리더는 무엇에 집중하는가

리더는 무엇에 집중하는가 - 존 맥스웰의 리더십 특강
존 C. 맥스웰 지음, 이종호 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 4월

존 맥스웰 50년 리더십 연구 프로젝트의 가장 중요한 교훈!
'위대함을 달성하는 일은 혼자서는 절대 불가능하다!'
<존 맥스웰 리더십 불변의 법칙>을 잇는 이 시대의 리더십 바이블로 나의 리더십을 키워보고 싶다.
평범한 리더는 자신의 능력만 발휘하는데 그치지만, 비범한 리더는 미래의 리더와 무궁무진한 시너지를 낸다
왜 리더를 키워야 할까? 시간과 노력, 에너지와 자원을 투입해 리더를 육성해야 할까? 그만한 가치가 있는 일일까? 리더를 육성하면 어떤 변화가 나타날까? 투입한 노력에 값하는 성과를 가져올까?
리더는 만들어진다고 한다.리더가 좋은 리더를 육성할 때 모두 상생할 수 있다. 리더의 계층과 리더의 직위를 떠나 리더가 리더를 육성하면 조직에도 득이 된다.
리더를 키우기 전 알아야할 것을 먼저 알아본다.
요즘 많은 고민에 있는 부분 리더들이 잠재 리더를 발굴해 육성하기보다 추종자들을 끌어모아 군림하며 안락을 추구하는 경우 즉 집단을 형성해 좋지 못한 모습들을 보여주고 있는 모습을 많이 보고 있는지라 리더라는 존재에 대해 많이 생각하고 있는 시점에 이 책을 읽게 된다.
추종자는 리더를 따르는 사람이지만, 리더는 남을 따르며 안락을 추구하는 사람이 아니다.
리더를 육성하는 일에 삶을 투자하면 큰 보상을 얻을 수 있다고 친구가 말한다고 하는데 쉬울 거라고 장담은 못하지만 그만한 가치가 있는 일이라는 건 분명한가보다

조직의 리더만이 긍정적인 리더십  문화를 창출할 수 있다 이를 위한 유일한 방법이 리더를 육성하는 것, 밀러는 긍정적인 리더십 문화를 창출하는 방법을 다음과 같이 설명한다. 
조직에 리더십 문화를 안착시키는 일은 더디게 진행된다. 하지만 그만한 가치가 있다. 리더 육성은 성장하고 개선하고 추동력을 만들어내고 더 큰 성공을 달성하는 단 하나의 방법이기 때문이다.
이 책에서 리더 육성의 전 과정을 단계별로 설명하려 하고 팀의 역량을 키우고 꿈을 이루고 싶다면 다음의 각 단계를 거쳐야 한다고 하니 기대가 된다.
리더를 육성하는 리더로서 둘 중 어떤 유형이 되고 싶은가에 대한 질문에 순간 리더가 지닌 자질을 알아보고 그들을 찾아내고 싶다는 생각이 든다. 이 책을 통해 리더는 무엇에 집중해야하는지를 정확히 배우고 싶다.


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매일의 감탄력

매일의 감탄력 - 평범한 세상에서 좋은 것을 발견하는 힘
김규림 지음 / 웨일북 / 2024년 4월

"평범한 사람에게 비판력이 있다면
특별한 사람에겐 감탄력이 있다!"
100톤짜리 인생을 명랑하게 버티는 순도 100% 행복탄력성들이 세상에 더 이상 놀라운 것이 없다면 삶이 얼마나 단조롭고 심심할까, 모든 것에 뜨뜻미지근, 무관심한 반응을 하는 저또한 저자와 똑같은 무서움을 가지고 있는 한 사람으로써 이런 반응이 나이들어감에 자꾸 나오니 이 책으로 매일 내 입속에서 감탄사만 흘러나오게 하고 싶은 마음 뿐이다. 
어린이이처럼 무언가를 처음 도전하는 사람처럼 항상 첫 마음으로 신나고 즐겁고 매일의 삶이 도전으로 살고 싶다. 
매일 쓸 거리도 많고 일도 많은데 내 머릿속을 정리하기가 왜 그리 어려운지, 이제 나의 머릿속도 정리하면서 감탄력을 길러보려 한다.
감동하고 칭찬하는 것보단 지적하는 게 멋져보이는 것도 사실 실제로 무언가를 날카롭게 평가하는 일은 능력이라고 부르고 평론가 같은 직업을 가진 사람도 있지만 무언가에 진심으로 감탄하고 좋은 점을 인정하는 것은 보통 능력으로 치지 않는다. 
누군가에게 비판력이 있다면, 나에겐 감탄력이 있다는 것 또한 나의 자부심인지라 너무 감사할 따름이다.

