<대한민국 2030 위기돌파 재테크 독하게 하라>를 읽고 리뷰해 주세요.
대한민국 2030 위기돌파 재테크 독하게 하라 - 월급 220만으로 시작해도 누구나 10억까지
이광배 지음 / 베가북스 / 2010년 7월
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경제라는 단어만 들어도 머리가 지끈지끈했다. 그래서 경제관련 뉴스도 안보고 재테크에도 그냥 무덤덤했다. 그런데 책을 읽다 보니 취업을 준비하거나 공부를 할 때에만 계획이 필요한 것이 아니라 노후를 준비하고 인생을 준비하는데 있어서도 계획이 중요한 것임을 깨달았다.

앞으로 까마득하게 남은 내 인생, 아직 본격적으로 준비하기엔 밑천도 없고 해서 좀 더 자리를 잡으면 준비해볼까 생각했다. 그러나 내가 그동안 너무 경제에 관해 무관심했구나. 하는 생각이 든 것은 재무설계에 관한 부분을 읽으면서였다.

돈의 노예로 살기 위해서가 아니라 원하는 것을 얻기 위해서 미리 관리를 한다면 후에 내가 하고자 하는 것에 밑천이 되겠다. 라는 생각이 들었다.

나는 아직 결혼을 하지 않았지만 각 개인의 연령별로 들어가는 지출목록들을 보니 결혼을 하고 양육을 하고 노후준비를 하고 앞으로 해야 할 것들이 산더미였다. 물론 이것은 삶을 살아가는 방식이나 목적 등에 따라서 달라지게 될테지만 말이다. 집을 사느냐 안 사느냐 차를 구입하느냐 아니냐 등등. 개개인이 인생에서 이루고자 하는 부분과 라이프스타일이 다른 만큼 자신에게 적용했을 때에는 어떻게 달라질 것인지 고려하는 부분도 필요할 것 같다.  이 책에서 제시한 것이 꼭 대한민국 표준이라고 생각할 필요는 없을 것이다. 다만 이렇게 사는 사람들의 패턴이 있고 그렇게 가기 위해서는 이러한 것들이 필요하다는 정도로 이해했으면 한다.

 책의 카피인 월급 220만으로 시작해도 누구나 10억까지.   솔직히 이 카피는 별로 마음에 닿지 않았다. 책을 읽으면서 아 나도 정말 10억까지 모을 수 있겠구나. 이런 생각은 들지않았기때문이다. 오히려 이 많은 것들을 해야 한다니 하는 압박감도 조금은 들었다.
 
이 책은 궁극적으로 돈을 버는 방법을 알려주기 보다는 어떻게 돈을 관리할 것 인지에 대해 초점을 맞추고 있다. 또 필요 없는 부분을 줄여 재테크 하는 방법도 제시하고 있다. 실제로 다른 사람의 재테크 성공사례를 다룬 부분도 있었는데 그 부분이 마음에 와닿았다. 이 사람의 경우 다른 사람들이 납득하기에 좋은 현실적인 사례였기때문이다.  또 보험이나  대출 등의 부분에 대해서는 거의 전무한지라 어떠한 개념인지 익히는 것만으로 나에게는 충분했다. 개인 경제생활에 대한 기초개념을 잡으려고 하는 사람들에게는 추천해줄 만한 책이다. 그 이상을 원한다면 경제 분야별로 심도있게 나눠진 책을 권하고 싶다.  

 


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<브레인 어드밴티지, 나를 다스리고 천하를 경영한다>를 읽고 리뷰해 주세요.
나를 다스리고 천하를 경영한다
둥예쥔 엮음, 허유영 옮김 / 시아출판사 / 2010년 4월
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나를 다스리고 천하를 경영한다.


수신제가치국평천하. 안팎으로 내실과 외실을 모두 다져 태평성세를 이룬 강희제. 이 책은 강희제가 황제로서 살아온 삶 전반을 각각 반란 평정의 도, 용병의 도 정치의 도 관리 다스림의 도로 나누고 있다. 중국에서 전통적으로 내려오는 마음을 다스리는 도, 그 중에서 강유병기를 성공적으로 운영했던 강희제는 강함과 유연함을 함께 갖춘 황제였다.

