공재광의 진심, 기록으로 남기다 - 젊은 평택, 중단 없는 전진을 위하여
공재광 지음 / 행복에너지 / 2018년 3월
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"기록은 행동을 부른다"

그리스 선박왕 오나시스가 생전에 한말이다 

생각과 계획이 아무리 훌륭해도 그것을 행동으로 옮기지 않으면 소용없다는 사실은 새삼스런 일이 아니다 중요한것은 행동이고 실천이다 

그러면 행동과 실천의 원동력은 무엇일까?,,,오나시스는 "기록"이라고 대답하였다 

기록하지 않으면 잊어버리고 기억에서 사라지면 행동할 수 없다 

저자는 "기록이 행동을 부르기도 하지만 자신을 들여다보는 거울이자 삶의 발자취가 돼주기도 하기 때문"이라고 한다 

기록은 단지 기록에 머물지 않는다 

기록은 내가 서 있는 "현재"의 자리, 실천과 행동으로 변화될 "미래", 지금까지 걸어온 "과거"가 하나로 녹아 있다 완결적인 한 인격체로서 개인의 기록은 소중하다 

2014년 7월 1일 민선 6기 평택시장에 취임한 뒤 더 큰 평택을 위해 평택이 미래로 향하는 과정을 담은 기록모음, 48만 평택시민과 1,800평택시 공직자의 성원과 노력,어떤 형태로든 기록으로 남겨야 한다는 의무감으로 이뤄낸 기록이다 

주어진 환경에서 최선을 다하려는 자세를 가지면 못 할 일이 없다는 것을 군대에서 그런 시간을 가졌고 매사에 최선을 다해 보려는 모습이 상관의 눈에 들어 해양경찰대장 표창장을 받기도 했다고 한다 

친한 친구가 군대에서 불의의 사고로 순직하게 되면서 "'나는 그동안 무엇을 위해 살아왔는가, 그리고 앞으로 어떻게 살아야 하는가?,군인이라는 제한된 신분이었지만 그때 "앞으로 사회에 나가서 무엇을 하든 그 친구에게 부끄럽지 않은 삶을 살아야겠다,친구의 못다 한 삶까지 두배로 산다는 마음으로 살아야겠다"는 다짐을 했다고 한다 

고향 팽택이라 당시 평택군에서 모집하는 공무원 시험을 보았고 필기와 면접 등에서 무난히 합격했고 처음 발령받은 곳은 평택시 청북면 면사무소였다. 9급 공무원이라고 하면 흔히 "면서기"라고 사회적 이미지도 가장 말단 직장이라는 인식이 강했다 

면서기로 입문하면 결국 면사무소를 벗어나지 못한다는 태생적 하녜마저 느껴지는 직급이 지방의 9급 공부원에 대한 사회적 통념이었다 하루 일과가 끝나는 6시 이후가 되면 국도변 정비와 가지치기등으로 가외업무도 많았고, 이장님들과 막걸리를 마시고 현장의 민원접수와 의견을 수렴하는 것은 좋았지만 자기계발과 발전을 위한 시간은 만들기 힘들어 이러한 감정들이 복합되면서 어느 날 저녁 사표를 써서 담당 계장의 책상에 넣어두었다가 아버지의 불같이 화내는 모습에 다음날 일찍 출근해 그 사표를 꺼냈다 아버지역시 그런 저자의 마음을 이해 못하신 것은 아니였지만 나름의 해결책을 찾으시고 애쓰고 계셨던 것이다 끝까지 최선을 다하고 있었더니 결과는 지금의 모습임을 보게 된다 


존 더글라스 책 <트러스트>에서 소통을 잘하는 7가지 방법을 제시

소통의 핵심은 내가 아닌 상대의 입장이 돼서 대화하는 것이다 

소통의 중요성을 강조하며 취임이후에도 여러가지 소통의 방법을 강구해 왔다고 한다 

저자 공재광의  평택시장의 지난 4년간의 여정을 보게 된다 

기록이 얼마나 중요한지를 다시 알게 되면서 기록을 더 철저히 해야겠다는 생각이 든다 



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부(富)의 인문학
이상준 지음 / 행복에너지 / 2022년 5월
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숨은 재테크의 발견

잠자는 동안에도 지속적인 수입이 들어온다고 한다 

안정적인데 고수익까지 가능한 GPL(아파트담보대출)투자

100세 시대! 노후에 대한 불안 이제 모두 해결해 준다고 한다. 노후를 책임지는 부동산 투자법! 직장인 M잡 시대! 365일 월세 받는 방법! 시작하지 않으면 변할 기회조차 없다는 것을 되새기게 된다 