분명히 삶에 이로운 망각이 있다. 머리든 마음이든 어떤 부분은 지워야 새로운 것이 들어찰 공간이 생기기 마련, 안좋았던 경험들은 부지런히 잊으려 노력한다. 실은 망각이 절실한 요즘,과거에 머물러 있거나 회상하는 데 시간을 지체하지 않고 앞으로 멀리 나아가고만 싶어서,
불가능은 없다라는 의지 불끈 느낌이 아니라 하려면 다 할 수 있다 정도의 말랑하고도 유연한 can is can의 늬앙스가 참 좋다. 마법의 주문 'can is can'스피릿이면 새로 마주하는 일들도 두렵지 않다.
마음먹은 대로 안 되었을때, 계획대로 안된 수많은 일 앞에서 '오히려 좋아'라고 외치고 가볍게 방향을 틀 줄 아는 유연함이 분명히 우리를 구할 수 있다고 믿는다.
우리는 늘 무언가를 해야 한다는 강박에 시달린다. 해야 하지만 정작 시작은 하지 않고 차일피일 미루고만 있다면 뭔가를 미루는 습관은 물론 의지력의 문제일 수도 있으니 그전에 적절한 환경이 조성되어 있지 않아서일 수도 있다. 
남들은 나에게 관심이 없다는 것을 명심하고 특별한 사람으로 감탄력을 많이 사용하려고 노력하자 

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인구 감소, 부의 대전환

인구 감소, 부의 대전환 - 인구경제학이 찾아낸 미래 비즈니스 모델 총정리
전영수 지음 / 21세기북스 / 2024년 3월

통계의 눈으로 예측한 부의 지각변동 
"인구 통계만큼 가치 중립적으로 미래를 보여주는 것은 없다. 
인구는 사회를 비추는 거울이다."
누구에게는 위기이지만 누구에게는 또 기회이다. 
이 말이 진짜 가슴에 와 닿는다. 
'퍼스트 펭귄'이라는 말 또한 그동안 이렇게 살아오지 않았나 하는 생각을 하게 된다.
다가올 대전환의 힌트가 될 인구변화
실제 인구는 생산과 소비주체라는 이중 성격을 모두 가지고 있을 뿐더러 재정을 떠받치고 복지를 제공받는 양가적인 특성이 있다. 2023년 기분으로 볼 때 주요국 가운데 총 인구 감소국은 3개국
일본,한국,중국인데 우리나라와 중국은 통계상 유의미한 감소영향을 확정 짓기에 아직 시간이 짧다고 한다. 경기 주기의 순환 파동이 완결되지 않았다는 점에서 상황이 악화된 요인이 인구가 변화된 탓인지 그 인과성을 검증하기는 이르다고 한다.
인구만큼 영향력과 파급력이 큰 요소도 없다. 인구=국력이라는 등치는 줄었지만, 여전히 인구만 한 잣대도 없다.
선진국이 이민과 난민을 흡수하기 위한 국제적인 전입을 확대하는 경쟁에 나서는 것은 도덕적 인류애보다는 효율적 국부론이 더 설득력 있다.  내국인이 줄어들면 외국인을 통해서 부족분을 메우고 생산성은 높이려는 차원이다 
인구감소=국부유지라는 사례가 드물다. 
우리나라는 서구 선진국을 좇으며 중진국의 함정에서 벗어났지만 루이스 전환점의 끄트머리에서 선진국에의 안착여부를 시험하고 평가받는 중으로 추정할 수 있다. 
확실한 것은 인구보너스가 쏘아올린 후발 주자의 추격 모델은 끝났다는 점이다. 
선진국이후의 지속 가능성이라는 자본주의 모델은 우리나라의 인구변화가 빚어낸 회피하기 힘든 과제이자 전 세계의 관심사로 손색이 없다. 
신자본주의의 실험이 성공하면 인류역사상 요소투입없이 지속성장의 마법을 풀어낸 최초 기록도 우리나라 몫이라고 할 수밖에 없다.