강희제가 중요시했던 도는 과거뿐만이 아니라 지금 시대에서도 통용될 수 있는 것들이 많았다. 특히 관리 다스림의 도는 공무원들이 읽으면 도움이 될 것 같다. 정치인이나 공무원들뿐만이 아니라 직장인들에게도 사회생활을 하는데 알아두면 유용한 만 할 덕목들이 있으니 책을 읽으며 강희제가 펼친 정치에 탄복만 할 것이 아니라 자기 자신에게는 어떻게 응용할 수 있을지 생각하며 읽으면 더 값어치 있게 책을 활용할 수 있게 되지 않을까 생각이 된다. 인재등용의 도 같은 경우에는 인사 관리자들에게 유용할 만한 내용들이 많았다.


강희제에게 배우는 인재 등용의 도 중  
  완벽한 인재를 찾기 보다는 품행을 가장 근본으로 여기고 각각의 재능을 파악해야 한다.
지혜로운 자는 평화롭게 일을  성사시키고 용감한 자는 빠른 행동으로 공을 세우며 탐스러운 자는 이익을 위해 자신의 재능을 사용하고 어리석은 자는 감정에 의해 자신의 힘을 쓴다.
 
   


지금 시대에 맞추어 해석한다면 소위 말하는 스펙이 완벽한 인재보다는 회사에 들어와서 얼마나 잘 적응하고 개인이 가진 재능을 회사업무를 위해 활용할 수 있는가가 더 중요하다는 뜻과 일맥상통한 것 같다. 사람의 품성을 바꾸는 것은 매우 어려운 일이라고 한다. 또 자신도 모르는 사이에 행동이나 언행을 통해 드러나는 것이 대부분이다. 따라서 평소의 행동거지를 살펴본다면 그 사람의 기본 품성이 어떠한지 기용할 만한 인재인지 파악할 수 있을 것이다. 
 

각 장을 읽어나가면서 수신의 도 부분이 나에게 가장 필요한 덕목이라는 생각이 들었다.  마음과 지혜를 함께 수양하는 길 말이다. 강희제는 황제이면서도 학문에 대한 열정이 매우 높았는데 서양의학을 받아들이고 연구하는데도 적극적이었다고 한다. 학문의 도는 중단이 없어야 가치가 있는 것이다라는 말처럼 배움의 길에는 끝이 없는 것이므로 평생 배워야 한다는 마음가짐을 갖는 것이 중요할 것 같다.  

 회사생활을 하다보면 자기 자신은 하지 않으면서 타인에게 일을 전가 시키거나 강요하는 경우가 종종있다. 이런 일이 발생하면 서로간의 불신과 불만이 쌓이게되고 서로 일을 미루다가 프로젝트를 망치거나 일의 결과물이 좋지 않게 나타나게 되기도 한다.  타인의 잘못을 바로잡아주기 위해서는 먼저 자기 자신에게 흠이 없어야 한다. 그렇지 않으면 뭐 묻은 개가 뭐 묻은 개를 나무라는 꼴이 날테니 말이다.

이런 일을 방지 하기 위해서는 남에게 강요하기 전에 먼저 자신이 솔선수범할 것이며 자기 자신에 대한 책임의식을 강화해야 할 것이다. 강희제는 과오가 있으면 자신 밑의 신하에게 만 책임을 묻는 것이 아니라 군신이 함께 책임을 져야 한다라는 치국사상을 가지고 있었다. 그렇기때문에 역대 황제들 중에 가장 긴 재위기간을 가지며 성공할 수 있었던 게 아닐까 하는 생각이 든다.  

  이러한 의식은 일을 추진할때 느슨함을 없애고 자기 자신에게 채찍질을 하여 긴장감을 높일 수 있는 방법이기도하다. 단체생활을 하는데 있어서도 주인의식이 있는 사람과 그렇지 않은 사람이 비교가 되는 것과 비슷한 맥락이지 않을까. 주인의식이 있는 사람은 한계를 뛰어넘고 앞으로 갈 수 있지만 주인의식이 없는 사람은 고인물이 되기 쉬운 것 같다. 도태되지 않으려면 고여 썩은물이 되지 않기 위해서는 수신의 도를 끊임없이 갈고 닦아 더 넓은 곳으로 흘러가야 겠다는 생각을 하며 책장을 덮게 한 책이었다.