모든 문제의 근원은 나자신에게 있다는 것이 깊게 꽂힌다

꿈도 목표도 더 많이 노력하고 준비하는 사람에게 기회를 허락하는 것 같다 

간절한 꿈과 식지 않고 달려온 열정이 오늘의 "나'를 만들어 준다는 것은 아는데 넘 오랫동안 달리고 있는 모습에 주저앉게 되는데 오늘 글에서 모든 문제의 근원이 나자신에게 있다는 것을 알고 다시 꿈틀거리면서 일어서고자 한다 

품격있는 삶에 관한 부의 인문학 강의가 잘 기록되어 있으니 한번 더 도전이 될 수 있으면 좋겠다는 생각에 이 책을 끝까지 읽고 나면 이해가 된다고 하니 끝까지 홧팅을 해보려 한다 

 공자의 말씀대로 추구해서 얻을 수 없을 것 같으면 차라리 내가 좋아하는 바를 따르겠다 

뜻대로 되지 않아 지금까지 열심히 살았건만 하는 후회와 원망이 가득했다면 내 마음을 한번 바꿔보는 기회를 가져보려고 한다 

우리 인생은 장기전이라고 하니 남들보다 조금은 뒤처지고 늦어지더라도 그게 끝이 아님을 알고 시간을 두고 꾸준히 공부하고 실력을 쌓다보면 반드시 결실을 맺을 수 있다 


이건희 회장님이 생전에 자주 하셨던 말씀,성공하는 사람들의 일곱 개의 습관을 통해 확실히 오늘날같이 다변화된 사회속에서 자기 혼자만의 노력으로는 성공하기 불가능하다는 것을 알고 이 책을 통해 천천히 나의 마음을 다스려보고 구체적인 목표를 정해보려 한다 

 


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프랑스와 중국의 위험한 관계 미디어워치 세계 자유·보수의 소리 총서 7
앙투안 이장바르 지음, 박효은 옮김 / 미디어워치 / 2022년 3월
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프랑스가 중국 우한의 P4 바리어스 실험실을 만들어줬다는 사실을 아십니까?

프랑스 정보기관은

당시부터 중국의 실험실 운영과 관련해 악용과 오용을 경고해왔다는 사실을 아십니까?

프랑스는 중국 공산당에 어떻게 잠식되고 있는가

최근에 이르러 단순히 "용과 독수리 사이에 힘의 쟁패"라는 차원을 넘어서 "중국몽"이라는 표어로써 전 세계, 특히 서방 세계 내뷰에 침투하려는 중국 공산당의 반문명적 도발과 침공에 의해 비롯됐다는 사실이 서서히 드러나고 있다 실제로, 우한 코로나 팬데믹의 확산과 창궐, 재앙의 야기로 중국에 대한 전 세계인의 경각심과 혐오감이 불가역적으로 확산되면서 동시에 시진핑이 지도하는 중국 공산당의 세계 침투와 매수,협박과도발등의 악덕에 대한 고발도 각 국가들에서 차례로 이어지고 있다 

멀리 유럽의 프랑스에까지 뻗친 중공의 마수 문제를 다룬책이다 

프랑스의 경험과 사례를 통해 한국 정치와 경제,문화에 깊숙이 침투한 중국 공산당의 어두운 그림자도 한층 잘 이해할 수 있기를 기대한다 

이 책은 한국 독자들이 특히 주목해야할 사항들을 미리 정해해 소개하고 있다 

왜 중공이 프랑스에 침투했는지 또 어떻게 불법적인 이익을 편찬하고 결국 프랑스를 약화시켰는지를 고발하고 있다 

결론적으로 중국은 프랑스에 침투하여 유럽연합을 장악하는 교두보로 삼고,프랑스의 첨단 산업기술을 절취함으로써 "중국제조 2025"를 강화하고자 한다, 아울러 프랑스의 문화산업에 침투하거나 축구 구단등 대중 친화기업을 인수함으로써 "매력국가"의 휘장을 획득하고자 한다 

