그런 면에서 [대한민국 20대 일찍 도전하라]는 20대에게 경종을 울리는 책이라고 본다. 무엇보다도 요즘 같이 불확실성의 시대에 창업을 했다는 것, 그리고 자신만의 목표를 이루어나가기 위해 한걸음 한걸음 노력했다는 것, 남들보다 더 열정적인 삶을 산다는 점에서 많이 귀감이 된다고 본다.

책은 크게 여섯 가지의 테마로 나뉜다. 1부 공식을 깨면 기회가 열린다 에서는 20대에게 저자가 하는 조언이다. 남들보다 일찍 새로운 스펙을 쌓아나가는 이야기, 특별한 이력서를 만드는 이야기가 나오는데 인생 선배로써 하는 조언들이 많다. 2부 전반전은 흡수다 에서는 주로 자신의 목표를 달성하기 위해 준비하는 태도를 보여준다. 강점을 조기발견하고, 선택적으로 강해지라는 이야기는 미리 준비하는 자세를 가지는 것이 중요하다는 것을 알 수 있다. 3부 후반전은 실행이다 에서는 작가의 실천하는 모습을 보여주는데, 실패하지 않는 태도, 새벽의 희열을 느끼는 것들이 나타나 있다.

4부의 비전이 나를 만든다 에서는 비전의 중요성과 비전을 글로 적고, 비전의 피그말리온 효과에 대해 이야기 한다. 다섯 번째는 저자가 CEO로 있는 이노버스 이야기가 나온다. SK커뮤니케이션즈를 퇴사하고 이노버스 CEO가 된 이야기, 회사 출퇴근 시간을 8 to 5로 한 이야기, 아이디어 브레이크, 펀 미팅, 위클리 워크샵, 게릴라 소풍 등 저자가 회사의 조직문화를 바꾸는 사례가 나온다. 6부는 성공을 위해 지금 하고 있는 일과 앞으로의 모습에 대해 이야기하고 있다. 부록에는 작가의 주특기인 프레젠테이션에 대한 노하우가 나와있다.

책을 읽으며 이 책 자체가 설득력이 있는 이유는 저자가 직접 도전해보고 얻은 성과를 말해준 것이기 때문이라 본다. 안정적인 것을 선호하는 요즘 20대와는 달리 회사를 뛰쳐나와 자신만의 판을 짜는 것을 보여주었기에 신선하고, 공감이 가지 않았을까 싶다. 20대에 실패하는 것은 실패가 아니라 더 큰 성공을 위한 투자라고 자신 있게 이야기 하는 모습, 선례에 얽매이지 않고 변화를 주도하는 모습, 이노베이션을 몸소 실천하는 모습을 통해 주변 사람들도 열정에 중독 될 것 같았다.

특히 책에서 나온 1년에 4년치만큼 성장하는 방법은 가히 혁신적이었던 것 같다. 1년을 4분기로 나누는 기존 회사의 경영 방식을 활용하여 1년을 4분기가 아니라 1년을 4년으로 사는 방법을 보여줬다. 3개월마다 계획을 세우고 피드백을 하는 것은 나중에 10년도 40년을 살 수 있게 하지 않을까 싶다. 또한 앞으로 50년을 더 살 수 있다고 생각했을 때 남은 생존시간이 18,250일이라는 내용은 얼마나 지금이 소중한지를 알게 했고, 10년 후를 상상하는 모습, 2050년의 나에게 편지쓰기도 나에게 소중한 체험이 될 것 같다. 내 삶에 열정을 불어넣어주는 책이었고, 후배들에게도 열정적인 삶을 살 수 있도록 이 책을 선물로 주고 싶다.

이 시대는 우리 20대에게 많은 특권을 주었다. 20대에게 주어진 가장 큰 특권은 시행 착오가 허용된다는 것이 아닐까? 20대는 많은 실수를 하기 마련이다. 때문에 실수나 시행착오에 대한 용납이 가능하다. 실수를 두려워하지 말자. 실수를 두려워하면 아무것도 시작할 수 없다. 20대여! 여러분은 실수하기 위해 태어난 세대다. 실수를 사랑하자. 그리고 그 실수를 통해 끊임없이 배워나가자. 나는 여러분에게 결정하고, 금 행동하라고 이야기하고 있는 것이다. 지금 이 순간, 나는 여러분들에게 다시 한 번 강력하게 외친다.

“It’s your time!” (p.278)

평생 현역으로 살 수 있는 방법을 알려주는 책 [인포프레너]

인포프래너 - 잘하는 일, 좋아하는 일 하며 100세까지 평생현역으로 사는 법
송숙희 지음 / 더난출판사 / 2012년 3월

개인적으로 나의 책을 내고 싶은 생각이 있어서 책쓰기에 관련된 책을 몇권 읽은 적이 있었다. 그중의 하나가 송숙희 작가님의 [당신의 책을 가져라]였다. 책을 읽으면서 나의 책 한권 가진다는게 얼마나 행복한 일인지, 나만의 브랜드를 가진다는 것이 얼마나 힘든 일인지에 대해 생각해 보게 되었던 것 같다. 그러다 이렇게 [인포프레너]라는 책을 읽게 되서 얼마나 반가웠는지 모른다.