 






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<브레인 어드밴티지, 나를 다스리고 천하를 경영한다>를 읽고 리뷰해 주세요.
브레인 어드밴티지 - 창조적인 리더를 탄생시키는 뇌의 비밀
매들린 L. 반 헤케 외 지음, 이현주 옮김, 황상민 감수 / 다산초당(다산북스) / 2010년 6월
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리더는 거창하게 높은 직위의 사람들 것만은 아니다. 내가 다른 사람을 이끌어 가야 하는 자리에 위치해 있을 때, 그 때가 바로 리더로서 역량을 발휘해야 하는 순간이다. 사회생활을 한지 그리 오래되지 않았지만 이제는 내가 따르기보다는 이끌어야 하는 순간들이 더 자주 찾아오고 있다. 그러나 따라가는 데 익숙했던 탓인지 앞에서 막상 이끌어야 하는 순간이오면 우왕좌왕 할 때가 있다. 어떻게 하면 같은 시간 내에서 좀 더 효율적으로 업무를 할 수 있도록 해줄까. 어떻게 업무 분배를 해야 할까 등등. 의 고민을 하고 있었던 터라 신간 평가단 책 두 권 중 이 책이 가장 먼저 눈에 들어왔다.

이 책에서는 기업 경영 그리고 리더로써 어떻게 조직을 이끌어나가야 하는지를 뇌 과학의 영역과 접목시켜 이야기 하고 있다. 저자는 예상치 못한 실수를 하거나 결과가 예상과 다르게 나타나는 것은 뇌의 작동방식 오류 때문이라고 밝히고 있다. 그렇다면 뇌의 작동방식을 알게 된다면 미리 실수를 예방하고 예측한대로 결과가 도출되도록 할 수 있는 것일까? 책을 읽고 나서 70~80% 정도는 가능할 수 있겠다는 생각이 들었다. 90% 100% 라고 장담할 수 없는 것은 책에서 제시한 상황이 아닐 경우에는 빗맞을 수도 있고 머리로 알고 있어도 그것을 다 실행으로 옮기는 것에는 한계가 있기 때문이다.

저자는 이야기를 풀어나가는데 있어 한 가지 주제를 놓고 무슨 이야기인가? 흥미롭기는 한데, 그래서 어떻다고? 만약 이렇게 해본다면? 과 같이 3단계 레이아웃을 보여주었다. 이것은 현재 상황을 체크하고 그것을 어떻게 활용할 것이며 미래 상황을 예측하는 단계와 비슷한 것 같다.

개인적으로 가장 좋았던 부분은 2부의 구성원간의 관계를 개선하는 브레인 어드밴티지였다.
일이야 원인 결과가 뚜렷하게 들어나지만 사람과 사람과의 관계는 그렇지 않기 때문에 좀 더 섬세하게 신경 써야 하는 부분이 있는 것 같다. 부드럽게 의사소통을 강화하는 법을 읽으면서 이제까지 서로 주고받는 커뮤니케이션이 아니라 일방통행을 하고 있었던 것이 아닌가하고 직원들과 대화하는 패턴을 곰곰이 되돌아보게 되었다. 

  커뮤니케이션에서 중요한 것은 말이 아니라 침묵일 수도 있다. 상대방의 말을 귀담아 들을 수 있는 시간배분을 적절히 해야 하는 것이다. 또 이 장에서 저자는 리더의 대화법은 보다 구체적이어야 한다는 점을 상기시키고 있는데 예를 들면 OO팀 OO대리는 몇 월 몇 일 몇 시까지 30장 분량의 양을 충족시킬 것. 과 같이 책임소지를 분명하게 하고 구체적인 가이드라인을 제시해주어야한다는 것이다. 굳이 자기가 하지 않아도 되는 일인데 나서서 하는 사람은 드물다. 자기 책임이라는 인식이 있어야 업무과 제대로 진행된다는 점에서 공감이 갔다.  