또한 일대일로 정책을 통해 특히 북아프리카 지역에 대한 프랑스의 국제적 영향력과 이익도 강탈해 나가려 하는 것이다 

중국의 "조용한 침공"이 어떠한 방법과 수단으로 또 누구를 통해 전개되고 있는지도 잘 설명해주고 저자는 중국의 음험한 침공의 숙주와 심부름꾼, 그리고 스파이들의 복합적인 매국(이익) 카르텔의 주인공들을 치밀한 취재를 통해 과감하고 통렬하게 고발하고 있는데 이  고발에는 현직 대통령을 포함한 주요 정치인, 그리고 전 현직 주요각료가 망라된 고위관료,대기업 CEO와 핵심 임원, 첨단 연구기관의 책임자와 최고 과학자, 정보기관의 고위직인사의 실명이 그대로 적시되어 있다 

이를 통해 앙투안 이장바르는 이 친중 카르텔이 베이징의 어떤 고위 관료들, 기업 간부들과 결탁하고 있는지,또 프랑스와 중국에서 각각 작동하는 이익(부패) 카르텔의 작동패턴이 무엇인지를 독자들에게 실감나게 전해주고 있는 것이다 

프랑스 언론이 보여주는 "실명고발"을 통해 정권의 탄압과 언론사 자체의 타락으로 날로 위축되고 있는 한국의 언론인에게도 귀감이 된다 

2049년으로 예정된 위대한 약속 "중화인민공화국 건국 100주년'이 성큼 다가옴에 몇몇 국가들은 식은 땀을 흘리고 있다 

2013년 집권 이후 중국의 시진핑 주석은 2049년까지 "중국을 세계 일류국가로 끌어올리고 싶다"는 의지를 분명히 드러냈다 

 중국은 지금 "러시아화"되고 있다

이 책을 통해 중국의 보이지 않았던 속을 보면서 앞으로 펼쳐질 세계를 보게 될 것이다 

 

 

이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다


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럭셔리 리테일 매니지먼트 - 옴니 채널 시대의 럭셔리 브랜드 성공 전략
미셸 슈발리에.미셸 구사츠 지음, 예미 편집부 옮김 / 예미 / 2022년 4월
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뉴노멀시대, 럭셔리 브랜드가 직면하는 새로운 도전에 해법을 제시한다 

트렌드에 정통하고 신상품 리스트 목록을 줄줄 외면서 브랜드 담당자와 시도때도없이 연락하고 여러브랜드 CEO와 인터뷰를 진행하며 기업과 경영자의 전략을 들었다 

자연스럽게 산업의 흐름과 시야를 확장시킬 수 있었다 그러나 실제적 경영이 이뤄지는 구조적인 디테일까지는 보이지 않았다 

결국 직접 사업도 벌였고 이 경험은 결과와 상관없이 경영자의 역할을 엿본 것만으로 감사, 구체적으로 정리한 학습서가 있으면 좋겠다고 생각하고 찾은 책이 <럭셔리 리테일 매니지먼트>라고 한다 

나에게도 도움이 되었으면 한다 

럭셔리 경영를 가르치는 곳은 전 세계적으로 많지 않다. 미국에는 거의 없고 프랑스의 HEC,ESSEC,INSEAD와 같은 몇몇 그랑제꼴의 과정이 전부

"럭셔리 브랜드는 명확한 아이덴티티를 갖추어야 하고 이를 위해서는 매력적인 브랜드 스토리가 있어야 한다" 럭셔리 마케팅 전문가 장 노엘 카페레 교수가 말하는 력서리의 조건처럼, 이 산업은 역사적,문화적인 배경을 바탕으로 오랜 시간을 거쳐 그들만의 이야기를 켜켜이 쌓는 것이 중요하다 

 

한국의 럭셔리 마켓 규모는 미국,중국,일본,프랑스,영국,이탈리아에 이어 세계 7위의 규모

 이책에서 읽게 될 내용이지만 이는 앞으로 5년 동안 럭셔리 브랜드 업계의 중요한 과제가 될 것이다 고객을 중심에 두고 고객을 위한 조직체계와 정보 시스템을 구축하는 것이 중요해질 것이라는 뜻이다. 그러므로 고객을 출발점으로 삼아야 한다 이를 위해서는 최근에 일어난 커다란 변화를 정확히 이해해야 한다 

사례연구를 대표적인 예를 볼 수 있다 "지금 보고 ,바로 산다" 보다 좀더 발전된 아이디어이다전세계적으로 유통되는데 왜 봄/여름/가을/겨울 컬렉션으로 나누어야 하는지 이해할 수 없었고, 결국 공급과 생산과정을 최적화해야 한다고 생각한 것이 결국 공급망의 변화를 선언할 한 것으로 중대한 변화를 맞이하게 된다

 

럭셔리란 무엇인가를 놓고 논쟁을 벌이지만 아직 합의에 이르지 못했다고한다. 우선 력셔리 브랜드와 패션 브랜드를 구분해야 한다.하지만 럭셔리의 개념은 세월이 흐르면서 바뀌었다 중세시대 사람들은 이를 불필요한 것으로 여겼고 럭셔리 제품은 기능이 같다고 해도 일반 상품보다 복잡했다 이들 중에 역사적으로 가장 주목할 만한 실제 사례가 크리스토플이다.