인포프레너가 무엇일까? 이것은 작가가 직접 만든 언어로 information(정보) + entrepreneur(기업가)의 합성어라고 할 수 있다. 정보를 나누는 기업가, 바로 이게 인터프레너라고 할 수 있다. 자기만의 숙련된 기술을 통해, 다른 사람들에게 도움을 주고 자신의 수익에도 보탬이 되는 것이 바로 인포프레너가 아닐까? 실제로 송숙희작가님은 책쓰기 코칭 인포프레너로 평생 현역으로 일하고 있다.

책에서는 마케팅적인 관점에서 인포프레너가 되는 전략에 대해 이야기를 한다. 1부 인포프레너가 된다는 것, 2부 인포프레너 주제파악전략, 3부 인포프레너 상품전략, 4부 인포프레너 사업전략, 5부 인포프레너 고객전략, 6부 인포프레너 소통전략, 7부 인포프레너 매력전략, 8부 인포프레너 미래전략 등 전략적 관점에서 퍼스널 마케팅을 하는 저자의 이야기를 볼 수 있다.

마케팅 전략을 보면서 기억에 남는 것은 지식과 재능과 기술로 자기가 가장 잘할 수 있는 것을 찾아내는 것이다. 저자는 3R 전략을 통해 다이아몬드를 찾는 과정으로 리마이닝(Remining: 자기발견), 리프레이밍(Reframing: 의미의 재구성), 리크리에이팅(Recreating: 새로운가치창조)을 설명했다. 앞으로 나의 삶도 3R을 통해 다이아몬드같은 삶을 살아야 할 것 같다.

전문성과 열정 재능을 가진 인포프레너, 일단 시작하고, 계속하고, 잘 될때 까지 하는 인포프레너, F(Feature) A(Advantage) B(Benefit)전략을 통해 사람들에게 이점을 주고 이익을 주는 인포프레너, 사명감 있는 인포프레너 나중에 나도 이런 인포프레너가 되고 싶다. 아마 10년 후에는 나도 이런 인포프레너가 되어서 사람들에게 열정을 불어넣지 않을까?

45세, 인생 플랜을 다시 꾸려가야 할 시간 [남자나이 45세]

남자 나이 45세
우에다 오사무 지음, 김혜진 옮김 / 더난출판사 / 2012년 3월

가끔 내가 10년 후에 무슨 일을 하고 있을지, 어떤 일을 하게 될지 생각을 해볼 때가 많다. 지금 처럼 계속 회사를 다니고 있을까? 아니면 결혼 후에 육아에 전념하는 가정주부가 되어 있을까? 아니면 회사를 과감히 그만두고 개인 사업을 하는 사람이 되어있을까? 항상 머리에 생각만 많은 채로 하루하루를 살아가는 것 같다.

[남자 나이 45세]는 일본 변호사인 저자가 45세가 인생의 터닝포인트이며, 45세에 준비해야 할 여러가지를 이야기해주고 있다. 45세면 우리나라에서도 차장급, 부장급, 이사급 정도 될 것 같다. 주로 직원을 관리하는 관리직에 있을 것 같고, 회사에서의 책임도 점차 많아지는 나이이다. 주로 여기에서 말하는 45세는 회사에 다니는 사람을 대상으로 경력관리나 이직, 앞으로의 삶을 위한 마음가짐등에 대해 이야기 한다.

첫번째 장에서는 45세의 중요성에 대해 이야기하고 45세에서 변화가 필요함을 보여준다. 2장에서는 경력관리에 대해 이야기 하는데, 20대나 30대보다는 다른 경력관리가 필요하다는 것이다. 빠른 출세를 경계하고, 경청에 익숙해지고, 타인의 힘을 제대로 활용한다는 것은 관리자 입장에서의 45세의 모습이 필요하다는 것을 보여준다. 세번째 장에서는 45세에서 필요한 태도, 마음가짐을 보여준다. 돈을 보고 이직하지 말라는것, 이직의 함정에 유의하라는 것은 돈보다는 안정을 택하라는 이야기가 더 설득력이 있어보인다.