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그림이 들리고 음악이 보이는 순간 - 여자, 당신이 기다려 온 그림이 들리고 음악이 보이는 순간 1
노엘라 (Noella) 지음 / 나무수 / 2010년 3월
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절판


한 여자의 이야기가 시작된다. 그녀가 살아온 삶의 이야기들이 음악과 그림을 통해 투영된다.
그녀는 음악과 그림은 별개의 것이 아니라 서로 통해있다고 믿는다.

그렇게 믿기 때문에 그녀에게 그림이 들리고
음악이 보이는 순간이 찾아 오게 된 것이 아닌가 하는 생각이 든다.

그녀에게 그림과 음악은 마음과 영혼이 교감할 수 있는
하나의 통로와 같은 것이었다.

음악을 전공했지만 글과 그림 등 다양한 예술적 통로를 통해 일상과 마주하고
세상과 소통하기를 원하는 노엘라의 이야기를 따라 가는 일은 즐거웠다.


꿈을 향한 목적지로 가기 위해 홀로 외로움과 싸우기도 하고
믿었던 사람에게 배신도 당하지만
그녀는 그림과 음악을 통해 아픔을 덜어냈다. 

그녀가 쏟아낸 수 많은 그림과 음악 이야기 중 가장 기억에 남았던 것은
프리다 칼로와 뒤프레.

음악가 뒤프레의 일생을 다룬 영화를 보고
뒤프레의 연주를 들으며 노엘라는
뒤프레에게서 자신의 모습을 발견하게 된다.


한동안 눈물샘이 말라 있었던 그녀에게 뒤프레의 연주와 인생은
다시 눈물을 되찾아 주고 그녀의 상처를 치유해주는 약초가 되었다.


다섯살때부터 바이올린을 시작한 그녀에게 음악은 너무나 사랑스러운 존재이지만
그로 인해 고통을 받기도 했다. 쉽게 말해 애증의 관계였던 셈이다.

이 애증의 관계를 청산해준 것은 다름아닌 그림과 음악.
그저 보고 듣는 그림과 음악이 옆에 있는 것 만으로도 
그녀의 마음은 안정을 되찾을 수 있었다. 


아플 때 가장 큰 위로가 되는 건 명의가 내린 처방전도 아닌 어떤 위대한 사람의 조언도 아닌
나와 비슷한 아픔을 가진 또 다른 이를 만났을 때라는 노엘라의 말이 가슴에 와 닿았다. 


실제로 힘든 일이 있을때 그 일을 해결해주려고 하기보다
그저 내 심정을 잘 헤아려 주고 그저 내 눈과 눈을 마주쳐 주고
그저 내 이야기를 들어줄 수 있는 사람이 필요할 때가 있다.



그러면 일이 해결되지 않아도 어느 정도의 괴로움은
일정 부분 한결 가벼워 지는 것 같다.



"아팠구나, 네가 많이 아팠구나...."



보고만 있어도 듣고만 있어도 위로가 되어주는 
그림과 음악이 있어 그녀는 힘이 난다고 한다.

그러고보니 나에게도 그렇게 위로가 되는 그림과 음악들이 있다.
프리다 칼로와 뒤프레의 이야기를 읽으면서 나왔던 
작은 사슴이나 부서진 기둥 등.......

프리다 칼로의 그림 중에는 나도 좋아하는 그림이 많은데  
프리다 칼로의 그림은 절절한 아픔과 고통이 스며들어 있지만
그 아픔과 고통을 담담하게 표현한 것이 더 매력적으로 다가온다.
자신이 속을 알아달라가 아닌 그냥 있는 그대로 보여주는 것 같아 마음에 와 닿는다.


책장을 덮으면서 그림이 들리고 음악이 보이는 순간은 
어느 한 경지에 다다른 예술가들에게 찾아오는 시점이 아니라는 생각이 들었다.
마음을 자유롭게 풀어놓은 이들에게는 언제든지 찾아올 수 있는 순간임을 
나에게도 갑자기 어느 순간 찾아올 수 있는 찰나임을....

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엄마를 부탁해
신경숙 지음 / 창비 / 2008년 10월
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 엄마를, 엄마를 부탁해.  