크리스토플은 19세기 초 귀족들이 사용하던 순은 제품을 은도금 제품들로 대체하면서 부르주아와 프롤레타리아 계급의 중간층인 쁘띠 브루주아도 구입할 수 있게 했다 19세기까지 럭셔리 제품은 상류층만이 사용했고, 상류층과 대중을 구분하는 하나의 수단이었던 것을 고려하면 이는 꽤 파격적인 변화인 셈이다 

오늘날 "럭셔리"라는 단어는 상대적으로 덜 부정적인 어감을 가지낟 

더 이상 불필요한 것도 아니고 소수의 상류층만이 사용하는 것도 아니며 브랜드 콘셉트라는 개념이 등장해 이제 럭셔리 아이템이라는 말은 신뢰할만하며,높이 평가되는 브랜드 제품을 의미하는 말이 되었다 

럭셔리의 유통과 고객을 알고 이해해야하면 매장과 온라인에서의 고객의 행동등을 알고 가격이 결정되며 매장 재무분석까지 럭셔리의 모든 것을 알게 된다 

 

 

 

 

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코로나 디바이드 시대가 온다 - 팬데믹 이후, 한국사회의 지역·디지털·기업을 양극단으로 가르는 K자형 곡선의 경고
과학기술정책연구원(STEPI) 지음 / 월요일의꿈 / 2022년 4월
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전 세계가 동시에 감염병을 겪는 초유의 사태속에서 인류사회는 양극화라는 또 다른 문제에 직면하고 있다

초유의 양극화,"코로나 디바이드"앞에서 우리가 꼭 던져야 할 질문과 그에 대한 해법은 무엇인가

우리 사회가 직면할 양극화는 지금과 어떻게 다른 모습일까?

무엇이 양극화를 심화시키며 앞으로 무엇을 준비해야 하는가 


코로나 디바이드는 개인간 소득 격차만을 의미하지 않는다 

코로나 19이후 일상이 된 비대면화는 "디지털 문해력"이 낮은 디지털 취약층에게 단순한 불편함을 넘어 생존을 위협하는 요소가 되고 있다 

디지털 서비스 플랫폼화에 능동적으로 대처하느냐 못하느냐에 따라 같은 업종의 기업이라도 운명이 달라지고 있다 

우선 코로나 디바이드란 무엇인가를 알자 

장기간의 코로나 19 상황이 사회 전반에 촉발시킨 극심한 양극화 현상

양극화의 상징성을 갖는 세 가지 차원,,,디지털,지역,기업은 서로 상호작용하며 미래 사회의 불확실성을 낳고 사회 전반의 양극화 구조를 심화시킨다 

코로나 디바이드의 원인이자 결과로써 "디지털,지역,기업"의 양극화 양상을 살펴보고 긍정적,부정적 미래 시나리오가 보여주는 종합적인 미래상 전망 및 대안 도출

책 전체를 한눈에 보기좋게 먼저 정리가 되어 읽어나가는데 많은 도움이 되고 앞으로 미래에 대해 생각을 먼저 하게 된다 

 미래 연구와 정책연구의 접점탐색

본래 미래연구는 다양한 방향의 심충적 전망을 제시해야 하므로 15년이상의 장기적 관점에서 불확실한 변수들의 발생가능성을 폭넓게 열어둔 채 진행된다 이때 이해관계자 간의 상호작용은 어느 한 분야로 통제하기 어렵기 때문에 현재의 데이터가 의미하는 미세신호에서 출발해 학제 간 토론을 통해 미래상을 채워나간다  그러나 이 책에서는 기존 미래 연구와 달리 "20~30년"이상으로 시계의 폭은 충분히 열어두되 실행가능한 대안의 발굴범위는 "10년"의 중장기로 설정했다고 한다 

미래에 다가올 모습들을 생각하며 두렵기까지 하지만 펼쳐진 미래에 대해 더 이상 생각만 할것이 아니라 오는 시대에 맞이할 준비를 해야할 것 같다는 생각을 하게 된다 

 

 

이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다


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