인구변화의 공통적 일반론과 인구변화의 한국적 특수론
일반론의 핵심근거는 고성장 ㅡ>저성장의 기조변화
특수론은 우리나라만의 출생포기의 원인변수
저밀도,고출생 ㅡ>고밀도,저출생의 과도한 수도 전입을 낳는다 
저성장의 전환과 압박 중에 한국적인 특수허들까지 높아 결혼과 출산은 저지되고 포기된다.
일반론VS특수론의분리 대응보다 동시다발적인 종합 실행이 맞다 여유는 커넝 시간조차 없어서다 
모든 기업에 미래는 있다 필요한 것은 핵심 사업의 주변 지점이 던져준 기회를 포착하는 것 
이 책을 통해 시장의 판도를 뒤바꿀 4가지 핵심 고객을 잡자 

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아무리 잘해줘도 당신 곁에 남지 않는다

아무리 잘해줘도 당신 곁에 남지 않는다 - 가짜 관계에 끌려다니지 않고 내가 행복한 진짜 관계를 맺는 법
전미경 지음 / 위즈덤하우스 / 2024년 4월

엉뚱한 사람에게 사랑을 표현하고 갈구하며 인생을 낭비하고 있는 당신에게 
타인의 감정에 휘둘리지 않고, 나에게 의미 있는 사람만 남기는 솔직하고 현실적인 인간관계 수업 
남을 바꾸려고 사서 고생하지 말고 이제는 나를 바꾸는 데에 집중하고 나에게 의미 있고 가치 있는 사람을 찾고 집중하자
이제부터 가짜 관계에 끌려다니지 않고 내가 행복한 진짜 관계를 맺는데 집중하고 싶다.
진짜 관계는 억지로 노력하지 않고 나를 갉아먹지 않는다. 서로가 가면을 쓰지 않으며 감정 노동을 요구하지 않는 관계,
타인과 잘 지내려는 노력을 억지로 하면 할 수록 인간관계는 더욱 나빠졌다. 도대체 무엇이 문제일까 내가 문제?하면서 많은 고민을 안한 사람이 있을까,
책 속에 등장하는 이야기들은 모두 외래환자분들의 사례를 토대로 재구성한 것이지만 저자는 자신의 이야기이기도 하다고 하는데 사실 우리 모두의 이야기이지 않을까 하는 생각을 하게 된다.이 책을 읽고 난후에 '저 사람은 왜 저럴까?'라는 질문을 하지 않는 다는 것이 와 닿는다. 이제 '저 사람은 왜 저래?'란 말을 하지 않기 위해 책을 읽는다.

인생은 누구에게나 공평하게 주어진 죽음을 향해 가는 과정이며 

그 과정은 혼자서 가야 하는 길이라는 것을 가슴 깊이 깨닫는다. 

삭은 나뭇가지를 붙잡은 손을 내려놓아야만 제대로 된 성한 나뭇가지를 붙잡을 수 있다

혼자 있는 시간도 잘 보낼 수 있어야 제대로 된 진짜 관계가 없을 때는 아무것도 붙잡지 않고 혼자 버틸 수 있는 힘도 필요하다.

삭은 나뭇가지를 붙잡기를 고집하면 절대 제대로 된 나뭇가지에 내어줄 손이 없다는 것이다.

이제 가짜 관계를 끊어버리자.