네번째 장에서는 45세에 시작하는 평생공부법이다. 45세가 되면 인생에서 여러 상황을 겪어보았기에 경험과 감으로도 상황을 판단할 수 있는 머리가 생기게 된다. 여기에서는 체험형 기억술이라고 하는 저자의 특별한 공부법이 나온다. 예를 들어 어떤 기사가 있으면 다시 한번 생각하고 자신의 머리에 경험으로 남기게 되는 방법이다. 다른 나이대에 비해 요령이 늘기 때문에 조금만 공부해도 아웃풋을 낼 수 있는 나이대가 45세가 아닐까 싶다. 마지막장에서는 45세에 대처하는 자세에 대해 나와있다. 신용과 건강은 최고의 자산이라고 생각하는 것, 평생 일할 수 있다는 것에 중점을 두는 것, 자존심을 버리는 것, 떠나야 할 때를 아는 것들은 45세가 지녀야 할 태도라고 본다. 가장 중요한 것은 앞으로 살 45년을 대비하는 것이 아닐까? 100세 시대에 45세는 절반밖에 살지 않은 사람들이기에 말이다.

책을 읽으면서 내 자신이 45세가 되어서 해야 할 일들에 대해 생각해 보았다. 100세 시대라고 한다면 지금 나는 24시중에 오전 여덟시에 있는 사람이다. 45세가 된다면 오후 12시가 안되는 시간이다. 어떤 일을 해야하는지, 어떤 삶의 태도를 가지고 있어야하는지, 지금부터 부지런히 준비해야 45세가 되어서 여유있는 삶을 살 수 있지 않을까? 경제적 주체로써, 내가 원하는 삶을 살기 위해 30살인 지금부터 노력해야 할 것 같다.

전략의 중요성을 알게 해 주는 책 [원샷원킬]

원샷원킬 - 신의 한 수를 둬라
이남석 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 3월

말콤 글래드웰의 [아웃라이어]에서는 ‘1만 시간의 법칙’을 소개해놓았다. 어떤일이든 1만시간의 노력을 기울인다면 그 분야에서 전문가가 될 수 있다는 이 말은 우리나라의 많은 자기계발서에서 한번씩은 썼었고, 실제로 1만 시간의 법칙에 맞는 사례들이 많았다. 대부분의 전문가들이 수많은 노력과 인내를 통해 전문가로 거듭나는 것을 보여주고 있었고, 그래서 굳이 말콤 글래드웰의 저서를 읽지 않더라도 1만 시간의 법칙에 대해서는 대부분 동의할 거라고 본다.

하지만 [원샷원킬]에서는 다른 접근법을 보여준다. 모든 사람이 각고의 노력을 통해서 성공하는 것은 아니라는 것이다. 예를 들어, 정말 우연한 기회로 성공의 길로 가게 되는 경우도 있고, 현명한 전략을 통해 성공에 길에 한발짝 다가서는 일도 있다는 것이다. 그것이 바로 원샷원킬의 핵심메시지일거라고 생각한다. 창의적인 문제해결법으로 성공에 이끌어나가는 사람들의 태도, 이것이 원샷원킬이다.

세계적인 경영컨설턴트 브라이언 트레이시는 저서 [크런치포인트(Crunch Point)]를 통해 “성공하기 위해 모든 사람들을 알아야 하는 시대는 지났다’고 못 박았다. ‘적어도 이것만 있으면 어느정도 상황정리가 돼’라는 말이 나올 수 있는 믿을만한 요소, 즉 결정적인 순간에 최상의 선택을 할 수 있도록 돕는 분명한 기준만 있으면 된다고 역설했다. (p.16)

원샷원킬은 바로 이런 자세이다. 자신이 가지고 있는 자원이 적어도 어떻게 효과적으로 활용하느냐에 따라 승리를 차지할 수 있다는 것이다. 골리앗을 이긴 양치기 다윗처럼 신체적으로 불리한 조건에 있더라도 이길 수 있다. 그러기 위해서는 지피지기 백전백승이라는 말처럼 자기자신을 알아야하고, 상대를 유심히 파악해야 하는 것이다. 이것이 바로 [원샷원킬]의 핵심이라고 할 수 있다.

크게 1부에서는 인생 역전의 성공을 만드는 원샷원킬 문제해결 이해, 2부에서는 결정적 순간 성공으로 이끄는 원샷원킬 솔루션으로 나와있다. 1부는 원샷원킬에 대한 사례 소개와 2부에서는 사람의 성향을 내향적/외향적, 분석적/직관적으로 나누어서 네가지 유형으로 나뉘어 각기 승리하는 방법에 대해 나와있다. 책 전체가 심리학적인 요소랑 전략론적인 요소가 많이 나와있다. 두 가지 학문을 아울러서 이해하는게 도움이 될거라고 본다.

결국 이 책에서는 노력도 중요하지만 그 노력을 결과로 보이기 위해서는 기회를 잘 포착해서 활용해야 한다는 것을 보여주고 있다. 책에서 약간 어려운 내용도 있었지만 읽으면서 이럴 수도 있을것 같다는 생각이 들면서 설득되는 부분도 있었다고 본다. 자신의 역량을 발휘하기 위해서는 어느정도의 센스와 기회 포착능력, 활용능력이 필요하다는 것을 다시한번 느끼게 되었다.