 엄마에게서 위안을 얻었던 가족들. 그러나 가족들은 엄마에게 얼마만큼의 위안을 주고 있었을까. 가족들은 그리고 주인공인 ‘너’는 엄마라는 존재를 마치 마르지 않는 마법의 샘인 것처럼 생각했을지도 모른다. 하지만 그 샘은 마법의 샘이 아니었고 그래서 끝없이 물을 길어가는 동안 그 샘은 점점 메말라가고 있었는지도 모른다. 샘의 물을 길어간 사람들은 생명을 얻고 사랑을 얻었다. 그들은 샘의 물이 말라가는 동안에도 설마 이 샘이 마르기야 하겠어. 라고 생각했을 것이다. 그러다가 샘의 물이 마르고 나서야 정신을 번쩍 차렸을 것이다. 소중한 샘을 잃어버리고 난 후뒤늦은 후회를 하면서.


 혹자는 엄마를 부탁해라는 소설을 여성을 고정화된 성의 역할로 미화시키려한다는 비판을 하기도 했다. 하지만 그 비판은 너무 앞서간다는 느낌이 든다. 비록 이 소설에서는 어머니라는 존재가 항상 가족들에게 희생하고 무엇 하나 자기 권리를 제대로 요구하지 못했던 존재로 그리고 있지만 그 이면에는 사랑이라는 큰 감정이 자리 잡고 있다. 어머니가 가족들에게 좀 더 나은 대우를 받고 주기만 하는 사랑이 아니라 주고받는 사랑을 했으면 이상적이었겠지만 그렇다고 해서 소설에서 등장하는 어머니라는 존재가 결코 실패한 삶을 산 것은 아니라고 본다. 어머니가 자신의 모든 것을 남김없이 주는 사랑을 베푼 것은 그녀의 삶을 지탱하게 하는 중요한 요소 중의 하나였을 것이다. 그리고 행복했을 것이다. 아낌없이 주는 나무가 소년에게 모든 것을 주고 밑 둥만 남았을 때 소년이 늙은 할아버지가 되어 자신에게 돌아온 것 하나만으로 행복해 했던 것과 비슷한 맥락이 아니었을까.

 누군가에게 조건 없이 사랑을 베풀었던 적이 최근 언제였는지 기억할 수 있는 사람이 그리 많지는 않을 것이라 생각이 된다. 이 소설을 읽으면서 나는 엄마의 품속에 안긴 갓난아기가 된 듯 너무나도 따뜻하고 평온한 느낌이 들었다. 그러다 때로는 책장을 넘기면서 울컥하는 감정에 눈물이 고이기도 했다. 그만큼 내가 그 소설 속 주인공인양 몰입해서 읽었던 것 같다. 언젠가 좋은 소설의 조건은 위대하고 거창한 메시지를 담고 있기보다 평범한 사람들의 삶에서 끌어낼 수 있는 가치를 발견하고 공감하게 만드는 능력이 더 중요하다. 라는 말을 들은 적이 있다. 엄마를 부탁해는 마치 아침 밥상에서 물 말은 밥을 김치 한쪽과 함께 먹고 있는 것처럼 익숙한 풍경이 그려지는 소설이다. 몇몇 비평가들의 의견과 달리 나는 작가가 이 소설을 쓴 것은 어머니가 희생하는 삶만이 아름답다고 이야기하기 위해서가 아니라 자신의 이름은 잃어버린 채로 철수 엄마, 영희 엄마 같은 자식들의 이름으로 살다간 수많은 어머니들에게 바치는 속죄와 사랑에 대한 보답이라고 생각된다.  

지금 곤히 잠을 자고 있는 엄마의 얼굴이 옆에 보인다. 종종 나는 엄마와 팔짱을 끼고 시장에도 자주가고 목욕탕에 함께 가 때타올로 벅벅 등을 밀어주기도 한다. 문득 이렇게 함께 살을 부비고 맞대고 살 수 있는 시간이 오래였으면 좋겠다는 생각을 한다. 엄마가 언젠가 내 곁을 떠나야만 하는 순간이 온다면......이 소설을 읽으며 이런 생각을 해보니 참 가슴이 먹먹해져온다.
온 세상이 나를 비난하고 욕하는 순간이 올지라도 나의 방패막이가 되어줄 단 한사람, 그 사람과 헤어지는 순간이 온다면 나도 누군가의 방패막이가 되고 보호막이 되어 있을까......


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