우리 관계를 가만히 보면 그냥 만나면 좋고 이야기 하면 좋은 관계들이 있다. 굳이 스트레스 없이 보낼 수 있는 그런 관계를 이제는 더 잘 해나가야할 것 같다. 

가까관게에 빠져 있는지 알 수 있는 방법을 알려주고 있다. 사실 요즘 인간관계에 대해 정말 피하고 싶고 빙하형 같은 형의 사람들을 곁에서 보면서 와 ,,,이런 생각과 함께 그 사람이 집단형성을 우선으로 하는 것을 보고 꼭 저렇게해야할까의 많은 고민과 그럼 왜? 나 또한 집단 무리를 형성해야할까?등 많은 생각과 고민으로 복잡했었는데 이 책 한 권으로 지금 나의 복잡한 마음과 인간관계에 대해 정리를 할 수 있게 되어 이 책을 곁에 두고 사례등을 보면서 많은 도움을 받고 싶다. 

출판사로부터 도서 협찬을 받았고 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성함

텃밭에서 찾은 보약

텃밭에서 찾은 보약 - 한의사 딸과 엄마가
권해진.김미옥 지음, 장순일 일러스트 / 책이라는신화 / 2024년 4월

보약이 한의원에만 있나요?
한의사 딸, 엄마와 함께 오늘도 보약 지으러 텃밭에 간다.
직접 키워서 만들어 먹는 도시 농부의 행복한 삶 
한의학적 설명을 곁들인 따스한 밥상 이야기
요즘 먹거리에 관심을 가지지만 어떻게 해야할지 많은 고민에 있는데 기대가 된다.
그래도 나름 제철 음식을 먹어야된다고 생각하는 한사람으로써 아이들에게 제철음식을 강조하는데 요즘 '계절을 잃어버린 우리몸'이라는 말을 듣는 순간 멍해진다.
그동안 우리  식탁에 부추는 단오전까지 먹어야 피가되고 살이 된다고 식구들을 챙겨 먹였는데 간기능을 돌본다고 하니 정확히 모르고 그냥 흘러흘러 듣고 항상 단오전까지 부추를 많이 먹고 식구들에게도 많이 먹였다. 단오후부터는 그냥 야채정도로 생각하고 단오전까지 열심히 먹었는데 오늘에서야 정확히 알고 넘어가게 된다.
사실 부추오이김치를 좋아하지 않아 식구들에게도 잘 안해주게 되는데 올해는 부추오이김치에 한번 도전해 보고 싶고 돼지고기 먹을때도 부추를 함께 겉절이 해 먹어야겠다.
텃밭 이야기가 더 자세히 잘 나와 있다.
계절에 맞게 텃밭이야기가 나왔어 다양한 제철음식에 관심을 가지게 된다.
3월은 겨울의 흔적을 지우는 달, 4월은 텃밭 개장과 감자 심는 달, 5월은 씨 뿌리고 모종심는 바쁜 달 이렇게 말할 수 있다고 한다. 텃밭을 가꾸면서 자연 그대로의 건강한 음식을 먹을 수 있는 것은 정말 행복한 일임을 생각만 해도 느껴진다. 요즘은 이런 텃밭 가지고 싶다는 생각을 하게 된다. 마트에서 사오는 야채들보다 텃밭에서 내가 키워 먹을 수 있으면 얼마나 좋을까 라는 생각만 하게 된다. 텃밭 관리가 힘들다고 하는데 농사를 해보질 않은 한 사람으로써 많이 힘들겠지만 그래도 식구들이 다양한 제철음식을 먹을 수만 있다면 얼마나 행복할까마는 
얼마전에 시장에 나가니 두릅이 나와 있었는데 선뜻 사오지 않았는데 이렇게 두릅 숙회 레시피를 보니 두릅을 사와 식구들 한번 해주고 싶어진다.
사계절 텃밭일지가 잘 나와 있는데 텃밭을 직접 농사를 지을 수 있으면 좋겠다는 생각을 하게 되면서 기회가 되면 도전해 보고 싶어진다. 


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